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湘商在路上,一場(chǎng)關(guān)乎湖湘文化興亡的事

2018-8-8 02:11| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 20833 |原作者: 劉湘杰|來(lái)自: 湘商網(wǎng)

摘要: 一個(gè)幽靈,一個(gè)湖湘文化的幽靈,在中國(guó)上空徘徊,不斷催生出湖南歷史文韜武略的輝煌?墒牵谏唐方(jīng)濟(jì)時(shí)代,她卻變得有些明珠暗投般的落寞。 1——魏文彬不就是一個(gè)很好的商人嗎? “面對(duì)新的省委省政府班子,湖南 ...

     一個(gè)幽靈,一個(gè)湖湘文化的幽靈,在中國(guó)上空徘徊,不斷催生出湖南歷史文韜武略的輝煌。可是,在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,她卻變得有些明珠暗投般的落寞。


     1——魏文彬不就是一個(gè)很好的商人嗎?

    “面對(duì)新的省委省政府班子,湖南人應(yīng)該明白些什么?”
伍繼延那渾厚而具穿透力的男中音劈頭一句這樣的反問(wèn),讓筆者一時(shí)楞了神。
    “我回來(lái)了!
    伍繼延只用自己的行蹤給出答案:“1993年,我在長(zhǎng)沙做了個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,1995年去美國(guó)的時(shí)候,就全部撤出來(lái)。沒(méi)法做下去了。”湖南當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境曾讓他傷透了腦筋。
    這些年他又輾轉(zhuǎn)去了很多地方。
    2003年5月,“重慶湖南商會(huì)”在近百名老鄉(xiāng)的掌聲中誕生,作為會(huì)長(zhǎng)的伍繼延成為湖南在外地組建省級(jí)商會(huì)的先行者。
    2006年4月20日,伍繼延作為召集人,又是第一個(gè)在重慶成功發(fā)起組織、召開(kāi)了“首次全國(guó)湖南商會(huì)聯(lián)誼座談會(huì)”的湖南人。會(huì)上達(dá)成共識(shí),成立了“湖南商會(huì)協(xié)作聯(lián)誼網(wǎng)”。
    2007年1月,“全國(guó)湖南異地商會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)年會(huì)”在長(zhǎng)沙成功召開(kāi),標(biāo)志著湖湘子弟第一次以“湘商”新形象集體登上了歷史舞臺(tái)。伍繼延是本次大會(huì)的首倡者。
    這位剛剛年過(guò)“不惑”,對(duì)“湖南商會(huì)”情有獨(dú)鐘的商人,最近一個(gè)頭銜是湖南湘商文化投資有限公司董事長(zhǎng)?墒,說(shuō)到這些“吃螃蟹”的經(jīng)歷,伍繼延臉上表現(xiàn)的不是自豪而是悲壯。湖南和湖南人在商業(yè)領(lǐng)域的整體舒緩與遲鈍,著實(shí)給了他太多的無(wú)奈和思索。
    在伍繼延看來(lái),湖南人已經(jīng)長(zhǎng)期習(xí)慣了籠罩在“偉大”的光環(huán)中,形成了一種“路徑依賴(lài)”。讀書(shū)、參軍、從政,也歷來(lái)是湖湘子弟孜孜以求,改變?nèi)松瑢?shí)現(xiàn)價(jià)值的鐵板神律;而把“糞土當(dāng)年萬(wàn)戶(hù)侯”奉為慷慨人生、激揚(yáng)情懷的崇高信條。殊不知,眼前這個(gè)世界,恰恰悄然設(shè)置了一個(gè)低智商的游戲,似乎不經(jīng)意間,倒讓一些毫無(wú)選擇的人撿了大大的便宜。于是,給鉆進(jìn)書(shū)眼里和鉆進(jìn)官眼里的人們,制造了別有一番滋味的心理迷惘與失衡。
不過(guò),伍繼延很樂(lè)觀。這當(dāng)然不是因?yàn)樽约旱臑⒚,而是為一代即將崛起的湘商?br style="margin: 0px; padding: 0px; font-family: 宋體;" data-filtered="filtered">眼下,面對(duì)滿(mǎn)世界都在叫喊的電視湘軍、文化湘軍、出版湘軍,他有些激憤地說(shuō):“這不都是湘商嗎?”
    在伍繼延眼里這些“湘軍”就是“湘商”的別稱(chēng)。
    “魏文彬不就是一個(gè)很好的文化湘商領(lǐng)頭人嗎?
     一個(gè)地方電視臺(tái),在夾縫中求生存,年廣告收入達(dá)到了10億元人民幣,光“超級(jí)女聲”就賺了一個(gè)億,創(chuàng)造了舉世震驚的商業(yè)奇跡。
    “歐陽(yáng)常林更厲害,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)的時(shí)候,就是把它當(dāng)作商業(yè)行為來(lái)運(yùn)行的!
     這樣的商界巨擘,我們?cè)趺催不能稱(chēng)他為電視湘商呢?
    伍繼延談起了湖南電視臺(tái)投資拍攝、央視熱播的電視劇《恰同學(xué)少年》:“當(dāng)年楊昌濟(jì)先生‘欲栽大木拄長(zhǎng)天’,收獲了一大批經(jīng)世救國(guó)的‘棟梁’”。伍繼延沒(méi)有明說(shuō)自己投資湘商文化公司的“昌濟(jì)”情懷,而事實(shí)上他正在大膽宣示著,要讓以湖湘文化為底蘊(yùn)的湘商旗幟高揚(yáng)于世界的雄心。
   “在經(jīng)濟(jì)全球化的風(fēng)云今日,天下湘商星火燎原,敢為人先、經(jīng)營(yíng)天下,定當(dāng)爭(zhēng)取湖湘文化的第三次榮光!”
    這是預(yù)言,更是信念。
    他期待著天下湘商中涌現(xiàn)出一批像當(dāng)年曾國(guó)藩、左宗棠、毛澤東、劉少奇一樣偉大的風(fēng)云人物。


