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湘商劉祥富:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的民族品牌守護(hù)者

2015-8-14 12:59| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 22816 |原作者: 楊文韜 張笛 唐雄英 |來自: 天下湘商

摘要: 湖南一朵生活用品有限公司董事長 劉祥富 總有一段路程,寂寞、迂回,若逃避,將永遠(yuǎn)錯(cuò)過前方的美景;總有一個(gè)夢想,孕育之時(shí)難免受到質(zhì)疑與冷遇,若放棄,失去的或許是自由翱翔的整片藍(lán)天。 劉祥富,一個(gè)出生在新中 ...

湖南一朵生活用品有限公司董事長 劉祥富 

    總有一段路程,寂寞、迂回,若逃避,將永遠(yuǎn)錯(cuò)過前方的美景;總有一個(gè)夢想,孕育之時(shí)難免受到質(zhì)疑與冷遇,若放棄,失去的或許是自由翱翔的整片藍(lán)天。

    劉祥富,一個(gè)出生在新中國社會(huì)巨大變革時(shí)期的“70后”,性格中有著與時(shí)代脈搏同步的堅(jiān)韌與不屈。在經(jīng)歷第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,轉(zhuǎn)型、蛻變的陣痛讓他更沉穩(wěn)卻從未沉淪,冷靜思考與短暫蟄伏后,劉祥富東山再起。

    2009年5月,創(chuàng)業(yè)失敗后的劉祥富籌措300萬元資金,回到家鄉(xiāng)瀏陽,創(chuàng)建湖南一朵生活用品有限公司,開啟人生第二次創(chuàng)業(yè)生涯。

    一朵是二次創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物,二次創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是激情,更需要持之以恒。“我希望能把一朵做成有影響力的民族品牌,在我做爺爺時(shí),我的后輩不是把日本品牌作為首選,而是選擇像一朵這樣的民族品牌,這需要一朵人永不停歇去努力!睘榱诉@個(gè)民族品牌夢,劉祥富再出發(fā)!

      六年,書寫一段傳奇的開篇

    “有志向,有抱負(fù),有理想,并致力于實(shí)現(xiàn)!边@是孫涵對(duì)劉祥富的評(píng)價(jià)。

    孫涵無疑是劉祥富人生中的貴人。她是現(xiàn)任公司監(jiān)事長,同時(shí)也是一位頗具傳奇色彩的成功的女企業(yè)家,擁有40年經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),曾跨五個(gè)行業(yè)經(jīng)營自己的集團(tuán)公司,具有超強(qiáng)的工作能力、獨(dú)特的人格魅力和親和力。

    一次偶然的機(jī)會(huì),第一次創(chuàng)業(yè)失敗的劉祥富結(jié)識(shí)了這位商海沉浮多年的女企業(yè)家。慧眼識(shí)金的孫涵,看到了這個(gè)年輕人身上超出同齡人的睿智與執(zhí)著,“總是在不斷的顛覆自己,挑戰(zhàn)自己,總結(jié)自己!边@份勇往直前讓孫涵毅然把200萬元啟動(dòng)資金交給了僅見過三次面的劉祥富。

    企業(yè)剛開始運(yùn)營時(shí),同樣遭遇了諸如“缺資金,少人才,沒品牌,無市場”等企業(yè)初創(chuàng)期的種種困境,更舉步艱難的是各個(gè)地市的代理商,已被同行“占領(lǐng)”。那年,公司僅有的4條生產(chǎn)線,只能幫其他品牌企業(yè)做代理加工。

    劉祥富通過不懈努力,帶領(lǐng)所有一朵人,一起調(diào)設(shè)備、試產(chǎn)品,跑市場、談客戶,卸材料、裝成品……憑著良好的信譽(yù)積累,在一朵創(chuàng)立的首年便完成了近2000萬元的業(yè)績。六年后,企業(yè)成為全球極薄型紙尿片最大的生產(chǎn)企業(yè),年銷售額逾6億元,創(chuàng)造了一朵發(fā)展傳奇。

    “湖南省青聯(lián)委員”、“中國湘商十大新銳人物”、“湖南孕嬰童協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長”、“湖南網(wǎng)商協(xié)會(huì)副會(huì)長”……隨著一朵在母嬰行業(yè)的不斷壯大,劉祥富被越來越多的光環(huán)所籠罩,不忘初心的他,一刻也不曾忘記心底的那個(gè)民族品牌夢。

    “要想成為優(yōu)秀的民族品牌,必須耐得住寂寞!”三十而立的劉祥富在經(jīng)歷過挫折與失敗后,雖有鴻鵠之志,但也更加的謹(jǐn)慎和理智。

    為什么中國擁有如此大的市場容量,卻被國外品牌的紙尿褲占領(lǐng)大部分市場?通過仔細(xì)研究與調(diào)研,劉祥富認(rèn)為究其原因還是消費(fèi)者對(duì)國有品牌的認(rèn)知度不高,導(dǎo)致很多國有品牌無法流通。

    “在互聯(lián)網(wǎng)不那么火的當(dāng)年,我們做了兩個(gè)重大決策!2011年,一朵品牌決定試水電商,組建電商團(tuán)隊(duì),目標(biāo)客戶鎖定“80、90后”。同時(shí),一朵陸續(xù)與合同到期的代理商終止合作,轉(zhuǎn)做直營模式,和社區(qū)門店合作。

