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湖南日報重磅推介邵商：解讀湖南民營經(jīng)濟中的“湘軍”勁旅

2023-12-1 21:59| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 12959 |原作者: 曾佰龍 曹輝|來自: 湖南日報新湖南客戶端

摘要: 作為湘商勁旅的邵商，自古便懷夢商舟，載月遠(yuǎn)行，由資江入長江，由長江越東海，由東海達(dá)世界，成就一番商業(yè)傳奇，為湖湘民營經(jīng)濟書寫濃墨重彩的一筆。
懷夢商舟載月行
——解讀湖南民營經(jīng)濟中的“湘軍”勁旅
前言
資江，比之大江大河，更顯靜水深流。湘商，比之晉商徽商，可謂后起之秀。作為湘商勁旅的邵商，自古便懷夢商舟，載月遠(yuǎn)行，由資江入長江，由長江越東海，由東海達(dá)世界，成就一番商業(yè)傳奇，為湖湘民營經(jīng)濟書寫濃墨重彩的一筆。省委、省政府提出“讓湘商在湘更吃香”的號召后，百萬邵商仿佛聞到了三湘風(fēng)起的“潮汛”，激揚起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的豪情壯志。
很長一段時間，邵商泛指邵東商人，是我省民營經(jīng)濟的一支勁旅。
提起邵東，你腦中的記憶碎片是什么？可能是打火機、箱包、五金、中藥；可能是“仿貨”、地攤貨的發(fā)源地；可能是白天拉板車，晚上開豪車的生意人……收起傲慢與偏見，重新走進邵東，當(dāng)你看到一個個廠家的標(biāo)牌后，會大吃一驚：“原來這些大品牌都是邵東造。”這時定會有種想重新認(rèn)識邵商的沖動。    
一次文化之旅——宏偉大院存續(xù)邵商精神
寒衣節(jié)氣，湘南煙雨裹著涼薄的霧氣，掠過邵東清水村，村頭蔭家堂宏偉的身影如夢如幻。這座建于清道光三年（1823年）的庭院，青磚青瓦青石板，古香古色俏江南。一百單八間正房，足以詮釋庭院主人曾經(jīng)的富有。
蔭家堂之于邵商，如同喬家大院之于晉商，被視為文化載體和精神家園。庭院主人申承述曾是湘中第一大米商，平時粗茶淡飯，麻服布鞋，又善于經(jīng)營、團結(jié)鄉(xiāng)鄰、樂善好施，傳是“財發(fā)星”轉(zhuǎn)世。蔭家堂的種種傳說，被賦予了“抱團精神”“慈善精神”和“創(chuàng)新精神”——這或許是一代代邵商的心照不宣；或許是植入血脈的“文化密碼”。時光荏苒，邵商的財富也許有變數(shù)，但蔭家堂所承載的邵商精神，從來都是堅定不變的。
站在蔭家堂宏偉的建筑前，歷史煙云放眼過，商道駝鈴入耳來。溯邵商之源，尋文化之根，要撥開2500年前的歷史煙云，方能發(fā)現(xiàn)邵商先驅(qū)的活動軌跡。史料記載，春秋時期，邵商由資江入洞庭，沿長江抵東海，肩挑背馱做買賣。明清時期，邵商在各地建會館、修碼頭、開商埠，憑著一條條毛板船，在漢口建造了輻射全國的寶慶碼頭。
洞庭碧波滔滔八百里，湘楚文化綿綿數(shù)千年，直到邵陽走出了魏源，他“睜眼看世界”，用“敢為人先”的遠(yuǎn)見卓識，提出“經(jīng)世致用”的思想，為后來的邵商貼上了新的文化標(biāo)簽，注入了新的行動偉力。邵商開始領(lǐng)改革風(fēng)氣之先，得開放精神之魂，形成了霸蠻中不乏智慧，智慧中更具勇敢的獨特氣質(zhì)。他們從一次次艱難中掙脫出來，開始在商貿(mào)領(lǐng)域嶄露頭角，尤其到了近現(xiàn)代，邵商創(chuàng)建了中國第一個小商品市場；創(chuàng)辦湖南第一家民營企業(yè)；建立湖南第一個民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；搭建起第一條中國至老撾的友誼通道等等，在全國、全省民營經(jīng)濟發(fā)展史上創(chuàng)下多個第一。
