7月25日下午,北京湖南創(chuàng)業(yè)商會第一次副會長正式會議在北京“球動力”樣板店會議室舉行。本次會議上基本奠定了湘商創(chuàng)業(yè)商會“合伙人+眾籌制”發(fā)展基礎(chǔ),商會的運(yùn)營模式主要分為四大版塊,分別為:會員服務(wù)平臺+項(xiàng)目對接平臺+商務(wù)合作平臺+外部交流平臺。通過四大版塊的相輔相成促進(jìn)商會的發(fā)展和壯大。 會員服務(wù)平臺中,規(guī)劃了每周周末一次會員活動,將有每月一次的項(xiàng)目路演活動,企業(yè)模式診斷(私董會)活動,培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座活動,休閑娛樂活動等;項(xiàng)目對接平臺主要是項(xiàng)目融投資,內(nèi)部眾籌平臺的運(yùn)營,外部投資公司的合作,將組建專業(yè)的融投資顧問團(tuán)隊(duì),對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行針對性的對接等;商務(wù)合作平臺側(cè)重會員內(nèi)部的產(chǎn)品團(tuán)購、展示、宣傳等…… 此次會議在副會長劉小清的“球動力”亞運(yùn)村店會議室召開。擬任商會顧問唐銘植先生,常務(wù)副會長王欣榮先生,20多位第一批審核通過的副會長(陶竹林、毛漢華、劉小清、張雄輝、石英基、龍軍、何勝偉、熊明、李宇龍、尹湘陽、紀(jì)文華、王彬、易建美、李智元、藍(lán)方力、龍鋒、王嘉新、劉伯梁、陳文玉、萬小平等)以及商會秘書處成員(擬任秘書長鄭洪文,擬任副秘書長龍飛、沈宇、彭湘鋒、楊建偉、徐松祥等)參與了會議。 (缺席或者請假的副會長有李永勇、吳景風(fēng)、彭喬凌、陳海志,遲到的副會長有熊明、王彬、劉伯梁、易建美。) 首先,秘書處全體人員向大家做了自我介紹和工作表態(tài),擬任秘書長鄭洪文(水波)表示將帶領(lǐng)秘書處為商會會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他成員也表達(dá)了對商會的美好愿景。之后,秘書長鄭洪文(水波)對商會的構(gòu)架和服務(wù)等做了總括的介紹。副秘書長沈宇對商會擬定的兩種商會運(yùn)營模式進(jìn)行了詳細(xì)的解說,大家一起探討商議了兩種模式的可行性,經(jīng)過幾番討論辯解,大家更明確了商會的目標(biāo),更明確了商會要做一個什么樣的商會。商業(yè)運(yùn)營模式將進(jìn)一步的完善。在本次會議中,秘書處還拿出近期工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報。 發(fā)言的顧問代表唐銘植先生是原湖南省政府駐京辦常務(wù)副主任,同時也是北京湖南企業(yè)商會第一屆法人。北京湖南企業(yè)商會是第一批在北京成立的省級類商會,作為商會界的前輩,唐先生給我們講述了一個成功的商會需要什么,需要大家有激情、有熱心,凝聚在一起,并表示很看好商會之后的發(fā)展。
副會長代表劉小清先生提出了對商會的三點(diǎn)期望,“互助”、“互補(bǔ)”、“互存”,希望商會各單位成員有著一顆熱心,能相互幫助,在資源上能互補(bǔ),最后實(shí)現(xiàn)互存。 會后,大家通過互聯(lián)網(wǎng)渠道繼續(xù)討論了商會運(yùn)營模式。副會長藍(lán)方力提出在萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的歷史時代,我們商會要解決使命、遠(yuǎn)景、總之、價值觀、目標(biāo)等一系列的問題,商會的文化是奉獻(xiàn)文化,服務(wù)文化。副會長龍鋒提出商會的使命是成為湘商創(chuàng)業(yè)的奠基石,宗旨是奉獻(xiàn)、交流、互助、共贏。副會長龍軍提出商會要做大必須要海納百川,真正抱團(tuán),推陳出新,商會必須要整合資源。副會長毛漢華提出商會成員必須團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,共謀發(fā)展,同時也要想想自己進(jìn)商會的初衷,想想能為商會做什么。副會長李永勇提出商會需要進(jìn)一步完善,明確定位,我們商會是為所有的初創(chuàng)企業(yè)提供服務(wù)的,繼而考慮商業(yè)模式。在討論中,大家一致對商會之后的發(fā)展抱有美好的愿景,商會將為湘商創(chuàng)業(yè)服務(wù),助力湘商創(chuàng)業(yè)。 此次會議得到了大家的大力支持,有特意趕來的商會顧問唐銘植先生,有延遲去大連行程來參與會議的常務(wù)副會長王欣榮先生,有從長沙趕過來的李宇龍副會長和紀(jì)文華副會長,有從廊坊趕過來的藍(lán)方力副會長,還有從大連趕過來的龍鋒副會長,以及百忙之中抽出寶貴時間的各位副會長們,正因?yàn)榇蠹业姆e極參與,第一次副會長正式會議圓滿結(jié)束。特別感謝劉小清副會長為此次會議提供場地、茶水、點(diǎn)心,同時感謝龍?jiān)偃A(作者)先生贊助的《互聯(lián)網(wǎng)+》書,還有副會長藍(lán)方力贊助的《像企業(yè)家一樣思考》。以及湖南中煙駐京辦提供的的品鑒香煙。 精彩發(fā)言摘錄 藍(lán)方力:使命是任何組織存在的唯一理由,使命回答了一個問題:我們?yōu)槭裁炊嬖。使命是統(tǒng)一思想的利器,我們才不致走偏,或產(chǎn)生分歧。在萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的歷史時代,我們商會要解決使命、遠(yuǎn)景、宗旨、價值觀、目標(biāo)等一系列的問題。我們商會的文化,是奉獻(xiàn)文化,服務(wù)文化。 何勝偉:目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)必須統(tǒng)一,只有志同道合才能久遠(yuǎn)。 陶竹林:只有為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),才不失商會存在的意義。
李永勇:辦商會是需要一步步來完善,首先要把定位定精準(zhǔn),戰(zhàn)略定位分為市場定位和業(yè)務(wù)定位及價值定位:我們商會是為所有的初創(chuàng)企業(yè)來提供服務(wù)的,它們就是我們的客戶目標(biāo)群體,第二步考慮商業(yè)模式和價值實(shí)現(xiàn)路徑,第三步樹立商會服務(wù)企業(yè)成功榜樣,這樣才能讓更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)愿意加入我們商會!
劉伯梁:三部曲:搭班子,定戰(zhàn)略,帶團(tuán)隊(duì)
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