    四年,登上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高峰

    事實(shí)證明借助互聯(lián)網(wǎng)的決定是對(duì)的。

    依靠電子商務(wù)模式,一朵2014年“11.11購物狂歡節(jié)”創(chuàng)下1529萬元的單日零售業(yè)績,成為湖南最會(huì)銷售嬰兒紙尿褲的電商品牌。劉祥富說:“從2012年開始,一朵每年在電商領(lǐng)域的投入接近1億元,收益以200%的速度增長。2014年的收益是1億元,預(yù)計(jì)今年將達(dá)到3億元。”

    在前不久舉辦的“互聯(lián)夢想,眾贏未來”眾贏O2O全民營銷峰會(huì)上,劉祥富幽默并深情地回顧了六年的筑夢、逐夢與圓夢之旅。

    “一朵從被同行笑話在網(wǎng)上賣低檔貨,用三年時(shí)間,做到了在“中國紙尿褲行業(yè)十大品牌”投票活動(dòng)中取得總票數(shù)居國產(chǎn)第一、全球第二的成績!創(chuàng)造了神奇的一朵速度。之后,一朵又做直供模式,同樣,又被同行笑話,說劉祥富在圈錢。然而,從無到有,一朵卻做到擁有3000家直供店,銷售額達(dá)到3億元的成績,無數(shù)母嬰店憑借一朵贏得了市場的認(rèn)可!”

    擁有3000家門店的線下資源,又有成熟的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),一朵開始全面試水O2O項(xiàng)目。通過“一朵云”系統(tǒng),幫助與一朵合作的商家擺脫資本、地域、人力、專業(yè)、門店等許多因素的約束,力爭實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的全面互動(dòng)。

    與一朵合作的經(jīng)銷商也坦言,“近兩年我們的門店明顯感覺到來自互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的沖擊,互聯(lián)經(jīng)濟(jì)可以讓我們倒閉,也可以讓我們新生,一朵用云系統(tǒng)給我們搭好了一個(gè)平臺(tái),我們也可以‘互聯(lián)網(wǎng)+’了!

    這是一個(gè)最復(fù)雜的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)好似一把雙刃劍,在它的沖擊下,多少實(shí)體經(jīng)濟(jì)搖搖欲墜;這是一個(gè)最好的時(shí)代,未來5年中國新生兒增速帶來的人口紅利,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的進(jìn)一步成熟,這一切都將推動(dòng)一朵加速自身的變革。

    7月26日,一朵眾贏掌上商城上線剪彩儀式簡約舉行,也標(biāo)志著一朵不再是一個(gè)主營母嬰產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè),而是一個(gè)純粹的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”。

    “我們從事的行業(yè)也將不再局限于現(xiàn)在的嬰兒用品、女性衛(wèi)生用品,將會(huì)跨7大品類,包括日常用品、糧油主食、進(jìn)口商品、母嬰用品、休閑食品、內(nèi)衣服飾、電子電器!鄙暇儀式上,劉祥富自豪地向與會(huì)嘉賓宣布。一朵眾贏掌上商城可以說是所有一朵人“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點(diǎn)。

    劉祥富還對(duì)平臺(tái)的未來進(jìn)行了展望。他說,平臺(tái)上線第一年,銷售規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)20億元,純利潤1億元;三年要超過100億元,三年之內(nèi)要成為湖南最大的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)。

    此外,商城還制定了明確的“百千萬夢想計(jì)劃”:即幫助100個(gè)民族品牌崛起,幫助1000家企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,幫助1萬人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客夢想。

     一路走來,用大愛之心回饋社會(huì)

    “一個(gè)民族企業(yè)做強(qiáng)做大,無不是汲取大量的國家社會(huì)資源、依托團(tuán)體的力量而做大的。所以,在我們有能力的時(shí)候,我們要做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜,回饋社?huì)!边@是劉祥富對(duì)一朵社會(huì)責(zé)任的概括。

    六年的時(shí)光里,一朵不僅走出了一條高速、創(chuàng)新、人本的發(fā)展之路,也走出了充滿責(zé)任、感恩、愛心的五年公益之路。

    一朵先后為玉樹、雅安、魯?shù)闉?zāi)區(qū),湖南省殘聯(lián)、貧困山區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)款物300多萬元。2014年2月8日,一朵聯(lián)手芒果V基金創(chuàng)立并啟動(dòng)一朵·芒果V基金專項(xiàng)公益金,且一次性為此專項(xiàng)公益金注入100萬元,幫助需要幫助的人。

    在直接救助的同時(shí),劉祥富也在思考,雪中送炭固然必要,但畢竟直接幫助的人有限。真正引領(lǐng)更多的人擺脫貧困,走向成才、成功,才是意義更深遠(yuǎn)的事。在一朵總部二期工程建設(shè)中,“創(chuàng)業(yè)孵化大樓”被列為重點(diǎn)項(xiàng)目,正在緊鑼密鼓地跟進(jìn),一朵將幫助更多的有創(chuàng)業(yè)夢想的朋友,走上創(chuàng)業(yè)之路。

    一朵有夢,無悔青春。有一種成功叫做不氣餒,相信在劉祥富的帶領(lǐng)下,乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),帶著年輕人的夢想,一朵的民族品牌必定會(huì)從湖湘大地出發(fā),走出國門,走向國際。


路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋

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