9月27日，為更好發(fā)揮邵商聯(lián)合會(huì)橋梁與紐帶的作用，加強(qiáng)全球邵陽、寶慶商會(huì)之間的聯(lián)系與合作，推動(dòng)全球邵商群體雙向奔赴、共同發(fā)展，邵商聯(lián)合會(huì)在長沙圣爵菲斯大酒店國際會(huì)議廳舉辦主題為“如何更好地服務(wù)天下邵商”的“全球邵陽、寶慶商會(huì)秘書長座談會(huì)”。來自北京、上海、天津、廣州、深圳、江蘇、浙江、長沙、澳門等全國各地邵陽、寶慶商會(huì)，以及泰國、老撾、柬埔寨等國外湖南商會(huì)近70余位秘書長、執(zhí)行秘書長、副秘書長或者特別代表以及嘉賓，參加了座談會(huì)。此次座談會(huì)，達(dá)成了邵商聯(lián)合會(huì)秘書長聯(lián)系會(huì)議機(jī)制：每個(gè)月舉行一次線上聯(lián)系會(huì)議。 邵陽市工商聯(lián)主席陳博文，邵商聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)主席鐘辰生，邵陽市商務(wù)局投資促進(jìn)中心主任張艷等領(lǐng)導(dǎo)出席座談會(huì)。  圖為座談會(huì)現(xiàn)場 座談會(huì)首先由邵商聯(lián)合會(huì)秘書長伍天寶作《關(guān)于第四屆邵商聯(lián)合會(huì)秘書處自組建以來的工作匯報(bào)》，系統(tǒng)匯報(bào)第四屆邵商聯(lián)合會(huì)秘書處自成立以來的工作。 布局謀篇，夯實(shí)基礎(chǔ)：第四屆邵商聯(lián)合會(huì)秘書處全新啟航，踐行主席團(tuán)理念 一是組建邵商聯(lián)合會(huì)新一屆秘書處團(tuán)隊(duì)，設(shè)立北京、長沙、邵陽辦事處，招聘專職人員，招募志愿者，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。想方設(shè)法完善全球邵陽、寶慶商會(huì)通訊錄，與各主管部門積極溝通互動(dòng)，構(gòu)建良好關(guān)系；二是積極拜訪各地商會(huì)，組織活動(dòng)，做好橋梁與紐帶，激活全球邵商之間的互動(dòng)交流。通過各種方式和機(jī)會(huì)，累計(jì)溝通互動(dòng)近百家商會(huì)，短短幾個(gè)月內(nèi)，在各地商會(huì)的支持下，因地制宜組織大型活動(dòng)五場；三是積極與全球各地未加入邵陽或?qū)殤c商會(huì)的邵商聯(lián)系，在沒有組建邵陽商會(huì)的城市，組建新的邵陽商會(huì)。當(dāng)前已經(jīng)有沈陽市邵陽商會(huì)在8月份宣布成立，成都、重慶兩地的邵陽商會(huì)也在籌備中；四是搭建“全球邵商小程序”掌上平臺(tái)，構(gòu)建全新型的全球邵商互動(dòng)交流、資源對(duì)接的平臺(tái)。當(dāng)前1.0版本即將結(jié)束測試，待新一輪技術(shù)完善后，即將向全球邵商開放使用；五是做好宣傳工作，搭建了全新的公眾號(hào)平臺(tái)、視頻號(hào)平臺(tái)，以及抖音等其他平臺(tái)。并與邵陽、長沙等多地的報(bào)紙、電視和網(wǎng)媒保持溝通，宣傳邵商。 伍天寶秘書長表示，在邵商聯(lián)合會(huì)唐未德主席、監(jiān)事會(huì)鐘辰生主席和各位執(zhí)行主席的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，秘書處以清晰的使命感，做好紐帶和橋梁，鏈接全球邵商資源，為全球邵陽、寶慶商會(huì)的秘書長做好服務(wù)。邵商聯(lián)合會(huì)秘書長雖然是個(gè)“大秘書長”，但其最具有意義和價(jià)值的內(nèi)涵，是一個(gè)“大服務(wù)員”。生動(dòng)描繪了聯(lián)合會(huì)的發(fā)展歷程和近年來的輝煌成就。他強(qiáng)調(diào)，聯(lián)合會(huì)不僅是邵商群體的紐帶和橋梁，更是推動(dòng)邵商事業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大引擎。  圖為邵商聯(lián)合會(huì)秘書長伍天寶 狠抓落實(shí)，做好服務(wù)：打通上下游資源，期待未來實(shí)現(xiàn)以商養(yǎng)會(huì) 邵商聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)主席鐘辰生，代表唐未德主席與會(huì)致辭。