在經(jīng)濟全球化的今天，邵商仍是一個活躍且有幾分神秘感的群體。不會有人告訴你，在世界各地發(fā)展的邵商有百萬之眾，總資產(chǎn)超過了4萬億元；也不會有人告訴你，中國多數(shù)地級市建有邵陽路或邵陽街，100多個城市建有邵陽（寶慶）商會；更不會有人告訴你，老撾四分之一的國民生產(chǎn)總值由邵商創(chuàng)造……
向歷史更深處漫溯，苦苦追尋邵商崛起“密碼”，會發(fā)現(xiàn)輝煌的邵商史，其實是一部苦難史和奮斗史。我們追尋邵商足跡，沿著滬昆高速一路向西，過雙峰入邵東，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)地貌的變化之大，這里土地淺薄貧瘠，石山多，耕地少。當(dāng)一方水土養(yǎng)育不了一方人的時候，背井離鄉(xiāng)“混”口飯吃，成了活命的必然選擇，這一“混”居然使無數(shù)邵商出人頭地，聲名鵲起。
困苦的環(huán)境，容不得邵商先民安逸生活。在不沿邊、不靠海、不傍河，內(nèi)無強勢資源，外缺區(qū)位優(yōu)勢的不利條件下，在人多地少的彈丸之地上，邵商用“敢為人先”的膽識和“吃苦霸蠻”的果敢，靠著一雙勤勞的雙手、一雙彳亍的腳底板、一個靈活的大腦，謀生、謀利、謀前途，漸漸在生意場上傳出諺語：“天上九頭鳥，地上湖北佬，十個湖北佬，抵不過一個‘寶古佬’（邵陽人）”。
盡管如此，邵商還是一個“養(yǎng)在深閨人未識”的存在。邵商不像晉商、徽商出名早，一個重要的原因是，古代湖湘經(jīng)濟中心在商埠更為繁榮的潭州（湘潭、長沙），鮮有史學(xué)家為出身西南邊陲的邵商樹碑立傳，史料少之又少，難窺其清晰的歷史發(fā)展脈絡(luò)，導(dǎo)致邵商現(xiàn)象長期以“地域文化”的形式存在。
直到1978年7月12日，《人民日報》發(fā)表題為《放開農(nóng)貿(mào)市場》的評論文章，肯定邵東農(nóng)貿(mào)市場個體經(jīng)營戶積極溝通信息，將黃花菜等農(nóng)副產(chǎn)品迅速銷往全國各地的做法。邵商以“個體戶”的身份出現(xiàn)了第一輪井噴。此后民營經(jīng)濟蓄勢騰飛，民營企業(yè)家地位提升，一些邵商中的翹楚，開始有傳記和報道示人，才呈現(xiàn)出一幅更為波瀾壯闊的湖南民營經(jīng)濟發(fā)展史。
一串響亮名號——一部民營史半是邵東人
翻開這部波瀾壯闊的邵陽民營經(jīng)濟發(fā)展史，有許多響亮的邵商名號——“湖南民企第一人”曾小山、千萬富翁孵化場“掌門人”唐任魁、“手電筒大王”鄧國強、“褲子大王”蔣忠、修“渠”人宋杰鋒、“鄉(xiāng)賢典范”鄭伯平……一場“百年未有之大變局”，照見一群鮮活的群體。
這是被打上時代烙印，被賦予文化特質(zhì)的群體。后來的專家、學(xué)者不斷研究邵商成功的文化密碼，得出的結(jié)論不一——有人說邵商秉承了魏源的“敢為人先、經(jīng)世致用”的思想；有人說邵商有“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的湖南人品質(zhì)；有人說邵商秉持的是“尚信重義、尚氣喜直”的生意經(jīng)。這些說法固然能在邵商群體里找到確鑿實例和鮮活個體，卻也是“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”的史家之見。
要解讀邵商文化，需要走近一個個鮮活的個體。
曾小山是位精神矍鑠，笑如彌勒的老人，耄耋之年還在為事業(yè)奔波，為家族“掌舵”。  
他25歲做篾匠，35歲懷揣2000元本金，創(chuàng)辦湖南第一家民營企業(yè)——邵東流澤鋁制廠，從此踏入鋁制品制造行業(yè)。當(dāng)?shù)卦S多老人回憶：“家里用的第一口鋁制品電飯鍋就是曾總家生產(chǎn)的。”