      2——經(jīng)世致用是湘商成長(zhǎng)的理論支撐

    伍繼延這位當(dāng)年棄理從文的少年才俊,歷經(jīng)商海的沖刷,今天對(duì)湖湘文化的內(nèi)核將有一番怎樣的感悟呢?
    “簡(jiǎn)單來(lái)講湖湘文化本身就是由若干種文化融匯而成,它的真正的核心是經(jīng)世致用”。伍繼延侃侃而談。
無(wú)論是發(fā)出《天問(wèn)》的屈原,還是融合了儒釋道三教的理學(xué)宗師周敦頤,都在探究世界的本源,即世界是什么的問(wèn)題,形成了一種無(wú)與倫比的超越意識(shí),成就了湖湘文化的獨(dú)特魅力。
    岳麓書(shū)院的興起,標(biāo)志著一個(gè)重農(nóng)的文明,開(kāi)啟了一代代強(qiáng)盛的學(xué)風(fēng),使素有“蠻夷”之稱(chēng)的湖南多了一重“會(huì)讀書(shū)”的美譽(yù)。
    當(dāng)歷史翻到清王朝由乾嘉盛世轉(zhuǎn)而為沒(méi)落、衰敗,內(nèi)憂(yōu)外患接踵而來(lái)的動(dòng)蕩年代,一個(gè)叫曾國(guó)藩、一個(gè)叫左宗棠的兩個(gè)湖南人,領(lǐng)導(dǎo)“湘軍集團(tuán)”橫空出世。緊隨其后才半個(gè)世紀(jì),中國(guó)封建王朝覆滅。其間,革命先驅(qū)孫中山先生發(fā)動(dòng)的所有起義,幾乎都是湖南人黃興在充當(dāng)前敵總指揮。 毛澤東,劉少奇等為代表的一大批湖湘子弟,祭起馬列大旗,出生入死、南北轉(zhuǎn)戰(zhàn),建立了一個(gè)嶄新的人民共和國(guó)政權(quán)。
    安穩(wěn)的日子里,湖南人是一把農(nóng)耕的好手。
    閑暇的間隙中,湖南人是一群讀書(shū)的驕子。
    戰(zhàn)亂的困局下,湖南人是一批治世的能臣。
    危亡的國(guó)難前,湖南人是一根頂天的梁柱。
   “這,就是一部活生生的湖南人經(jīng)世致用的歷史!蔽槔^延笑聲朗朗,“再看看曾、左、毛、劉的著述,文韜武略到了如此了得的地步,你說(shuō)這世界上還有什么事不能被湖南人‘搞掂’的嗎?”


      3——湖南人咋就不能稱(chēng)“湘商” ?

