對此，復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院院長龍永圖，中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席保育鈞在新常態(tài) 新中心 新機(jī)遇·2015鄭州經(jīng)濟(jì)高峰論壇上紛紛提出了各自觀點(diǎn)。

      認(rèn)識新常態(tài)，要對經(jīng)濟(jì)有信心

    龍永圖表示，關(guān)于新常態(tài),有三個核心問題，就是要認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。

　　他認(rèn)為提到新常態(tài)，首先就要提到什么是新常態(tài)，怎么來認(rèn)識新常態(tài)。

　　2013年6月份習(xí)近平主席第一次提出新常態(tài)，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了。目前中國的經(jīng)濟(jì)增長的速度放緩了，從原來的兩位數(shù)一路下滑到現(xiàn)在的7%。所以大家對新常態(tài)的看法就是整個經(jīng)濟(jì)速度放緩。龍永圖認(rèn)為，把握好新常態(tài)的關(guān)鍵在于在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)速度放緩情況下，怎么樣更有信心。

　　這幾年的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)實(shí)際上是在保衛(wèi)信心。因?yàn)閷τ谝粋�國家或者對于一個國家的經(jīng)濟(jì)來講信心是最重要的。所以怎么樣把握好新常態(tài)，關(guān)鍵是怎么樣理解經(jīng)濟(jì)增長速度放緩這件事。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長速度放緩不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了全局性的什么大問題。李克強(qiáng)總理曾說中國經(jīng)濟(jì)速度放緩是中國政府主動調(diào)控的結(jié)果，也就是說我們這次放緩是中國政府主動把它拉下來的，并不是中國經(jīng)濟(jì)增長不可能保持9%的速度。

　　經(jīng)濟(jì)增長速度放緩并不是一件可怕的事情，認(rèn)識新常態(tài)就是要在經(jīng)濟(jì)速度下滑、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下保持定力，保持信心。

      適應(yīng)新常態(tài)，就要抓質(zhì)量

　　龍永圖表示，適應(yīng)新常態(tài)最核心的，就是質(zhì)量、效益。

　　他認(rèn)為抓質(zhì)量要從三個方面來講，一是政府要重視，二是企業(yè)要重視，三是老百姓對幸福生活的追求。

     談到這里，龍永圖舉了一個今年春節(jié)時中央電視臺有一個報道的案例，報道中提到中日關(guān)系現(xiàn)在很緊張，但是去日本的游客還是人山人海，而且大部分人還在日本買日本的產(chǎn)品，這個消息當(dāng)時在網(wǎng)絡(luò)上還引起一些爭論。在今年博鰲論壇的時候，當(dāng)時中央電視臺請格力的董明珠講講怎么看待這件事情。節(jié)目當(dāng)時是直播，還搞了一個現(xiàn)場互動，就是你是支持龍永圖還是支持董明珠。

　 龍永圖表示，他當(dāng)時說不要把中國人到日本買日本產(chǎn)品的事情過分解讀，這并不說明中國制造業(yè)就是一塌糊涂，中國制造業(yè)這些年取得了很大進(jìn)步等。但是董明珠就說中國人在日本買東西，說明中國產(chǎn)品的質(zhì)量就是不如人家好，中國制造業(yè)很多的質(zhì)量問題依然嚴(yán)重存在。她講的很坦率。其中特別強(qiáng)調(diào)了中國制造業(yè)質(zhì)量問題。然后現(xiàn)場觀眾對他們兩個人的發(fā)言進(jìn)行了投票，最后董明珠拿到75%的贊成票，龍永圖只拿到了25%的贊成票。龍永圖認(rèn)為，這個活動讓他意識到，現(xiàn)在光講空頭政治沒有用，還是應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去老百姓才買賬。

      引領(lǐng)新常態(tài)，一帶一路大勢所趨

　　在錯綜復(fù)雜的局面下仍然有機(jī)遇。龍永圖表示，剛才河南商報社孟磊社長講到河南商報7月1日的改版，他們做得不錯，這就是在引領(lǐng)新常態(tài)。

　　現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)確實(shí)出現(xiàn)了很大的困難，誰能抓住機(jī)遇誰就可以引領(lǐng)新常態(tài)。中國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)情況下怎么樣抓住新機(jī)遇呢？第一要看中國的消費(fèi)者群體出現(xiàn)了重大變化，有了消費(fèi)就有了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)該時時刻刻知道你的消費(fèi)者在哪里，你的上帝在什么地方？ 這就是消費(fèi)機(jī)遇。

　　第二個是投資機(jī)遇。龍永圖認(rèn)為在今后相當(dāng)長的時間里投資對中國還會起重大作用，而且投資是我們手上的一把利劍，凡是經(jīng)濟(jì)困難的時候投資都要沖上去，所以這也是中國經(jīng)濟(jì)增長掉不到7%以下的基本原因。