在那個時代，曾小山第一個站出來創(chuàng)辦民營企業(yè)，如同推倒了市場經(jīng)濟萌芽時期人們心中的“多米諾骨牌”，連鎖效應(yīng)很快蔓延開來�！八愕�，我也搞得，他能當(dāng)老總，我也能當(dāng)老總�！庇辛朔e蓄的邵東籍老板們，有了辦企業(yè)做老總的“野心”，一代代邵商從此前赴后繼“搏擊”商海。
有了“領(lǐng)頭雁”的示范效應(yīng)后，民營企業(yè)像野草一樣冒了出來。當(dāng)時有部門統(tǒng)計，1980年底，邵東已有個體經(jīng)營戶4156戶，從業(yè)人員逾萬人，幾乎占到當(dāng)時湖南全省個體戶總數(shù)的一半，約占全國的五十分之一。
一批邵陽人相機而動，在時代浪潮中，很快找到適合自己的“泳姿”，成了弄潮兒。
佛山市邵東商會法人代表、廣東奧特利工具有限公司董事長鄭伯平，是改革開放后第一批“下�！钡纳凵�。很多與他交往了二三十年的朋友、老鄉(xiāng)，對他的評價都是“待人真誠”，干事做人不謀私利、不摻私心，還是一位熱心家鄉(xiāng)事業(yè)的“鄉(xiāng)賢典范”。專訪過鄭伯平的邵東籍作家肖啟楫回憶：“鄭總身上有尚信重義、尚氣喜直的邵商品質(zhì)，他對自己的信譽視若珍寶，極度愛護�！�
團結(jié)互助、不拆臺是邵商的又一優(yōu)秀品質(zhì)，在唐任魁的身上表現(xiàn)得尤為突出。草根出身的唐任魁，十幾歲開始闖蕩商海。他白手起家，在老撾創(chuàng)辦首家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)，逐漸成長為當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)機大王”。而令唐任魁聲名鵲起的事情，是他帶著一大批“老鄉(xiāng)”創(chuàng)業(yè)，并且讓他們成為了千萬富翁。千萬富翁孵化場“掌門人”名號由此而來。
用“敢于冒險，勇于創(chuàng)新”來形容邵商宋杰鋒，是再恰當(dāng)不過的。創(chuàng)業(yè)之初，宋杰鋒拉著一輛手推車，載著電子表、計算器、手掌游戲機等電子產(chǎn)品沿街叫賣，不會說老撾語，就用計算器按數(shù)字，告訴對方價格。誰都不曾想到的是，這個“賣貨郎”在若干年后，不僅搭建了中老空中友誼通道——開通萬象至長沙的航班，還在老撾總領(lǐng)館落戶長沙等事務(wù)中做出了特殊貢獻。當(dāng)時有人這樣評價，如果說老撾總領(lǐng)館落戶長沙是水到渠成的事情，那宋杰鋒就是修“渠”人。
一串串響亮的名號，讓邵商形象更加豐滿——他們是敢為人先、通變求新、棄農(nóng)從商的邵商，在計劃經(jīng)濟年代，冒著被割資本主義尾巴的危險，暗地里從事著經(jīng)營買賣；他們是起早貪黑、肩挑手提、風(fēng)餐露宿的邵商，推陳出新銷售商品的同時，也推銷著自我的文化與信仰；他們是“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”的邵商，從很少的資金開始起家，靠著合伙抱團、獨闖江湖、吹糠見米、秋后算賬等五花八門的手段發(fā)財；他們是“親幫親、鄰助鄰、你帶我、我扶你”的邵商，發(fā)現(xiàn)商機分享同行，不悶聲獨享，動員大家一起把生意做大……他們共同組成了一座偉岸的邵商群塑像。
一組激揚數(shù)字——從行業(yè)“跟跑”到賽道“領(lǐng)跑”
這是一組令人驚訝的數(shù)字，由邵商創(chuàng)造：生產(chǎn)的注塑打火機占全球市場份額70％；書包占全國市場份額70％以上；紅包銷售份額占全球市場80%；小五金份額占國內(nèi)市場40％；全國有15個省的采購商在“南國藥都”廉橋采購中藥材……邵商的經(jīng)濟實力對整個湖南的影響力和拉動力正在加大。
位于邵東工業(yè)園的湖南東億電氣，是邵東打火機“龍頭”企業(yè)，數(shù)十條自動化生產(chǎn)線在滿負(fù)荷運行，機器手用近乎完美的姿勢和炫酷的組裝技能，將一排排打火機固定在卡位上，連續(xù)3次按壓點火，智能視覺系統(tǒng)同步識別點火情況，合格產(chǎn)品進入包裝環(huán)節(jié)，不合格產(chǎn)品落入指定位置，整個過程耗時幾秒。爭分奪秒只為1分錢甚至幾厘錢的利潤。