感謝數(shù)十位全球邵陽、寶慶商會(huì)的秘書長參加座談會(huì)。這是全球邵商的一個(gè)標(biāo)志性事件，代表了全球邵商的雙向奔赴共謀發(fā)展的精神上升到一個(gè)全新高度。百萬邵商分布在世界各地，成立邵商聯(lián)合會(huì)，能做什么，怎么做？就是讓全球邵商有聯(lián)系、以及怎么聯(lián)系上、用什么方式聯(lián)系上。把全球邵商、邵商資源鏈接得更緊密，第四屆邵商聯(lián)合會(huì)花了很大的心思，下了很大的工夫。全球邵陽、寶慶商會(huì)，如何踐行“以商養(yǎng)會(huì)”的模式，既是挑戰(zhàn)也是未來發(fā)展升級(jí)的機(jī)遇。回顧了這一屆聯(lián)合會(huì)的同志不到一年，工作量比較大，還不能完全貫通到各個(gè)商會(huì)的體系里面�，F(xiàn)在，相互之間雖然是初步磨合階段，但一直堅(jiān)持怎么樣做好服務(wù)，怎么樣把大家鏈接得更緊密，在這個(gè)方面也花了很大的心思，下了很大的工夫。邵商聯(lián)合會(huì)如何給全球邵商打通信息資源，怎么樣才能打通，使得上下游產(chǎn)業(yè)鏈真正鏈接的起來，是全球邵商在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展時(shí)代的責(zé)任和使命。唐未德主席認(rèn)為，如果全球邵商攜手起來，齊心協(xié)力，有幾十位邵商精英能提供一些優(yōu)質(zhì)資源，做一點(diǎn)貢獻(xiàn)就能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，聯(lián)合會(huì)秘書處要落實(shí)好這一項(xiàng)工作。邵商聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái)，主要職責(zé)就是為全球邵商搞好服務(wù)，做紐帶和橋梁。讓全國各地的邵商能夠有作用、發(fā)揮作用，真正抓落實(shí)。  圖為邵商聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)主席鐘辰生 適應(yīng)發(fā)展，強(qiáng)大自我：打造職業(yè)化、專業(yè)化的秘書處團(tuán)隊(duì) 長沙邵陽商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、秘書長劉毅以“介紹大商會(huì)秘書處的管理經(jīng)驗(yàn)”為主題分享，首先要打造職業(yè)化、專業(yè)化的秘書處團(tuán)隊(duì)。長沙邵陽商會(huì)12個(gè)小組，每個(gè)小組推選一名副秘書長，不擔(dān)任職務(wù)，由商會(huì)管理，副秘書長平常所做的工作就是大事小事，包括會(huì)員走訪，大會(huì)所做的工作比較多，分配每個(gè)秘書長做什么事情，包括會(huì)議，包括做活動(dòng)，各個(gè)層面都有特長，有12個(gè)秘書長，對(duì)外以副秘書長的身份，這也是對(duì)他的榮耀，另外他們也很重視這個(gè)榮耀。工作方面：他們知道每年要做什么工作，每年參加多少會(huì)議，可以量化，兼職的秘書長來幫助我們秘書處很多事務(wù)性的工作。事務(wù)性的工作有6個(gè)全職的秘書處工作人員，每個(gè)秘書處的工作人員要管理三個(gè)小組，聯(lián)動(dòng)三個(gè)小組，哪三個(gè)小組是哪一個(gè)秘書處的工作人員負(fù)責(zé)，他又負(fù)責(zé)哪些板塊，有相關(guān)板塊的安排。常態(tài)化的聯(lián)動(dòng)，秘書處的成員要很熟悉聯(lián)動(dòng)哪些企業(yè)。做秘書處的工作很難，總有做得不好的時(shí)候，總有被誤解的時(shí)候，但秘書處就是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，不是管理機(jī)構(gòu)，需要不斷滿足新工作的挑戰(zhàn)，不斷適應(yīng)商會(huì)新發(fā)展的要求。  圖為長沙市邵陽商會(huì)秘書長劉毅 攜手并進(jìn)，匯集資源：擴(kuò)大朋友圈，多舉辦活動(dòng)，力促產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果 江蘇省邵陽商會(huì)秘書長周杰以“江浙滬三地邵陽商會(huì)協(xié)作機(jī)制下的江蘇省湖南邵陽商會(huì)”為主題分享，江蘇是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，江蘇的邵陽商會(huì)整體實(shí)力比較偏弱，與在座老大哥商會(huì)相比各方面的實(shí)力比較弱。