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航空工業(yè)航標(biāo)數(shù)字制造質(zhì)量管控模式解密

2021-9-17 14:05| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 19469 |來自: 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

摘要: 永不生銹的螺絲釘是這樣鑄成的——航空工業(yè)航標(biāo)數(shù)字制造質(zhì)量管控模式解密當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國”成為貫徹新發(fā)展理念和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要價值導(dǎo)向和一 ...

永不生銹的螺絲釘是這樣鑄成的

——航空工業(yè)航標(biāo)數(shù)字制造質(zhì)量管控模式解密

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國”成為貫徹新發(fā)展理念和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要價值導(dǎo)向和一以貫之的追求目標(biāo)。

隨著C919、ARJ21等國內(nèi)民機(jī)的批量生產(chǎn),以及國際航空零部件制造向中國為主的亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移,航空配套緊固件需求量增多,在質(zhì)量、性能上也面臨新要求。黨的十九大報告提出,要加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究,突出關(guān)鍵共性技術(shù),為質(zhì)量強(qiáng)國、數(shù)字中國提供有力支撐。

中國航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限責(zé)任公司(以下簡稱航空工業(yè)航標(biāo))以市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,“在發(fā)展中調(diào)整,在調(diào)整中提升”,創(chuàng)造并運(yùn)用“以數(shù)字制造為核心的質(zhì)量管控技術(shù)管理模式”,實現(xiàn)了從追求產(chǎn)值產(chǎn)量向提高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,成功緩解了國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)件供給結(jié)構(gòu)性矛盾。

市場環(huán)境倒逼涅槃重生

航空工業(yè)航標(biāo)黨委書記、董事長李健表示,航空工業(yè)航標(biāo)是中國航空工業(yè)集團(tuán)航空標(biāo)準(zhǔn)件專業(yè)化研制生產(chǎn)基地,全面配套國家航空航天緊固件和高端民用緊固件的研制生產(chǎn),在國內(nèi)航空航天緊固件行業(yè)具有較大影響力,建立有完備的標(biāo)準(zhǔn)件試驗檢測實驗室,理化試驗、機(jī)械性能試驗領(lǐng)域居國內(nèi)領(lǐng)先地位。

“過去一段時期,航空工業(yè)航標(biāo)整體保持了平穩(wěn)增長,發(fā)展速度和質(zhì)量逐步邁入同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)行列,但離市場需求和干部員工的期望仍有差距!崩罱≌f,必須通過大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合,實施數(shù)字轉(zhuǎn)型,持續(xù)改進(jìn)制造過程,提高產(chǎn)品品質(zhì),搶占行業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管控的制高點(diǎn),才能使企業(yè)在全球化激烈競爭中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

據(jù)了解,航空航天緊固件種類多、數(shù)量大、材料特殊,單機(jī)用量大。零件雖小,但遍布裝備全身,材料、種類繁雜,強(qiáng)度、環(huán)境要求苛刻,對高性能、長壽命和抗腐蝕,特別是產(chǎn)品尺寸一致性和質(zhì)量穩(wěn)定性要求高。凡此種種,給提升傳統(tǒng)質(zhì)量管控能力,提高產(chǎn)品批量質(zhì)量一致性和穩(wěn)定性提出新的課題。

“由于行業(yè)和質(zhì)量管控要求的特殊性和專業(yè)性,需要從業(yè)務(wù)流程和數(shù)字制造的深度融合上找到質(zhì)量管控的關(guān)鍵點(diǎn)和有效措施,在生產(chǎn)線自動化、智能化,管理的信息化和數(shù)字化方面進(jìn)行了深入分析和設(shè)計!焙娇展I(yè)航標(biāo)質(zhì)量安全部部長劉洪萍說,公司確定了以打造新型航空航天緊固件高質(zhì)量產(chǎn)品為最終目標(biāo)的先進(jìn)數(shù)字制造平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的數(shù)字化檢測、自動化生產(chǎn)和信息化管控的要求,實現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量升級、技術(shù)和管理水平持續(xù)提升的目標(biāo)。

