9月27日，為更好發(fā)揮邵商聯(lián)合會橋梁與紐帶的作用，加強全球邵陽、寶慶商會之間的聯(lián)系與合作，推動全球邵商群體雙向奔赴、共同發(fā)展，邵商聯(lián)合會在長沙圣爵菲斯大酒店國際會議廳舉辦主題為“如何更好地服務(wù)天下邵商”的“全球邵陽、寶慶商會秘書長座談會”。來自北京、上海、天津、廣州、深圳、江蘇、浙江、長沙、澳門等全國各地邵陽、寶慶商會，以及泰國、老撾、柬埔寨等國外湖南商會近70余位秘書長、執(zhí)行秘書長、副秘書長或者特別代表以及嘉賓，參加了座談會。此次座談會，達(dá)成了邵商聯(lián)合會秘書長聯(lián)系會議機(jī)制：每個月舉行一次線上聯(lián)系會議。  圖為座談會現(xiàn)場 座談會首先由邵商聯(lián)合會秘書長伍天寶作《關(guān)于第四屆邵商聯(lián)合會秘書處自組建以來的工作匯報》，系統(tǒng)匯報第四屆邵商聯(lián)合會秘書處自成立以來的工作。 布局謀篇，夯實基礎(chǔ)：第四屆邵商聯(lián)合會秘書處全新啟航，踐行主席團(tuán)理念 一是組建邵商聯(lián)合會新一屆秘書處團(tuán)隊，設(shè)立北京、長沙、邵陽辦事處，招聘專職人員，招募志愿者，組建服務(wù)團(tuán)隊。想方設(shè)法完善全球邵陽、寶慶商會通訊錄，與各主管部門積極溝通互動，構(gòu)建良好關(guān)系；二是積極拜訪各地商會，組織活動，做好橋梁與紐帶，激活全球邵商之間的互動交流。通過各種方式和機(jī)會，累計溝通互動近百家商會，短短幾個月內(nèi)，在各地商會的支持下，因地制宜組織大型活動五場；三是積極與全球各地未加入邵陽或?qū)殤c商會的邵商聯(lián)系，在沒有組建邵陽商會的城市，組建新的邵陽商會。當(dāng)前已經(jīng)有沈陽市邵陽商會在8月份宣布成立，成都、重慶兩地的邵陽商會也在籌備中；四是搭建“全球邵商小程序”掌上平臺，構(gòu)建全新型的全球邵商互動交流、資源對接的平臺。當(dāng)前1.0版本即將結(jié)束測試，待新一輪技術(shù)完善后，即將向全球邵商開放使用；五是做好宣傳工作，搭建了全新的公眾號平臺、視頻號平臺，以及抖音等其他平臺。并與邵陽、長沙等多地的報紙、電視和網(wǎng)媒保持溝通，宣傳邵商。 伍天寶秘書長表示，在邵商聯(lián)合會唐未德主席、監(jiān)事會鐘辰生主席和各位執(zhí)行主席的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，秘書處以清晰的使命感，做好紐帶和橋梁，鏈接全球邵商資源，為全球邵陽、寶慶商會的秘書長做好服務(wù)。邵商聯(lián)合會秘書長雖然是個“大秘書長”，但其最具有意義和價值的內(nèi)涵，是一個“大服務(wù)員”。生動描繪了聯(lián)合會的發(fā)展歷程和近年來的輝煌成就。他強調(diào)，聯(lián)合會不僅是邵商群體的紐帶和橋梁，更是推動邵商事業(yè)蓬勃發(fā)展的強大引擎。  圖為邵商聯(lián)合會秘書長伍天寶 狠抓落實，做好服務(wù)：打通上下游資源，期待未來實現(xiàn)以商養(yǎng)會 邵商聯(lián)合會監(jiān)事會主席鐘辰生，代表唐未德主席與會致辭。感謝數(shù)十位全球邵陽、寶慶商會的秘書長參加座談會。這是全球邵商的一個標(biāo)志性事件，代表了全球邵商的雙向奔赴共謀發(fā)展的精神上升到一個全新高度。百萬邵商分布在世界各地，成立邵商聯(lián)合會，能做什么，怎么做？就是讓全球邵商有聯(lián)系、以及怎么聯(lián)系上、用什么方式聯(lián)系上。