安徽商會(huì)、浙江商會(huì)、福建商會(huì)比我們強(qiáng)大得多。但江蘇邵商是省級(jí)商會(huì)，全省一盤棋，辦什么事情比較方便，整合資源也比較有利益。商會(huì)2019年成立，先后只有5年時(shí)間，其中3年是疫情，錯(cuò)過了商會(huì)發(fā)展的黃金三年，三年時(shí)間大部分的精力都是在募捐，為家鄉(xiāng)的抗擊疫情募捐，先后捐了4輛救護(hù)車，在外面有很好的口碑，但商會(huì)的工作沒有開展，大家也很困難，但依然捐錢給家鄉(xiāng)抗擊疫情。長三角在疫情期間搞了長三角秘書長聯(lián)合會(huì)議機(jī)制，根據(jù)三家商會(huì)的優(yōu)質(zhì)資源，比如說上海建筑業(yè)比較發(fā)達(dá)，江蘇制造業(yè)比較發(fā)達(dá)，浙江鄉(xiāng)村振興搞得比較好，牽頭成立3家小組，浙江成立鄉(xiāng)村振興小組，江蘇分到制造業(yè)小組，前幾天一起在南京開了一個(gè)會(huì)，把制造業(yè)小組成立起來。通過行業(yè)小組的建立，把資源從江浙滬延伸到長三角地區(qū)，把朋友圈擴(kuò)大了，當(dāng)然還有很多的工作需要做，多舉辦活動(dòng)，讓各種資源匯集起來，把各行業(yè)的資源整合之后產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果。  圖為江蘇省湖南邵陽商會(huì)秘書長周杰 商會(huì)機(jī)遇，吃透政策：自由貿(mào)易賬戶，邵商需要好好了解 海南省邵陽商會(huì)秘書長龍海平以“海南自由貿(mào)易港與邵陽商會(huì)的戰(zhàn)略機(jī)遇”為主題分享，海南連接?xùn)|南亞和“一帶一路”的重要支點(diǎn)，把海南打造成為改革開放的一張名片。海南有一個(gè)自由貿(mào)易賬戶，廣大邵商有需要的可以好好了解，特別是對(duì)外國際貿(mào)易，有實(shí)際業(yè)務(wù)的可以用好自由貿(mào)易賬戶。我們參加海南工商聯(lián)的培訓(xùn)，在各大銀行可以開辦自由貿(mào)易賬戶。目前只有上海和海南開辦了自由貿(mào)易賬戶，什么意思？資金可以自由兌換，簡化很多程序，這是比較可操作的，其他要一步步來。  圖為海南省邵陽商會(huì)秘書長龍海平 內(nèi)部鏈接，凝聚會(huì)員：人脈就是錢脈，人氣就是財(cái)氣，做好內(nèi)部循環(huán) 株洲市邵陽商會(huì)秘書長何邵軍以“商會(huì)內(nèi)循環(huán)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)”為主題分享。株洲市邵陽商會(huì)成立于2012年，到目前為止整整12年了，有667個(gè)會(huì)員，副會(huì)長單位有62人，常務(wù)副會(huì)長16人，下面有五個(gè)團(tuán)，三個(gè)部，事務(wù)部、活動(dòng)部、經(jīng)營部。既然我們要做形形色色的活動(dòng)，才會(huì)把會(huì)員真正凝聚起來，企業(yè)為什么要到商會(huì)來，毫無疑問希望有資源的鏈接。商會(huì)不能造血，加上三年疫情，很多企業(yè)舉步維艱，有挫敗感，甚至有企業(yè)解甲歸田。邵陽商會(huì)常委會(huì)特別做了一個(gè)議題，首先為了提振大家的信心，就是做好內(nèi)循環(huán)，在邵陽商會(huì)的帶動(dòng)下做了邵商財(cái)稅廣告聯(lián)盟、邵商服飾聯(lián)盟，邵商餐飲農(nóng)旅聯(lián)盟、建材聯(lián)盟等。人脈就是錢脈，人氣就是財(cái)氣。這些聯(lián)盟都要努力互動(dòng)對(duì)接，做出實(shí)際的成績來。大環(huán)境不好的情況下，樹立了會(huì)員的信心，非常重要。  圖為株洲市邵陽商會(huì)秘書長何邵軍 精打細(xì)算，出海發(fā)展：邵商的大企業(yè)全球化布局，中小企業(yè)出去就是做資源 緬甸湖南商會(huì)秘書長李建軍以“商會(huì)與海外發(fā)展”為主題分享，緬甸是很有發(fā)展機(jī)會(huì)的地方，如果中緬經(jīng)濟(jì)走廊打通，整個(gè)西南三省，云南、貴州、四川幾個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)升值，因?yàn)榭梢灾苯訌倪@邊出海。