    “湖南晚了20年!”
     湖南作為改革開(kāi)放“前沿的內(nèi)陸,內(nèi)陸的前沿”,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是人們的從商觀念都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沿海省份。伍繼延說(shuō)的20年也許會(huì)被人質(zhì)疑,甚至?xí)蒙蹡|、漣源、攸縣這些個(gè)案來(lái)證辯。
   “湖南人真正下海經(jīng)商,應(yīng)該是開(kāi)始于上世紀(jì)90年代! 伍繼延笑稱(chēng),“邵東人就像溫州人,他們本來(lái)沒(méi)有岸可上”。他認(rèn)為相當(dāng)一部分官員、學(xué)者、機(jī)關(guān)工作人員的從商才具有代表性。
    伍繼延也談到自己從商后這樣一種心境:“從商以來(lái),我透過(guò)錢(qián)眼看到了扭曲的人,而別人透過(guò)錢(qián)眼看到的也不是我,而是錢(qián)。當(dāng)商人成為社會(huì)主流的時(shí)候,我不清楚這究竟意味著進(jìn)步還是墮落!
    湖南人的商業(yè)自信程度之低由此可見(jiàn)一斑。
    一位在廣東經(jīng)商的湖南人這樣抒發(fā)感慨:“湘商確實(shí)沒(méi)有底氣。改革開(kāi)放30年黃金歲月里,不僅湖南本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展平平,就是在外放手一搏的湖南商人,成大器者也寥若晨星。原因在湖湘文化中。湖南人義利不分,重義輕利,這是妨礙我們致富的最大‘硬傷’”。
    這說(shuō)明了什么呢?
    真的是湖湘文化出了問(wèn)題?
    歷史上的湖南人沒(méi)有湘商,就像歷史上也沒(méi)有湘軍一樣。難道湘商就與湖南無(wú)緣?
伍繼延不回避自己的弱點(diǎn),更不隱諱思想鋒芒:“正是大家一門(mén)心思跟著毛劉治國(guó)平天下去了,從而淡薄了對(duì)商道的摸索、追求。”
    伍繼延顯然擯棄了外界(包括對(duì)自己缺乏自信的湖南人)認(rèn)為湖南歷來(lái)商業(yè)氛圍不濃,湖南人沒(méi)有商業(yè)頭腦等謬論,慷慨激昂道:“ 湘軍之前,難道你能說(shuō)湖南的軍事氛圍很強(qiáng)嗎?那時(shí)有誰(shuí)知道湖南人會(huì)打仗?重農(nóng)的文明怎么會(huì)打仗呢?自古以來(lái),打仗的事情不是農(nóng)夫干的,只有游牧民族、海盜才干這種事情!
    歷史是有慣性的。伍繼延說(shuō):“現(xiàn)在最關(guān)鍵的問(wèn)題是要找出一個(gè)積極、正面的,凝聚湖湘文化和湖南人心的新的方向”。
    湖南人新的方向在哪里?
   “就在湘商的崛起!”


     4——湘商,維系湖湘文化的興衰存亡

    談到湖南人當(dāng)下的尷尬,伍繼延看在眼里,郁悶在心里:“當(dāng)今中國(guó)最大的政治是發(fā)展經(jīng)濟(jì),是靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力說(shuō)話(huà)的!
    伍繼延這位由為學(xué),到從政,到經(jīng)商,而且每次轉(zhuǎn)折都合著時(shí)代節(jié)拍一起跳動(dòng)的湖湘漢子,沒(méi)有背負(fù)歷史轉(zhuǎn)嫁給這代人的某些羈絆,相反,卻總是從經(jīng)世致用出發(fā),有著相當(dāng)活躍的思維和敢為人先的品性。批評(píng)起當(dāng)下濫用“湘軍”的語(yǔ)境來(lái),他可是沒(méi)留一點(diǎn)余地。
    “為什么硬要把一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象用非經(jīng)濟(jì)的概念來(lái)圖解呢?這樣的拉郎配不是很滑稽搞怪嗎?軍是什么?商是什么?這完全是兩個(gè)不能混合的概念嘛!現(xiàn)在都在講和諧社會(huì)了,你湖南省動(dòng)不動(dòng)就是什么軍呀軍的,豈不是在全國(guó)人民面前唱反調(diào),鬧笑話(huà)嗎?湖南人除了會(huì)說(shuō)打仗就沒(méi)別的了?”
    這個(gè)學(xué)生時(shí)代的思辯高手,使用定義,也成了他的殺手锏:“軍是靠殺戮,通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng),用暴力、流血、掠奪的方式,征討利益; 商是靠產(chǎn)業(yè),通過(guò)市場(chǎng),用和平、妥協(xié)、交易的方式,經(jīng)營(yíng)財(cái)富!
   “所以我說(shuō),湘商發(fā)展,就是湖湘文化的振興;湘商崛起,才有湖湘文化的輝煌!反之,就只有一條路——衰亡!”