著力解決傳統(tǒng)模式弊端

事實上,航空工業(yè)航標(biāo)在信息化和數(shù)字化方面早已邁出步伐。該公司“十三五”信息化建設(shè)規(guī)劃載明,早在2015年,公司成立了數(shù)字制造委員會,具體工作由信息化建設(shè)工作小組全面負(fù)責(zé),直接由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面項目實施和重大工程項目實施,將數(shù)字制造提升質(zhì)量管控水平列入公司重要工作全面推進(jìn),并按照項目總規(guī)劃組織項目實施,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核監(jiān)控,確保項目落地。

航空工業(yè)航標(biāo)總經(jīng)理助理祁曉峰介紹,傳統(tǒng)航空航天緊固件生產(chǎn)模式,主要通過勞動密集型生產(chǎn)模式。“傳統(tǒng)生產(chǎn)模式依靠員工個人經(jīng)驗,信息傳遞和溝通以紙張及口頭傳遞,導(dǎo)致操作錯誤率高,溝通效率低、信息傳達(dá)不清晰。”祁曉峰表示,這使生產(chǎn)管理過程中批量生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計困難,不利于進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量溯源和分析。

因此,需要借助信息化系統(tǒng)建設(shè),對航空航天緊固件生產(chǎn)過程進(jìn)行信息化、數(shù)字化在線可視化實時監(jiān)控和管理,自動采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)來進(jìn)行判異、統(tǒng)計、匯總分析,用數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)管理決策,達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品工藝參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)、加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控,最終達(dá)成提高航空航天緊固件質(zhì)量的目的。

據(jù)了解,航空航天緊固件制造流程主要包括:庫房管理(原材料、產(chǎn)成品管理)、生產(chǎn)制造過程(冷熱鐓成型、機(jī)械加工、熱表處理)、質(zhì)量管控(檢驗、檢測)幾個部分。通過梳理,數(shù)字制造委員會找出了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)和問題,并進(jìn)行了原因分析,制定了改進(jìn)措施。

通過對上述問題進(jìn)行綜合分析,數(shù)字制造委員會和信息化建設(shè)工作小組制定了“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃及兩化融合戰(zhàn)略,打造航空航天緊固件數(shù)字制造平臺,提升管理能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量,并主要從以下幾個方面進(jìn)行:

一是生產(chǎn)準(zhǔn)備及管理。結(jié)合現(xiàn)有ERP系統(tǒng)實際,擴(kuò)充原有功能并引入MES系統(tǒng),實現(xiàn)與ERP、PDM/CAPP系統(tǒng)集成,強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)執(zhí)行過程中數(shù)據(jù)管理,解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品種類多、工序繁雜、信息傳遞不暢的問題,實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理數(shù)字化。

二是過程交付及檢驗。構(gòu)建質(zhì)量檢測信息化平臺,從產(chǎn)品原材料到產(chǎn)成品、再到客戶信息實現(xiàn)全流程生產(chǎn)監(jiān)控;引入高效光學(xué)閃測系統(tǒng)和SPC數(shù)據(jù)管控系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和在線檢測;引入條碼和二維碼對質(zhì)量在線監(jiān)測提供解決方案,實現(xiàn)產(chǎn)品檢驗檢測數(shù)字化。

三是生產(chǎn)執(zhí)行過程。針對生產(chǎn)現(xiàn)場自動化程度低,熱表處理過程和設(shè)備工藝參數(shù)收集困難,準(zhǔn)確性不高,數(shù)據(jù)可追溯性差的問題,根據(jù)產(chǎn)品類型特點(diǎn),組織專項工作組,實現(xiàn)基于工序能力集成和工效提升的專項自動化改造工程,提升加工效率。同時,改進(jìn)原材料配送和庫房管理,實現(xiàn)庫房管理信息化,達(dá)到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、過程高效的目標(biāo),逐步實現(xiàn)產(chǎn)品制造過程數(shù)字化。

新管控模式帶動轉(zhuǎn)型升級

“通過航空航天緊固件制造全流程的自動化、智能化、信息化、數(shù)字化覆蓋和規(guī)范,建設(shè)符合傳統(tǒng)航空航天緊固件制造的生產(chǎn)模式和質(zhì)量管理模式,使航空航天緊固件制造工業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量管理模式發(fā)生根本改變!焙娇展I(yè)航標(biāo)總經(jīng)理王明翔認(rèn)為,自動化、智能化、信息化、數(shù)字化與傳統(tǒng)工業(yè)深度融合,最終達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的,帶動傳統(tǒng)航空航天緊固件制造行業(yè)質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)統(tǒng)計,實施“以數(shù)字制造為核心的質(zhì)量管控技術(shù)管理模式”以來,航空工業(yè)航標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量損失率逐年下降,人力成本較實施前有大幅下降。這在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,實現(xiàn)航空航天緊固件制造的信息化、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