在國外怎么看國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)，大家說生意難做，這不奇怪。很多人想著我出海了，會(huì)碰到什么問題？錢怎么出去？貨物怎么出去，這些都不用擔(dān)心，在國外待了十多年，都不會(huì)成為問題，真正成為問題的就是出去做什么，在國外做得最多的是資源和貿(mào)易，貿(mào)易大家都知道拿中國的產(chǎn)品去國外賣，這是有全球優(yōu)勢(shì)的，邵商的大企業(yè)全球化布局，中小企業(yè)出去就是做資源，土地資源、人力資源、礦產(chǎn)資源，木材、農(nóng)產(chǎn)品都是非常好的，直接運(yùn)輸中國，人力資源就是紡織服裝企業(yè)，國外的人工成本比較低，但是效率低一點(diǎn)，算起來還是可以的。  圖為緬甸湖南商會(huì)秘書長李建軍 拓展功能，提升效率：幫助商會(huì)更好適應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)，提高商會(huì)的競爭力和影響力 長沙市洞口商會(huì)秘書長李日翔以“縣級(jí)商會(huì)的運(yùn)營和發(fā)展”為主題分享，長沙市洞口商會(huì)現(xiàn)在是第三屆，由70家會(huì)員單位發(fā)展到150家會(huì)員單位，現(xiàn)有11個(gè)活動(dòng)組，成立黨支部，開展一系列的活動(dòng)。會(huì)員牛魔王鹵菜，積極參加商會(huì)活動(dòng)，短短兩年時(shí)間，從一家店開始已發(fā)展到現(xiàn)在的10家門店，每一家門店都是商會(huì)會(huì)員參股合作的，這個(gè)過程我們體會(huì)到商會(huì)橋梁紐帶作用以及商會(huì)背書的重要性。通過對(duì)全球邵商小程序的測試，全球邵商可以打通壁壘，合作共贏真正落到實(shí)處，可以為會(huì)員提供鏈接服務(wù)，促進(jìn)商會(huì)合作，拓展商會(huì)功能，提升管理效率，幫助商會(huì)更好適應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)，提高商會(huì)的競爭力和影響力。  圖為長沙市洞口商會(huì)秘書長李日翔 共商共建，共融共興：讓商會(huì)組織有源源不斷的、不枯竭的組織力量 長沙市邵陽商會(huì)執(zhí)行秘書長徐巧平以“偉大商會(huì)，偉大力量”為主題分享，百年大計(jì)，文化自信，踐行大智、大勇、大信、大氣的邵商精神。更清晰地執(zhí)行商會(huì)文化：百花齊放，春色滿園。落實(shí)工作中的三個(gè)抱團(tuán)：組織抱團(tuán)，經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)，資源抱團(tuán)。以商養(yǎng)會(huì)，有資產(chǎn)管理小組，抱團(tuán)做了項(xiàng)目。非常注重會(huì)員之間資源連接，不管是內(nèi)循環(huán)的資源對(duì)接。更驕傲地宣傳商會(huì)文化：我們倡導(dǎo)商會(huì)的會(huì)員與邵商同呼吸、共成長。組織是要每個(gè)人施肥每個(gè)人添彩，賦予到每個(gè)分子每個(gè)會(huì)員更多的能量，讓每個(gè)會(huì)員參與到商會(huì)的建設(shè)過程當(dāng)中，共商、共建、共融、共興，讓商會(huì)的組織才會(huì)有源源不斷的、不枯竭的組織力量。  圖為長沙市邵陽商會(huì)執(zhí)行秘書長徐巧平 直面問題，升級(jí)迭代：打造一所屬于新邵商的“黃埔軍�！� 新邵商講習(xí)班班主任、北京邵陽企業(yè)商會(huì)副秘書長、邵東分會(huì)執(zhí)行秘書長申建軍以“新邵商講習(xí)班”為主題分享，邵商更善于霸蠻苦干，寧可為雞頭，不做鳳尾。過于依賴營銷或關(guān)系，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的了解和運(yùn)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未能用好金融這個(gè)杠桿，或因缺少敬畏之心，失之于急進(jìn)，或因過于保守拖累了邵商發(fā)展速度。直面這三個(gè)問題，邵商講習(xí)班就應(yīng)運(yùn)而生。