把全球邵商、邵商資源鏈接得更緊密，第四屆邵商聯(lián)合會花了很大的心思，下了很大的工夫。全球邵陽、寶慶商會，如何踐行“以商養(yǎng)會”的模式，既是挑戰(zhàn)也是未來發(fā)展升級的機(jī)遇�；仡櫫诉@一屆聯(lián)合會的同志不到一年，工作量比較大，還不能完全貫通到各個商會的體系里面�，F(xiàn)在，相互之間雖然是初步磨合階段，但一直堅持怎么樣做好服務(wù)，怎么樣把大家鏈接得更緊密，在這個方面也花了很大的心思，下了很大的工夫。邵商聯(lián)合會如何給全球邵商打通信息資源，怎么樣才能打通，使得上下游產(chǎn)業(yè)鏈真正鏈接的起來，是全球邵商在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展時代的責(zé)任和使命。唐未德主席認(rèn)為，如果全球邵商攜手起來，齊心協(xié)力，有幾十位邵商精英能提供一些優(yōu)質(zhì)資源，做一點貢獻(xiàn)就能實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，聯(lián)合會秘書處要落實好這一項工作。邵商聯(lián)合會這個平臺，主要職責(zé)就是為全球邵商搞好服務(wù)，做紐帶和橋梁。讓全國各地的邵商能夠有作用、發(fā)揮作用，真正抓落實。  圖為邵商聯(lián)合會監(jiān)事會主席鐘辰生 適應(yīng)發(fā)展，強大自我：打造職業(yè)化、專業(yè)化的秘書處團(tuán)隊 長沙邵陽商會執(zhí)行會長、秘書長劉毅以“介紹大商會秘書處的管理經(jīng)驗”為主題分享，首先要打造職業(yè)化、專業(yè)化的秘書處團(tuán)隊。長沙邵陽商會12個小組，每個小組推選一名副秘書長，不擔(dān)任職務(wù)，由商會管理，副秘書長平常所做的工作就是大事小事，包括會員走訪，大會所做的工作比較多，分配每個秘書長做什么事情，包括會議，包括做活動，各個層面都有特長，有12個秘書長，對外以副秘書長的身份，這也是對他的榮耀，另外他們也很重視這個榮耀。工作方面：他們知道每年要做什么工作，每年參加多少會議，可以量化，兼職的秘書長來幫助我們秘書處很多事務(wù)性的工作。事務(wù)性的工作有6個全職的秘書處工作人員，每個秘書處的工作人員要管理三個小組，聯(lián)動三個小組，哪三個小組是哪一個秘書處的工作人員負(fù)責(zé)，他又負(fù)責(zé)哪些板塊，有相關(guān)板塊的安排。常態(tài)化的聯(lián)動，秘書處的成員要很熟悉聯(lián)動哪些企業(yè)。做秘書處的工作很難，總有做得不好的時候，總有被誤解的時候，但秘書處就是一個服務(wù)機(jī)構(gòu)，不是管理機(jī)構(gòu)，需要不斷滿足新工作的挑戰(zhàn)，不斷適應(yīng)商會新發(fā)展的要求。  圖為長沙市邵陽商會秘書長劉毅 攜手并進(jìn)，匯集資源：擴(kuò)大朋友圈，多舉辦活動，力促產(chǎn)生實質(zhì)性的效果 江蘇省邵陽商會秘書長周杰以“江浙滬三地邵陽商會協(xié)作機(jī)制下的江蘇省湖南邵陽商會”為主題分享，江蘇是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，江蘇的邵陽商會整體實力比較偏弱，與在座老大哥商會相比各方面的實力比較弱。安徽商會、浙江商會、福建商會比我們強大得多。但江蘇邵商是省級商會，全省一盤棋，辦什么事情比較方便，整合資源也比較有利益。