很長一段時間，邵東打火機對比廣東打火機，價格優(yōu)勢在1分錢左右。正是這1分錢的利潤，搭建起一個龐大的商業(yè)帝國。
20多年過去，打火機制造從本小利薄的“流浪產(chǎn)業(yè)”，成長為邵東傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，憑借技術(shù)優(yōu)勢，在當(dāng)?shù)卦铝恕案�。�?分錢到1個商業(yè)帝國，邵商走的是“抱團取暖”之路，他們敢于自我革命，從小作坊完成了現(xiàn)代工廠轉(zhuǎn)變后，又成立邵東打火機出口監(jiān)管委員會，實行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配額、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一爭取政策扶持，從而改變了行業(yè)的無序競爭，夯實了打火機“商業(yè)帝國”的基石。
1分錢的利潤生出百億產(chǎn)業(yè)。目前邵東共有出口打火機生產(chǎn)企業(yè)12家，上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)80余家，打火機品類300余種，從業(yè)人員上萬人，每年產(chǎn)量超過百億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、尼日利亞、俄羅斯、美國等100多個國家，東南亞是其主要出口市場。專注小利做出大市場的還有湖南永吉制品有限公司，董事長楊貴生從一個僅有十幾名員工的家庭小作坊開始，經(jīng)過十幾年堅持不懈的努力，讓企業(yè)成為了中國規(guī)模最大的紅包生產(chǎn)銷售企業(yè)，占據(jù)全球紅包市場80%的份額。
邵東的桐江兩岸，散落著一些村莊，這里也是許多邵商出外闖蕩的始發(fā)地。上世紀(jì)80年代，村莊里家家戶戶踩縫紉機做箱包，箱包邵東土話叫“袋子”，這些村莊又叫“袋子專業(yè)村”。40多年過去，“袋子專業(yè)村”至少走出兩代做箱包的邵商，他們告別前店后廠的傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式，開始“洗腳上田”，進城入園，打造出邵東又一支柱產(chǎn)業(yè)——箱包產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)箱包超1.68億個，銷往全球各地。
“戶戶叮當(dāng)響，家家爐火旺……”“金打鐵，銀打鐵，打把剪刀送姐姐……”曾經(jīng)作為“市聲”流傳的童謠，傳遞出邵東五金行業(yè)的悠悠歷史。邵東五金行業(yè)可以追溯到漢平帝元始五年（公元5年），從土法煉鐵鑄造刀劍開始，到生產(chǎn)刀剪五金，有2000余年的歷史。18世紀(jì)，當(dāng)?shù)孛耖g手工生產(chǎn)的日用刀、剪等五金工具，暢銷西南各省，后又從山東、河北等地陸續(xù)引進扳、鉗、錘系列產(chǎn)品，逐漸拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。如今邵東有五金企業(yè)350多家，五金產(chǎn)品130余種，年生產(chǎn)能力3億套，年銷售額達(dá)10億元。
在邵東，比童謠更悅耳的，還有一首流行歌曲：是誰畫出一幅水墨山水畫/像風(fēng)像雨，似云似霧/是誰裝訂一本邵東線裝書/珍藏著藥都綿綿家譜……邵東籍女歌手寧可用甜美的歌聲，讓“南國藥都”廉橋的美名香飄神州。
廉橋中藥材市場是邵商用汽車“拉”出來的。1928年6月，潭寶公路廉橋段設(shè)立邵陽縣歷史上第一家汽車站，來廉橋開店者日漸增多，數(shù)年后發(fā)展成百余家店鋪的集鎮(zhèn)，“楚天春”“三益莊”等一批老字號藥店涌現(xiàn)，藥材市場初見雛形。