“導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、合格率低下,且批生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計困難,不利于進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回顧和分析!蓖趺飨柽進(jìn)一步解讀了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的弊端。他表示,利用數(shù)字化質(zhì)量管控系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行信息化、數(shù)字化的在線可視化實時監(jiān)控和管理,用數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)管理決策,有利于優(yōu)化產(chǎn)品工藝參數(shù),優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù),加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控,最終提高航空航天緊固件質(zhì)量。

“還應(yīng)著力改變質(zhì)量事后抽檢的檢驗?zāi)J,實現(xiàn)質(zhì)量的在線檢測及成品自動篩選相結(jié)合的質(zhì)量控制!眲⒑槠继峒埃瑐鹘y(tǒng)的航空航天緊固件質(zhì)量檢驗?zāi)J,主要通過質(zhì)量檢驗人員對各工序首檢、巡檢、工序交檢、成品出庫抽查檢驗,無法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,產(chǎn)品質(zhì)量一致性較差,且各產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)主要采取人工紙質(zhì)記錄的方式,不利于檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總分析和對各批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行月度、季度或年度回顧分析。

“利用質(zhì)量信息化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、PDM/CAPP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)的有效融合,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的在線質(zhì)量控制,結(jié)合成品的最終自動篩選系統(tǒng),達(dá)到全面控制產(chǎn)品質(zhì)量的目的!眲⒑槠颊f。

此外,還有一種自行開發(fā)的檢測管理系統(tǒng)發(fā)揮了作用。該系統(tǒng)通過建立試驗數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用先進(jìn)統(tǒng)計分析工具對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,為產(chǎn)品科研及質(zhì)量提升提供數(shù)據(jù)支持。

據(jù)介紹,自主開發(fā)試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),針對典型產(chǎn)品、重要原材料,采集歷史試驗數(shù)據(jù)、分別計算出機(jī)械性能試驗結(jié)果的平均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)等統(tǒng)計值,計算均值線、警戒線、行動線等統(tǒng)計參量,輸出代表產(chǎn)品一致性及穩(wěn)定性的平均值控制圖、標(biāo)準(zhǔn)差控制圖。

“通過系統(tǒng)梳理產(chǎn)品檢測全流程,優(yōu)化檢測報告獲取環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品送檢效率;建立產(chǎn)品檢測結(jié)果數(shù)據(jù)庫,為后期檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、質(zhì)量分析、研發(fā)新品提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,為產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持!崩罱〕浞挚隙嗽撓到y(tǒng)在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性上的作用。


做航空強(qiáng)國的螺絲釘

當(dāng)前,航空工業(yè)邁入了新時代。我國航空工業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng),從望塵莫及到望其項背再到同臺競技,在櫛風(fēng)沐雨中走過了70載的光輝歲月。中國航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限責(zé)任公司(簡稱航空工業(yè)航標(biāo))從1966年起步,在中國航空工業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了55年的發(fā)展歷程。如今,已經(jīng)成為國內(nèi)航空航天緊固件制造的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。

質(zhì)量,反映一個國家的綜合實力;質(zhì)量發(fā)展,是國家由大變強(qiáng)的內(nèi)在需求?v觀當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,質(zhì)量在大國崛起中扮演著重要角色。航空工業(yè)航標(biāo)作為中國航空工業(yè)集團(tuán)的一份子,始終把航空報國、航空強(qiáng)國作為企業(yè)發(fā)展的初心和使命!白鲇啦簧P的螺絲釘!”已經(jīng)成為公司全體員工的價值取向和職業(yè)理想。

建設(shè)獨(dú)具特色的專業(yè)化航空標(biāo)準(zhǔn)件科研生產(chǎn)基地,在經(jīng)濟(jì)全球化、全球市場化、市場信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化的時代背景下,我們探索創(chuàng)新全新的“以數(shù)字制造為核心的質(zhì)量管控技術(shù)管理模式”,已經(jīng)取得了良好的社會效應(yīng)和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。我們堅信,實現(xiàn)航空工業(yè)航標(biāo)安全發(fā)展和全體員工的全面發(fā)展,已經(jīng)不是夢想,而是一個觸手可及的奮斗目標(biāo)。

祝賀中國質(zhì)量(杭州)大會取得圓滿成功!