商會2019年成立，先后只有5年時間，其中3年是疫情，錯過了商會發(fā)展的黃金三年，三年時間大部分的精力都是在募捐，為家鄉(xiāng)的抗擊疫情募捐，先后捐了4輛救護(hù)車，在外面有很好的口碑，但商會的工作沒有開展，大家也很困難，但依然捐錢給家鄉(xiāng)抗擊疫情。長三角在疫情期間搞了長三角秘書長聯(lián)合會議機(jī)制，根據(jù)三家商會的優(yōu)質(zhì)資源，比如說上海建筑業(yè)比較發(fā)達(dá)，江蘇制造業(yè)比較發(fā)達(dá)，浙江鄉(xiāng)村振興搞得比較好，牽頭成立3家小組，浙江成立鄉(xiāng)村振興小組，江蘇分到制造業(yè)小組，前幾天一起在南京開了一個會，把制造業(yè)小組成立起來。通過行業(yè)小組的建立，把資源從江浙滬延伸到長三角地區(qū)，把朋友圈擴(kuò)大了，當(dāng)然還有很多的工作需要做，多舉辦活動，讓各種資源匯集起來，把各行業(yè)的資源整合之后產(chǎn)生實質(zhì)性的效果。  圖為江蘇省湖南邵陽商會秘書長周杰 商會機(jī)遇，吃透政策：自由貿(mào)易賬戶，邵商需要好好了解 海南省邵陽商會秘書長龍海平以“海南自由貿(mào)易港與邵陽商會的戰(zhàn)略機(jī)遇”為主題分享，海南連接?xùn)|南亞和“一帶一路”的重要支點，把海南打造成為改革開放的一張名片。海南有一個自由貿(mào)易賬戶，廣大邵商有需要的可以好好了解，特別是對外國際貿(mào)易，有實際業(yè)務(wù)的可以用好自由貿(mào)易賬戶。我們參加海南工商聯(lián)的培訓(xùn)，在各大銀行可以開辦自由貿(mào)易賬戶。目前只有上海和海南開辦了自由貿(mào)易賬戶，什么意思？資金可以自由兌換，簡化很多程序，這是比較可操作的，其他要一步步來。  圖為海南省邵陽商會秘書長龍海平 內(nèi)部鏈接，凝聚會員：人脈就是錢脈，人氣就是財氣，做好內(nèi)部循環(huán) 株洲市邵陽商會秘書長何邵軍以“商會內(nèi)循環(huán)運營經(jīng)驗”為主題分享。株洲市邵陽商會成立于2012年，到目前為止整整12年了，有667個會員，副會長單位有62人，常務(wù)副會長16人，下面有五個團(tuán)，三個部，事務(wù)部、活動部、經(jīng)營部。既然我們要做形形色色的活動，才會把會員真正凝聚起來，企業(yè)為什么要到商會來，毫無疑問希望有資源的鏈接。商會不能造血，加上三年疫情，很多企業(yè)舉步維艱，有挫敗感，甚至有企業(yè)解甲歸田。邵陽商會常委會特別做了一個議題，首先為了提振大家的信心，就是做好內(nèi)循環(huán)，在邵陽商會的帶動下做了邵商財稅廣告聯(lián)盟、邵商服飾聯(lián)盟，邵商餐飲農(nóng)旅聯(lián)盟、建材聯(lián)盟等。人脈就是錢脈，人氣就是財氣。這些聯(lián)盟都要努力互動對接，做出實際的成績來。大環(huán)境不好的情況下，樹立了會員的信心，非常重要。  圖為株洲市邵陽商會秘書長何邵軍 精打細(xì)算，出海發(fā)展：邵商的大企業(yè)全球化布局，中小企業(yè)出去就是做資源 緬甸湖南商會秘書長李建軍以“商會與海外發(fā)展”為主題分享，緬甸是很有發(fā)展機(jī)會的地方，如果中緬經(jīng)濟(jì)走廊打通，整個西南三省，云南、貴州、四川幾個基礎(chǔ)設(shè)施都會升值，因為可以直接從這邊出海。在國外怎么看國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)，大家說生意難做，這不奇怪。很多人想著我出海了，會碰到什么問題？錢怎么出去？