“第八屆中國(guó)品牌節(jié)暨首屆貴州品牌大會(huì)”于8月7日-9日在貴陽市舉行。上圖為三一集團(tuán)高級(jí)副總裁賀東東。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “第八屆中國(guó)品牌節(jié)暨首屆貴州品牌大會(huì)”于8月7日-9日在貴陽市舉行。三一集團(tuán)高級(jí)副總裁賀東東稱，起訴奧巴馬，這是正在進(jìn)行式，其實(shí)在12年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候大家可以看當(dāng)時(shí)的輿論，當(dāng)時(shí)所有的人都覺得三一要么愚蠢、要么有錢沒地方花，去狀告總統(tǒng)、挑戰(zhàn)總統(tǒng)、挑戰(zhàn)美國(guó)國(guó)資委[微博]員會(huì)，大家都認(rèn)為是沒有辦法去挑戰(zhàn)的，三一大膽的去挑戰(zhàn)了。如果我不去告他的話有2000萬美金的損失，他們是以國(guó)家安全理由來否決這個(gè)項(xiàng)目，美國(guó)政府指三一阻礙美國(guó)的安全發(fā)展。三一并不魯莽，我們請(qǐng)了美國(guó)最豪華的律師團(tuán)隊(duì)，我們請(qǐng)了美國(guó)前檢查總長(zhǎng)、請(qǐng)了海軍顧問，最后打贏了全世界都認(rèn)為不能打贏的公司。對(duì)過去遭受不白之冤的企業(yè)這是一個(gè)很好的事情，你們?cè)僮叩矫绹?guó)的時(shí)候，就不會(huì)有這么一個(gè)機(jī)構(gòu)以莫須有的理由來迫害你。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　賀東東：非常感謝品牌中國(guó)給三一一個(gè)機(jī)會(huì)，為什么要特別感謝？今天來演講的企業(yè)家有29個(gè)，但是來自于制造業(yè)能源的一共只有3家，只有10%。為什么這么說？因?yàn)樽鳛锽2B的企業(yè)、裝備制造業(yè)的企業(yè)，要打造一個(gè)公眾知名度很高的品牌是很大困難的。因?yàn)槲覀児�業(yè)企業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn)；

　　一、跟社會(huì)大眾沒有直接的關(guān)系，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品跟服務(wù)跟大家沒有關(guān)系的。

　　二、基于這個(gè)特點(diǎn)媒體對(duì)這樣的企業(yè)就不會(huì)有興趣，因?yàn)闆]有興趣度；

　　三、廣告的投入產(chǎn)值比很低，像我們這種B2B企業(yè)的打廣告基本沒有什么用；

　　今天我想跟大家匯報(bào)的是，作為一個(gè)制造、工業(yè)企業(yè)，我們主要是通過核心價(jià)值觀來概括品牌營(yíng)銷，來使制造業(yè)的企業(yè)跟社會(huì)大眾發(fā)生關(guān)系。

　　三一的品牌價(jià)值，品質(zhì)改變世界是我們的品牌口號(hào)，隱藏在這個(gè)品牌口號(hào)下面是我們創(chuàng)始人的一個(gè)理想，這個(gè)核心理念實(shí)際上跟我們?cè)谄放茽I(yíng)銷給予了明確的指導(dǎo)。反過來我們的品牌只消事件也強(qiáng)化、展示了三一的核心價(jià)值。

　　我想?yún)R報(bào)一下三一集團(tuán)，它是89年成立的，我的目的不是跟大家做廣告，實(shí)際上我想告訴大家在座的各位90%的人對(duì)這些產(chǎn)品沒有任何興趣，如果說我要展示三一的設(shè)備，大家不會(huì)感興趣。作為一個(gè)品質(zhì)改變世界的企業(yè)，我們有一系列的品牌事件跟普通社會(huì)大眾發(fā)生的關(guān)系，看幾個(gè)案例；

　　在智利有33個(gè)礦工在井下受困1個(gè)月，來自全球的頂尖人才完成一個(gè)不能完成的任務(wù)。經(jīng)過這次事件，三一被大眾關(guān)注。

　　福島核電站危機(jī)，這個(gè)時(shí)候他們?cè)谌�球搜索筆架超過65的重車，就找了兩家企業(yè)，一家是德國(guó)的一家就是三一，最后三一是捐獻(xiàn)了這個(gè)設(shè)備。當(dāng)時(shí)我們的設(shè)備只能晚上轉(zhuǎn)移，因?yàn)榕氯毡镜挠乙韥碜钃�。這是一張響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)制造名片，這是典型的兩個(gè)中國(guó)事件。