——中國航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 李 健 

創(chuàng)新賦能產(chǎn)品競爭力

一直以來,航空工業(yè)航標(biāo)致力于成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”的創(chuàng)新型高端緊固件解決方案提供商,致力于打造以數(shù)字制造為核心的航空航天緊固件質(zhì)量管控技術(shù)管理模式,通過生產(chǎn)線自動化、智能化、信息化和數(shù)字化能力建設(shè),建設(shè)新型高質(zhì)量產(chǎn)品的先進(jìn)數(shù)字制造平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的數(shù)字化檢測,自動化生產(chǎn)和信息化管控,實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。搭建專業(yè)級柔性數(shù)字化生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)線自動化和生產(chǎn)過程參數(shù)的數(shù)字控制及質(zhì)量在線檢測,降低人為差錯;全面打通生產(chǎn)過程的信息化管控,通過生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)化,實現(xiàn)過程能力和數(shù)據(jù)可視化,規(guī)范生產(chǎn)管理過程,實施高效精準(zhǔn)排產(chǎn);以庫房信息化管理為核心,使庫房數(shù)據(jù)顯性化,實現(xiàn)客戶-生產(chǎn)-供應(yīng)商全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量信息互聯(lián)數(shù)字化管控。

目前,航空工業(yè)航標(biāo)通過不斷的創(chuàng)新,突破并掌握了高端緊固件的制造技術(shù),發(fā)揮了“技術(shù)創(chuàng)新排頭兵”的主導(dǎo)作用,帶動了我國緊固件相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

——中國航空工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限責(zé)任公司總經(jīng)理 王明翔

把村民飲水的善事辦實

8月12日上午,航空工業(yè)航標(biāo)黨建結(jié)對幫扶后寨村捐贈儀式如期舉行。捐贈儀式上,航空工業(yè)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場指揮部肯定了航空工業(yè)航標(biāo)黨建幫扶項目。

據(jù)了解,后寨村隸屬貴州省安順市關(guān)嶺布依族苗族自治縣斷橋鎮(zhèn),是全國石漠化比較嚴(yán)重的地區(qū)之一。村里于2018年建成的飲用水儲輸系統(tǒng),由于未對水窖進(jìn)行清理,村民的飲水安全存在隱患。

航空工業(yè)航標(biāo)駐后寨村第一書記祁貴峰經(jīng)過兩個多月的現(xiàn)場考察,8月初,向航空工業(yè)航標(biāo)黨委建議解決這一影響村民生活質(zhì)量的問題。8月5日,航空工業(yè)航標(biāo)黨委副書記李光實地考察了飲用水源地和儲水水窖。8月7日,航空工業(yè)航標(biāo)黨委決定以黨建幫扶的形式,支援后寨村完成水井和兩個水窖的全面清理工作。

航空工業(yè)航標(biāo)黨委書記、董事長李健表示,這次以資金幫扶的形式幫助村民清理蓄水池,保障后寨村村民飲水安全,是公司黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動的一項重要內(nèi)容。

航空工業(yè)航標(biāo)黨建幫扶后寨村飲用水安全項目,得到航空工業(yè)鄉(xiāng)村振興貴州現(xiàn)場指揮部的高度重視!昂娇展I(yè)航標(biāo)將會持續(xù)關(guān)注后寨村的發(fā)展,積極尋找突破口,著重通過產(chǎn)業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶、助學(xué)幫扶等方式,為后寨村早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和民生改善盡一份綿薄之力!崩罱≌f。

捐贈儀式后,李健和航空工業(yè)航標(biāo)總經(jīng)理王明翔陪同安順市副市長王敬民驅(qū)車前往打羊村組,實地察看了村民的飲用水源和鑲嵌在山梁之間的兩口水窖,再三叮囑后寨村村支兩委要認(rèn)真做好水窖清理作業(yè),確保施工安全,切實解決當(dāng)?shù)卮迕竦娘嬎y題。