貨物怎么出去，這些都不用擔(dān)心，在國外待了十多年，都不會成為問題，真正成為問題的就是出去做什么，在國外做得最多的是資源和貿(mào)易，貿(mào)易大家都知道拿中國的產(chǎn)品去國外賣，這是有全球優(yōu)勢的，邵商的大企業(yè)全球化布局，中小企業(yè)出去就是做資源，土地資源、人力資源、礦產(chǎn)資源，木材、農(nóng)產(chǎn)品都是非常好的，直接運輸中國，人力資源就是紡織服裝企業(yè)，國外的人工成本比較低，但是效率低一點，算起來還是可以的。  圖為緬甸湖南商會秘書長李建軍 拓展功能，提升效率：幫助商會更好適應(yīng)數(shù)字化趨勢，提高商會的競爭力和影響力 長沙市洞口商會秘書長李日翔以“縣級商會的運營和發(fā)展”為主題分享，長沙市洞口商會現(xiàn)在是第三屆，由70家會員單位發(fā)展到150家會員單位，現(xiàn)有11個活動組，成立黨支部，開展一系列的活動。會員牛魔王鹵菜，積極參加商會活動，短短兩年時間，從一家店開始已發(fā)展到現(xiàn)在的10家門店，每一家門店都是商會會員參股合作的，這個過程我們體會到商會橋梁紐帶作用以及商會背書的重要性。通過對全球邵商小程序的測試，全球邵商可以打通壁壘，合作共贏真正落到實處，可以為會員提供鏈接服務(wù)，促進(jìn)商會合作，拓展商會功能，提升管理效率，幫助商會更好適應(yīng)數(shù)字化趨勢，提高商會的競爭力和影響力。  圖為長沙市洞口商會秘書長李日翔 共商共建，共融共興：讓商會組織有源源不斷的、不枯竭的組織力量 長沙市邵陽商會執(zhí)行秘書長徐巧平以“偉大商會，偉大力量”為主題分享，百年大計，文化自信，踐行大智、大勇、大信、大氣的邵商精神。更清晰地執(zhí)行商會文化：百花齊放，春色滿園。落實工作中的三個抱團(tuán)：組織抱團(tuán)，經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)，資源抱團(tuán)。以商養(yǎng)會，有資產(chǎn)管理小組，抱團(tuán)做了項目。非常注重會員之間資源連接，不管是內(nèi)循環(huán)的資源對接。更驕傲地宣傳商會文化：我們倡導(dǎo)商會的會員與邵商同呼吸、共成長。組織是要每個人施肥每個人添彩，賦予到每個分子每個會員更多的能量，讓每個會員參與到商會的建設(shè)過程當(dāng)中，共商、共建、共融、共興，讓商會的組織才會有源源不斷的、不枯竭的組織力量。  圖為長沙市邵陽商會執(zhí)行秘書長徐巧平 直面問題，升級迭代：打造一所屬于新邵商的“黃埔軍�！� 新邵商講習(xí)班班主任、北京邵陽企業(yè)商會副秘書長、邵東分會執(zhí)行秘書長申建軍以“新邵商講習(xí)班”為主題分享，邵商更善于霸蠻苦干，寧可為雞頭，不做鳳尾。過于依賴營銷或關(guān)系，對互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的了解和運用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未能用好金融這個杠桿，或因缺少敬畏之心，失之于急進(jìn)，或因過于保守拖累了邵商發(fā)展速度。直面這三個問題，邵商講習(xí)班就應(yīng)運而生。講習(xí)班是由唐彬、高海斌、彭中陽和陳小華發(fā)起，聯(lián)合北京邵陽企業(yè)商會、長沙邵陽商會，吳曉波、易定宏，宋北平、陸光明和伍天寶等在北京寶慶府創(chuàng)立，被邵商譽為“新邵商黃埔軍�！�。其“血誠（血性+坦誠+誠信），血性（敢為天下先），誠信（契約精神），堅韌（理性的霸蠻），開放（包容不同觀點與人才），分享（越分享越快樂，越分享越富有）。  