講習(xí)班是由唐彬、高海斌、彭中陽和陳小華發(fā)起，聯(lián)合北京邵陽企業(yè)商會(huì)、長沙邵陽商會(huì)，吳曉波、易定宏，宋北平、陸光明和伍天寶等在北京寶慶府創(chuàng)立，被邵商譽(yù)為“新邵商黃埔軍�！薄Ｆ洹把\（血性+坦誠+誠信），血性（敢為天下先），誠信（契約精神），堅(jiān)韌（理性的霸蠻），開放（包容不同觀點(diǎn)與人才），分享（越分享越快樂，越分享越富有）。  圖為新邵商講習(xí)班班主任申建軍 經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)，發(fā)展共贏：一代人解決一代人的問題，并為下一代打下基礎(chǔ) 長沙市邵陽商會(huì)黨組織書記、執(zhí)行會(huì)長李坡致辭表示，長沙市邵陽商會(huì)發(fā)展17年，也遇到了各位秘書長講到的所有問題。創(chuàng)始會(huì)長曾小山先生也看到了這個(gè)問題，首先解決經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的問題，他當(dāng)會(huì)長期間商會(huì)有積累了2千萬的資產(chǎn)，解決了經(jīng)濟(jì)的問題，也解決了文化發(fā)展的方向問題，合作發(fā)展共贏，也建立了四個(gè)平臺(tái)，五個(gè)關(guān)愛的整個(gè)體系，要求我們一代接著一代干，一屆接著一屆干，把整個(gè)體系逐步完善。頭三屆解決了經(jīng)濟(jì)和人的問題，文化傳承的問題，那個(gè)時(shí)候我們都是把商會(huì)作為橋梁和紐帶，很少觸及經(jīng)濟(jì)合作，文化不成熟的時(shí)候經(jīng)濟(jì)合作是高風(fēng)險(xiǎn)的，不僅基于會(huì)員和老鄉(xiāng)形成合作，這種合作是不安全的，要通過邵商商會(huì)這個(gè)平臺(tái)，文化提升了，相互之間了解了，有高度的文化統(tǒng)一才會(huì)有合作的基礎(chǔ)，整個(gè)班子成員看得很清晰。到第五屆的時(shí)候，由于疫情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，鐘主席擔(dān)任會(huì)長，提出了資源對(duì)接，就開始內(nèi)部做生意，但是我們也很謹(jǐn)慎，內(nèi)部的上下游同類比較，也有紀(jì)律，也有想法，在商會(huì)整個(gè)平臺(tái)上大家也很小心很謹(jǐn)慎地做。到了這一屆，就講到了商會(huì)的發(fā)展問題，之前大概有2千多萬資產(chǎn)，顧委會(huì)要求我們每一屆資產(chǎn)不能比上一屆少，還需要賺錢。長沙市邵陽商會(huì)做得非常謹(jǐn)慎，內(nèi)部合作的時(shí)候成立了商事調(diào)解中心，全國第二家，第一家在上海，也是為以后會(huì)員內(nèi)部做合作的法律和文化的組織架構(gòu)平臺(tái)，同時(shí)也會(huì)提升商業(yè)文化，講信用講道理，誠信交易，團(tuán)結(jié)合作，發(fā)展共贏。最開始講團(tuán)結(jié)，合作很謹(jǐn)慎，發(fā)展共贏，之后我相信通過這個(gè)平臺(tái)會(huì)有一個(gè)強(qiáng)鏈接的關(guān)系。  圖為長沙市邵陽商會(huì)黨組織書記、執(zhí)行會(huì)長李坡 百萬邵商，敢闖敢拼：持續(xù)改善營商環(huán)境，構(gòu)建九大產(chǎn)業(yè)鏈 邵陽市商務(wù)局投資促進(jìn)中心主任張艷表示：原來在外地的邵商人肩扛手挑兩條圖走街串巷，現(xiàn)在有4萬億的市值，在全球各個(gè)國家都有百萬邵商，這樣一個(gè)發(fā)展歷程是和我們邵商的敢創(chuàng)敢拼的精神分不開，百萬邵商是邵陽最寶貴的財(cái)富。三年的疫情，邵陽的經(jīng)濟(jì)能夠保持不下滑的狀態(tài)，非常得益于在外地的各個(gè)異地商會(huì)對(duì)家鄉(xiāng)無微不至的捐贈(zèng)、關(guān)懷、捐款捐物，口罩、醫(yī)用車輛。目前邵陽市整個(gè)招商引資可以說80%以上的項(xiàng)目都是來自于邵商的團(tuán)隊(duì)和邵商群體，令人欽佩，也值得我們驕傲和自豪的。