      5——湘商已在路上

   “黨中央提出‘建設(shè)和諧社會(huì)’,其意義不亞于20年前鄧小平提出商品經(jīng)濟(jì)。這實(shí)際上是中國(guó)繼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后的第二次轉(zhuǎn)型,即社會(huì)轉(zhuǎn)型!
    在商業(yè)上有著眾多頭銜的伍繼延,還身兼湖南大學(xué)北京校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(兼秘書(shū)長(zhǎng))和清華大學(xué)重慶校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng),這樣的“組合”,使我們看到了他文人的知性和商人的敏銳。
   “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浩蕩大潮,已深刻地影響到社會(huì)的方方面面,人們的權(quán)力意識(shí)不斷提高,契約觀念不斷增強(qiáng),民主訴求不斷擴(kuò)大!币虼,伍繼延認(rèn)準(zhǔn)了,“商會(huì)的建設(shè),就是民主訴求的具體實(shí)踐。”
    他堅(jiān)持自己的主見(jiàn):“中國(guó)的這一代商人,是最活躍、最有思想的群體。 活躍不用說(shuō)了,那是市場(chǎng)本身決定的,他接觸的是最活躍的社會(huì)環(huán)境,國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外最先進(jìn)的事物,他們對(duì)自身利益關(guān)系關(guān)注更強(qiáng)烈,并更直接地感受到這個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型期中方方面面的利益!
   “天下有大事,必有湖南人 。隨著中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,我們會(huì)看到,必有一批優(yōu)秀的湖南人站出來(lái)!
    伍繼延把創(chuàng)辦商會(huì)的理念做過(guò)這樣歸納:“掙脫幾千年封建主義獨(dú)裁的精神枷鎖”;“脫離近年來(lái)資本主義原始積累急功近利的低級(jí)趣味”;“超越‘一個(gè)湖南人是條龍、三個(gè)湖南人是條蟲(chóng)’的性格宿命”。他說(shuō),“商會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,應(yīng)該代表社會(huì)發(fā)展方向。要擯棄我國(guó)政治體制中那些固化的方式,謹(jǐn)慎行使公共權(quán)力!
    他在嘗試著把商會(huì)的功能發(fā)揮到極至:
——交流感情,建立友誼。開(kāi)展重陽(yáng)敬老、紀(jì)念毛澤東誕辰110周年、紀(jì)念鄧小平百年等系列活動(dòng)。
——溝通信息,互助合作。在內(nèi)部溝通的同時(shí),以商會(huì)面目出現(xiàn)參加各級(jí)地方政府組織的招商會(huì),幫助會(huì)員找到若干商機(jī)。
——社會(huì)救助,扶危濟(jì)貧。比如,去年五月底,湖南省新邵縣遭遇特大洪災(zāi)后,商會(huì)發(fā)動(dòng)會(huì)員賑災(zāi),為太芝廟鄉(xiāng)中學(xué)捐款22180元等。
—— 群策群力,共謀發(fā)展。目前,重慶湖南商會(huì)跟當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)合作建起了重慶湘商工業(yè)園,跟重慶商業(yè)銀行協(xié)議成立了擔(dān)保公司。
    “重慶湖南商會(huì)當(dāng)然只是湘商發(fā)展歷史上的一個(gè)縮影!蔽槔^延給記者介紹了目前全國(guó)各地商會(huì)的發(fā)展勢(shì)頭后這樣說(shuō)。
“一個(gè)現(xiàn)象是,2006 年我省引進(jìn)的885億元內(nèi)資中,有來(lái)自全國(guó)各地商會(huì)引進(jìn)的資金200億元!
伍繼延這一番深刻的解讀告訴人們:在中國(guó),湘商的腳步已經(jīng)響亮起來(lái)!

作者:劉湘杰

[來(lái)源:湘商網(wǎng)]


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