以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,創(chuàng)新的本質(zhì)是突破。航空工業(yè)航標(biāo)黨委高站位謀劃布局,高定位貫徹實施,始終將創(chuàng)新作為第一要務(wù),帶領(lǐng)全體黨員干部職工在創(chuàng)新之路上,不斷摸索,強(qiáng)基礎(chǔ)、鑄根基、展優(yōu)勢,以創(chuàng)新推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

夯實創(chuàng)新“根基”

2021年,航空工業(yè)航標(biāo)將年度主題定為“厲行節(jié)約、奮發(fā)圖強(qiáng)、深化精益、創(chuàng)新作為”,要求公司全體黨員干部職工要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略、堅持樹立底線思維,積極穩(wěn)妥化解發(fā)展中的風(fēng)險挑戰(zhàn),推動公司經(jīng)營質(zhì)量、管理水平和綜合能力再上臺階,為“十四五”創(chuàng)新發(fā)展開好局、起好步。

上半年,航空工業(yè)航標(biāo)扎實推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新立項工作,主要解決影響科研生產(chǎn)的技術(shù)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、效率等問題;加強(qiáng)與科研院所、高校的技術(shù)合作,致力于解決生產(chǎn)、檢測過程中出現(xiàn)的瓶頸問題。創(chuàng)新科技管理模式,推行科研項目總師負(fù)責(zé)制,形成推動項目實施的堅強(qiáng)合力,通過三級例會制度,建立起良好溝通機(jī)制,保障科研項目順利推進(jìn),為項目穩(wěn)步推進(jìn)提供全要素資源保障。

此外,圍繞中心工作深入開展調(diào)查研究工作,要求全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部選定具體班組(業(yè)務(wù)室),制定個人調(diào)研課題,不僅限于自身所分管的業(yè)務(wù),鼓勵縱向深度調(diào)研和橫向交叉調(diào)研,著重聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)、工作難點(diǎn)痛點(diǎn)、產(chǎn)能短板、管理短板以及職工“急難愁盼”問題,深入基層摸底調(diào)研,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,問需于職工、問計于職工,因地制宜,深入研究制定措施,確保各項工作取得實效。

注入創(chuàng)新“動能”

為加快人才培育、提高自主創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力,航空工業(yè)航標(biāo)每年評選“明星員工”“優(yōu)秀黨員”,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,產(chǎn)生了一大批內(nèi)部技術(shù)專家、管理專家、技能專家,“先進(jìn)”遍地開花。

公司工會搭建“眾創(chuàng)平臺”,大力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,樹立創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源泉動力思想,著力培養(yǎng)全員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。每季度,工會向各部門征集創(chuàng)新改善提案,經(jīng)過評審后進(jìn)行立項,助推創(chuàng)新改善提案落地。

每年初,公司計劃財務(wù)部向各部門征集管理創(chuàng)新提案,以解決生產(chǎn)經(jīng)營管理瓶頸為目的,組建管理創(chuàng)新小團(tuán)隊申報管理創(chuàng)新項目。申報的管理創(chuàng)新項目由計劃財務(wù)部組建專家組審核立項,按照計劃節(jié)點(diǎn)開展實施。

航空工業(yè)航標(biāo)還擁有“何英勞模創(chuàng)新工作室”和“趙富俊勞模創(chuàng)新工作室”兩個創(chuàng)新工作室,其中“何英勞模創(chuàng)新工作室”被命名為“貴州省勞模創(chuàng)新工作室”。公司工會聯(lián)合研發(fā)中心推動創(chuàng)新項目組進(jìn)駐“何英勞模創(chuàng)新工作室”開展創(chuàng)新研究,圍繞解決重點(diǎn)型號產(chǎn)品批產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、瓶頸工序以及急需滿足客戶需求的新品研制項目。

2021年,航空工業(yè)航標(biāo)團(tuán)委舉辦首屆“青創(chuàng)杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽,以“眾創(chuàng)平臺”為依托,鼓勵引導(dǎo)青年員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,進(jìn)一步發(fā)掘和培育青年創(chuàng)新人才,推動青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化孵化,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

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《中國質(zhì)量報》【中國質(zhì)量(杭州)大會特刊】


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