2004年，當(dāng)?shù)卣騽堇麑?dǎo)，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)改造中藥材市場，讓廉橋成為全國17個藥材專業(yè)市場之一，從業(yè)人員達(dá)11000人，日吞吐藥材400多噸，年交易總額逾85億元，“南國藥都”更加聞名遐邇。近日，首屆湖南（廉橋）中藥產(chǎn)業(yè)博覽會在廉橋召開，全國400余家知名企業(yè)報名參展，960家專業(yè)采購商參會，總貿(mào)易成交額128.64億元，“南國藥都”又火了一把。
打火機、箱包、小五金、中藥成為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)后，讓邵東有了“百工之鄉(xiāng)”美譽，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供了廣闊平臺。許許多多的邵陽人，靠著家鄉(xiāng)深厚的工貿(mào)基礎(chǔ)，扛著包、挑著扁擔(dān)，騎著摩托賣“家鄉(xiāng)貨”，他們走南闖北，融入滾滾紅塵，許多人回來時已是邵商翹楚。這些歸來之“雁”，開始反哺家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)。
一行大雁歸來——邵商回歸故鄉(xiāng)更吃香
老鄉(xiāng)，一個融合了地緣、血緣關(guān)系的特有名詞，用湖南方言叫起來親切而有韻味。湖南人無論走到哪里，總能碰到老鄉(xiāng)，或是半個老鄉(xiāng)，在外的邵商也不例外，這很“中國”也很“湖南”。“老鄉(xiāng)”仿佛成了一根情感的絲線，故鄉(xiāng)在這頭，邵商在那頭。
湖南發(fā)出“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號召后，全省敞開迎商大門，擂動招商“響鼓”，一批又一批邵商，如“雁陣”歸來。據(jù)不完全統(tǒng)計，邵商投資已占來邵投資的七成，成為當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，他們有的致富不忘回饋家鄉(xiāng)；有的在家鄉(xiāng)興辦企業(yè)，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；有的筑路修橋，造福鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親；有的建校辦學(xué)，培育下一代，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。
省委書記沈曉明發(fā)出“讓湘商在湘更吃香”的號召后，廣大邵商衣錦還“湘”的情愫與日俱增。這些回歸故土的邵商，回歸的情感大同小異，回歸的方式各有不同——有回鄉(xiāng)專注在本土發(fā)展的；有把貿(mào)易公司開在沿海，把生產(chǎn)工廠或總部搬回家鄉(xiāng)的；還有返鄉(xiāng)后，又帶著更多“老鄉(xiāng)”闖商海的……
邵東工業(yè)園，湖南亮國科技股份有限公司生產(chǎn)車間，一副副帶美瞳的隱形眼鏡被陸續(xù)裝進包裝，發(fā)往國外。薄如蟬翼的隱形眼鏡國產(chǎn)替代化之路走得十分艱辛，唐順初用了將近大半生的精力，才實現(xiàn)這一愿望。30多年前，唐順初和大部分邵東人一樣，背井離鄉(xiāng)闖商海，到甘肅擺攤謀生。他從“攤主”逐步成長為亮國科技董事長。2017年，走遍世界的唐順初攜著資金和技術(shù)回鄉(xiāng)，推動邵東傳統(tǒng)眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前亮國科技已達(dá)到日產(chǎn)隱形眼鏡4萬片的產(chǎn)能。唐順初說：“所謂故鄉(xiāng)，就是你踏遍千山萬水，也永遠(yuǎn)走不出、忘不掉的地方�！�
邵商陸續(xù)回歸故土，不僅出于對故鄉(xiāng)的眷戀，還有對故鄉(xiāng)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。邵東新鳳村是當(dāng)?shù)赜忻摹按哟濉保ù迕褚宰鱿浒鼮闃I(yè)），湖南醇龍箱包股份有限公司董事長李剛清出生在這里。2021年，李剛清回鄉(xiāng)辦箱包加工廠，將外貿(mào)公司留在沿海。他說：“回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)，看重的是故鄉(xiāng)的發(fā)展?jié)摿�，邵東有箱包生產(chǎn)企業(yè)1400多家，年生產(chǎn)箱包1.68億個，產(chǎn)值超過百億元，產(chǎn)業(yè)鏈完備，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好�！�
湖南創(chuàng)億達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司董事長鄧彪，16歲離開故鄉(xiāng)，前往甘肅擺攤賣眼鏡、服裝，后來靠做家電發(fā)家。2017年，鄧彪響應(yīng)省委號召，將工廠遷回到邵陽老家。在當(dāng)?shù)卣姆龀窒拢麆?chuàng)立了屬于自己的品牌，產(chǎn)品線也從傳統(tǒng)的平板電腦、筆記本電腦、車載電視、顯示器、電視等領(lǐng)域，擴展到自主研發(fā)的智慧云黑板、智慧會議系統(tǒng)。鄧彪說：“邵商不僅在湖南更吃香，事業(yè)也會更上一層樓�！�
“誰要說邵陽不好，我和他急！”珠江典當(dāng)董事長、廣東邵陽商會常務(wù)副會長楊志偉是個直率的漢子，由于企業(yè)的特殊性，他并沒有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但他的“愛”早已踏上歸途。他結(jié)對家鄉(xiāng)5名貧困學(xué)子，資助他們一直考上大學(xué)，如今在他的手機里，還保留著孩子們發(fā)給他的節(jié)日祝福和家長們情真意切的感恩話語。許多邵商都在用這種愛心付出的方式反哺桑梓。
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園�！鄙坳柺新�(lián)運集團公司董事長鄒聯(lián)運，憑借真誠和堅毅，運用在外采礦、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“候鳥經(jīng)濟”模式，讓家鄉(xiāng)隆回縣荷田鄉(xiāng)黃皮村成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村，村里有千萬元戶11戶，百萬元戶82戶，全村高級汽車40多臺，絕大部分村民跟著他發(fā)財。他還讓6000多父老鄉(xiāng)親擺脫貧困，走上共同富裕的道路。
邵商回歸，源于鄉(xiāng)情，但不止于鄉(xiāng)情。湖南正在打造“身在湖南、辦事不難”的營商環(huán)境，眾擎易舉推動邵商產(chǎn)業(yè)回歸、資本回流、項目回投、人才回聚、總部回建。大潮已然來襲，邵商聞訊而動。
地域有別，鄉(xiāng)情不變，山川相異，意志趨同。邵商中的先行者，篳路藍(lán)縷起山林，邵商中的后繼者，“三高四新”繪藍(lán)圖。

來源：湖南日報·新湖南客戶端

作者：曾佰龍 曹輝


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雷人
握手
鮮花
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