圖為新邵商講習(xí)班班主任申建軍 經(jīng)濟(jì)驅(qū)動，發(fā)展共贏：一代人解決一代人的問題，并為下一代打下基礎(chǔ) 長沙市邵陽商會黨組織書記、執(zhí)行會長李坡致辭表示，長沙市邵陽商會發(fā)展17年，也遇到了各位秘書長講到的所有問題。創(chuàng)始會長曾小山先生也看到了這個問題，首先解決經(jīng)濟(jì)驅(qū)動的問題，他當(dāng)會長期間商會有積累了2千萬的資產(chǎn)，解決了經(jīng)濟(jì)的問題，也解決了文化發(fā)展的方向問題，合作發(fā)展共贏，也建立了四個平臺，五個關(guān)愛的整個體系，要求我們一代接著一代干，一屆接著一屆干，把整個體系逐步完善。頭三屆解決了經(jīng)濟(jì)和人的問題，文化傳承的問題，那個時候我們都是把商會作為橋梁和紐帶，很少觸及經(jīng)濟(jì)合作，文化不成熟的時候經(jīng)濟(jì)合作是高風(fēng)險的，不僅基于會員和老鄉(xiāng)形成合作，這種合作是不安全的，要通過邵商商會這個平臺，文化提升了，相互之間了解了，有高度的文化統(tǒng)一才會有合作的基礎(chǔ)，整個班子成員看得很清晰。到第五屆的時候，由于疫情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，鐘主席擔(dān)任會長，提出了資源對接，就開始內(nèi)部做生意，但是我們也很謹(jǐn)慎，內(nèi)部的上下游同類比較，也有紀(jì)律，也有想法，在商會整個平臺上大家也很小心很謹(jǐn)慎地做。到了這一屆，就講到了商會的發(fā)展問題，之前大概有2千多萬資產(chǎn)，顧委會要求我們每一屆資產(chǎn)不能比上一屆少，還需要賺錢。長沙市邵陽商會做得非常謹(jǐn)慎，內(nèi)部合作的時候成立了商事調(diào)解中心，全國第二家，第一家在上海，也是為以后會員內(nèi)部做合作的法律和文化的組織架構(gòu)平臺，同時也會提升商業(yè)文化，講信用講道理，誠信交易，團(tuán)結(jié)合作，發(fā)展共贏。最開始講團(tuán)結(jié)，合作很謹(jǐn)慎，發(fā)展共贏，之后我相信通過這個平臺會有一個強鏈接的關(guān)系。  圖為長沙市邵陽商會黨組織書記、執(zhí)行會長李坡 百萬邵商，敢闖敢拼：持續(xù)改善營商環(huán)境，構(gòu)建九大產(chǎn)業(yè)鏈 邵陽市商務(wù)局投資促進(jìn)中心主任張艷表示：原來在外地的邵商人肩扛手挑兩條圖走街串巷，現(xiàn)在有4萬億的市值，在全球各個國家都有百萬邵商，這樣一個發(fā)展歷程是和我們邵商的敢創(chuàng)敢拼的精神分不開，百萬邵商是邵陽最寶貴的財富。三年的疫情，邵陽的經(jīng)濟(jì)能夠保持不下滑的狀態(tài)，非常得益于在外地的各個異地商會對家鄉(xiāng)無微不至的捐贈、關(guān)懷、捐款捐物，口罩、醫(yī)用車輛。目前邵陽市整個招商引資可以說80%以上的項目都是來自于邵商的團(tuán)隊和邵商群體，令人欽佩，也值得我們驕傲和自豪的。邵陽目前有九大產(chǎn)業(yè)鏈，裝備制造、特色輕工、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生態(tài)綠色食品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、精品文旅、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，符合這些產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，在時際成熟的情況下，歡迎大家回來投資。