　　大家都知道魯?shù)榘l(fā)現(xiàn)的災(zāi)難，現(xiàn)在已經(jīng)有600多個(gè)人遇難，我們公司是在第一時(shí)間就趕赴災(zāi)區(qū)救援。無論是在問汶川大地震、冰災(zāi)還是甘肅地震，我們都是第一支趕到汶川的隊(duì)伍。三一的員工都有一個(gè)常識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害的時(shí)候無須請(qǐng)示公司就可以直接開赴災(zāi)區(qū)，這是一種企業(yè)的責(zé)任感和產(chǎn)業(yè)抱負(fù)的，它不是一種產(chǎn)品營(yíng)銷。

　　巴西的世界杯，14年的世界杯沒有中國(guó)隊(duì)，但是有中國(guó)元素，這里列了十個(gè)在巴西有業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)，這也就是反映了以你的品質(zhì)去做全世界夢(mèng)想的時(shí)候，就會(huì)走向全世界。

　　全世界的重點(diǎn)工程就有三一設(shè)備的參與，像迪拜塔、日本的第一高樓、中國(guó)的最高樓，中國(guó)500米以上的高樓就是由三一設(shè)備打造的。建設(shè)計(jì)師無論你設(shè)計(jì)多高的樓，我們的設(shè)備就可以打多高。我們參與了高樓的建造，我們的企業(yè)就與大樓的高度結(jié)合在一起。

　　在品質(zhì)改變世界的背后是三一產(chǎn)業(yè)抱負(fù)的夢(mèng)想和理想，這一點(diǎn)融入到三一的血液里去了。股份制改革，大家都知道在05年股份制改革的，當(dāng)時(shí)有三家企業(yè)都失敗了，只有三一成功了。因?yàn)楣擅窀�產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)不下的時(shí)候，我們老總就說一句話：我們一個(gè)企業(yè)的利益是微不足道。他說服股東多拿出300萬給散戶，所以我們的股權(quán)改革成功了，我們自覺去支持資本市場(chǎng)的改革，從股東口袋里拿出犧牲的利潤(rùn)。

　　三一的戰(zhàn)略，在我們的機(jī)械領(lǐng)域，只要是進(jìn)口產(chǎn)品做主導(dǎo)的，三一就去競(jìng)爭(zhēng)，你去跟跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)就要求你有高品質(zhì)、高服務(wù)才能去競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)來講是一個(gè)很大的壓力，也是一個(gè)很大的動(dòng)力。

　　在挖掘機(jī)領(lǐng)域，我們逐漸的由零起步走到中國(guó)第一，也就是說在中國(guó)這個(gè)國(guó)土上面，我們一直在做奧林匹克比賽。一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家必須要有強(qiáng)大的制造能力。　作為環(huán)球布局，三一的全球化可能跟全國(guó)其他一些企業(yè)是不一樣。我們作美國(guó)、德國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，你要組建自己的團(tuán)隊(duì)就要掌握很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而且還是要得到先進(jìn)的管理體系和理念，以及一流的人才，這是一個(gè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)使你的產(chǎn)業(yè)具備國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

　　起訴奧巴馬，這是正在進(jìn)行式，其實(shí)在12年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候大家可以看當(dāng)時(shí)的輿論，當(dāng)時(shí)所有的人都覺得三一要么愚蠢、要么有錢沒地方花，去狀告總統(tǒng)、挑戰(zhàn)總統(tǒng)、挑戰(zhàn)美國(guó)國(guó)資委[微博]員會(huì)，大家都認(rèn)為是沒有辦法去挑戰(zhàn)的，三一大膽的去挑戰(zhàn)了。如果我不去告他的話有2000萬美金的損失，他們是以國(guó)家安全理由來否決這個(gè)項(xiàng)目，美國(guó)政府指三一阻礙美國(guó)的安全發(fā)展。三一并不魯莽，我們請(qǐng)了美國(guó)最豪華的律師團(tuán)隊(duì)，我們請(qǐng)了美國(guó)前檢查總長(zhǎng)、請(qǐng)了海軍顧問，最后打贏了全世界都認(rèn)為不能打贏的公司。對(duì)過去遭受不白之冤的企業(yè)這是一個(gè)很好的事情，你們?cè)僮叩矫绹?guó)的時(shí)候，就不會(huì)有這么一個(gè)機(jī)構(gòu)以莫須有的理由來迫害你。品牌改變世界、品牌中國(guó)，謝謝大家！