邵陽目前有九大產(chǎn)業(yè)鏈，裝備制造、特色輕工、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生態(tài)綠色食品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、精品文旅、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，符合這些產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，在時(shí)際成熟的情況下，歡迎大家回來投資。邵陽的職能部門從聯(lián)系會(huì)議制度、改善營商環(huán)境、簡化辦事流程等保障大家的效率和利益。  圖為邵陽市商務(wù)局投資促進(jìn)中心主任張艷 互動(dòng)交流，長效機(jī)制：十二件事情與全球邵商緊密關(guān)聯(lián) 邵陽市工商聯(lián)主席陳博文表示，邵陽市工商聯(lián)是邵商聯(lián)合會(huì)的直接主管單位。對(duì)各位秘書長所做的工作非常感謝，秘書處的工作量很大，秘書長做了大量的貢獻(xiàn)。邵商聯(lián)合會(huì)要把座談會(huì)形成長效機(jī)制，把秘書長座談會(huì)變成常態(tài)。今天座談會(huì)有70余人，會(huì)場紀(jì)律很好，做了很好的準(zhǔn)備，發(fā)言非常精彩，深受啟發(fā)，很有感觸，這種形式非常好。工商聯(lián)所做的工作，與全球邵陽、寶慶商會(huì)有關(guān)系的有12件事。一是設(shè)立了企業(yè)家接待日活動(dòng)。二是企業(yè)家座談會(huì)。三是異地邵陽商會(huì)我們?cè)O(shè)了評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。四是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重要商會(huì)，現(xiàn)已聯(lián)系了19家商會(huì)。五是開展走訪慰問活動(dòng)。六是每年召開全球邵商大會(huì)或者是年會(huì)，每兩年舉辦一次全球邵商大會(huì)，每兩年舉辦一次邵商服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展年會(huì)。七是每年組織一次培訓(xùn)。八是成立邵商聯(lián)合會(huì)。九是參加商會(huì)的重大活動(dòng)。十是邵商的文化建設(shè)。十一是邵商的硬件建設(shè)，籌備邵商產(chǎn)業(yè)園，邵商大廈。十二是助力招商引資，邵陽投資項(xiàng)目80%都是邵商回家鄉(xiāng)投資的。11月中旬舉辦第七屆全球邵商大會(huì)，市委政府舉辦，工商聯(lián)、商務(wù)局承辦，邀請(qǐng)商會(huì)的會(huì)長、秘書長，甚至重要邵商回家鄉(xiāng)參加11月份第七屆全球邵商大會(huì)。  圖為邵陽市工商聯(lián)主席陳博文 自由發(fā)言討論階段，貴陽市隆回商會(huì)秘書長羅文驊介紹了商會(huì)的基本情況和運(yùn)作特點(diǎn)以及打造的平臺(tái)、浙江省邵陽商會(huì)執(zhí)行秘書長封蓉蓉介紹商會(huì)在數(shù)字化運(yùn)營和鄉(xiāng)村振興方面的工作，懷化市洪江區(qū)寶慶商會(huì)會(huì)長劉志軍發(fā)出倡議，洪江有中國歷史上邵商人的第一個(gè)會(huì)館，洪江也是所有商會(huì)的發(fā)源地，期待全球邵商一起努力，恢復(fù)建設(shè)洪江的寶慶會(huì)館。  圖為羅文驊 封蓉蓉 劉志軍 此次座談會(huì)的召開，對(duì)于加強(qiáng)邵商聯(lián)合會(huì)及全球邵陽、寶慶商會(huì)之間的聯(lián)系與合作具有重要意義。通過深入交流與探討，各商會(huì)可以增進(jìn)了解、建立信任，為未來的合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，座談會(huì)還將為各商會(huì)提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有助于提升商會(huì)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。最終，這將有助于推動(dòng)邵商群體的繁榮發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。  為全球邵商點(diǎn)贊 |
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