邵陽的職能部門從聯(lián)系會議制度、改善營商環(huán)境、簡化辦事流程等保障大家的效率和利益。  圖為邵陽市商務(wù)局投資促進(jìn)中心主任張艷 互動交流，長效機(jī)制：十二件事情與全球邵商緊密關(guān)聯(lián) 邵陽市工商聯(lián)主席陳博文表示，邵陽市工商聯(lián)是邵商聯(lián)合會的直接主管單位。對各位秘書長所做的工作非常感謝，秘書處的工作量很大，秘書長做了大量的貢獻(xiàn)。邵商聯(lián)合會要把座談會形成長效機(jī)制，把秘書長座談會變成常態(tài)。今天座談會有70余人，會場紀(jì)律很好，做了很好的準(zhǔn)備，發(fā)言非常精彩，深受啟發(fā)，很有感觸，這種形式非常好。工商聯(lián)所做的工作，與全球邵陽、寶慶商會有關(guān)系的有12件事。一是設(shè)立了企業(yè)家接待日活動。二是企業(yè)家座談會。三是異地邵陽商會我們設(shè)了評優(yōu)獎勵。四是市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重要商會，現(xiàn)已聯(lián)系了19家商會。五是開展走訪慰問活動。六是每年召開全球邵商大會或者是年會，每兩年舉辦一次全球邵商大會，每兩年舉辦一次邵商服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展年會。七是每年組織一次培訓(xùn)。八是成立邵商聯(lián)合會。九是參加商會的重大活動。十是邵商的文化建設(shè)。十一是邵商的硬件建設(shè)，籌備邵商產(chǎn)業(yè)園，邵商大廈。十二是助力招商引資，邵陽投資項目80%都是邵商回家鄉(xiāng)投資的。11月中旬舉辦第七屆全球邵商大會，市委政府舉辦，工商聯(lián)、商務(wù)局承辦，邀請商會的會長、秘書長，甚至重要邵商回家鄉(xiāng)參加11月份第七屆全球邵商大會。  圖為邵陽市工商聯(lián)主席陳博文 自由發(fā)言討論階段，貴陽市湖南隆回商會秘書長羅文驊介紹了商會的基本情況和運作特點以及打造的盛世湘黔網(wǎng)平臺，還介紹了貴州邵商發(fā)展情況、浙江省邵陽商會執(zhí)行秘書長封蓉蓉介紹商會在數(shù)字化運營和鄉(xiāng)村振興方面的工作，懷化市洪江區(qū)寶慶商會會長劉志軍發(fā)出倡議，洪江有中國歷史上邵商人的第一個會館，洪江也是所有商會的發(fā)源地，期待全球邵商一起努力，恢復(fù)建設(shè)洪江的寶慶會館。  圖為貴陽市湖南隆回商會秘書長羅文驊、浙江省邵陽商會執(zhí)行秘書長封蓉蓉、懷化市洪江區(qū)寶慶商會會長劉志軍 此次座談會的召開，對于加強邵商聯(lián)合會及全球邵陽、寶慶商會之間的聯(lián)系與合作具有重要意義。通過深入交流與探討，各商會可以增進(jìn)了解、建立信任，為未來的合作奠定堅實基礎(chǔ)。同時，座談會還將為各商會提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，有助于提升商會的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。最終，這將有助于推動邵商群體的繁榮發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。  為全球邵商點贊 |
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