    第三個是開放機(jī)遇。說到開放機(jī)遇，就要提到一帶一路。一帶一路的基本原則是共享、共建、共贏。

　　一帶一路到底是一個什么樣的戰(zhàn)略？龍永圖認(rèn)為一帶一路應(yīng)該從兩個層次分析。一個就是我們對外開放的大戰(zhàn)略，因?yàn)檫^去30多年來所謂的對外開放主要是沿海開放，所以中國過去三十年開放的重點(diǎn)是在珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)，而一帶一路的大戰(zhàn)略是中國的對外開放從以海洋對外開放為主，轉(zhuǎn)移到大陸開放和海洋開放并重的戰(zhàn)略。第二個層次是中國全球經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展的大戰(zhàn)略，要把這兩者結(jié)合起來才可以看到一帶一路的全面性。

　　為什么一帶一路會取得成功呢？龍永圖認(rèn)為有幾個原因，一個就是我們搞一帶一路戰(zhàn)略確實(shí)是大勢所趨，因?yàn)榻?jīng)過三十多年的改革開放，中國確實(shí)取得了很大的成就，而一帶一路沿線的60多個國家大部分都是發(fā)展中國家，他們從中國經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中得到很多啟示，就是我們在發(fā)展當(dāng)中注重了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我們現(xiàn)在提出一帶一路建設(shè)確實(shí)可以使得他們在中國經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中獲得很多啟示。還有一條就是一帶一路體現(xiàn)了中國智慧、中國擔(dān)當(dāng)。比如亞投行等，這已經(jīng)引起了國際上很多國家的廣泛支持，而且相信美國、日本最終也會加入進(jìn)來，因?yàn)樗麄儾豢赡芸吹綆兹f億的項(xiàng)目他們不參與，這種巨大的經(jīng)濟(jì)利益最終會迫使美國和日本改變他們的主張。

    “以前靠政策，以后靠制度”

    他歷來關(guān)心中國民營企業(yè)的發(fā)展，長期從事民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的管理研究工作，多次呼吁國內(nèi)政治和經(jīng)濟(jì)體制改革，建議啟動財政體制透明化改革，打破固有姿態(tài)的封閉，走向企業(yè)聯(lián)合，向現(xiàn)代企業(yè)文明制度看齊。保育鈞因敢于為民營企業(yè)仗義執(zhí)言，而被中國民營企業(yè)家譽(yù)為“民營企業(yè)的知心人”。

　　保育鈞此次演講的題目是“以變應(yīng)變，創(chuàng)新升級”。他認(rèn)為，現(xiàn)在有一些企業(yè)家說日子不好過，還有一些民營企業(yè)家打退堂鼓了，不想干了，信心不足。他覺得這個問題值得重視，什么原因？因?yàn)樵S多企業(yè)家沒有看到國內(nèi)形勢和國際形勢的變化，還是用過去的思維特別是改革開放初期的思維看待現(xiàn)在的問題。

　 十八屆三中全會講了一句很重要的話，就是市場在資源配置當(dāng)中起決定性作用，不管國營還是民營，市場經(jīng)濟(jì)一律平等，提出來權(quán)利平等、機(jī)會平等、規(guī)則平等，這標(biāo)志著過去主要靠政策今后靠制度，這是一個很大的好變化。但到現(xiàn)在為止，部分民營企業(yè)還沒有意識到這個變化。

　現(xiàn)在投資機(jī)遇很多，投資主體是誰？過去是靠政府，靠國有企業(yè)，2010年之前以國有企業(yè)和地方政府的投資為主。但是到2010年以后投資主體發(fā)生了很大變化，2010年以后民間投資超過了50%，到了2010年民間投資占到51%，到2011年民間投資占55.6%，2012年民間投資占61.5%，2013年民間投資占63%，2014年民間投資占64%，今年情況如何？今年1—5月份民間投資占65%。從今天開始到2020年如果民間投資低于70%，全面實(shí)現(xiàn)小康社會就很難，因?yàn)檎�府用于固定資產(chǎn)投資的預(yù)算很少，固定資產(chǎn)投資要投59萬億才可以保7%左右的增長，可是中央政府只有47.6萬億，地方政府又負(fù)債累累，在這種情況下銀行貸款不可能給他，所以他已經(jīng)不可能成為投資主體，只能靠民間投資。其實(shí)這對民營企業(yè)來說是極大的利好，現(xiàn)在投資在市場經(jīng)濟(jì)下起決定性作用。

      民營企業(yè)要從6方面改變

　　第一個是民營企業(yè)自身要改

　　以前民營企業(yè)最大的優(yōu)勢是產(chǎn)權(quán)明晰，但現(xiàn)在一個大項(xiàng)目都需要幾百億甚至上千億，作為民營企業(yè)是拿不下來的，那怎么辦呢？要進(jìn)行資源整合、改革重組，以便于適應(yīng)新形勢�？墒乾F(xiàn)在很多企業(yè)家都愿意當(dāng)雞頭，不愿意當(dāng)牛尾，但是市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的，你總不愿意跟著人家走那到最后誰也不會理你。今后幾年恐怕是民營企業(yè)大洗牌的時期，大家不僅要思想準(zhǔn)備�，F(xiàn)在有一些地方政府開始搞區(qū)域性股權(quán)交易中心，不知道鄭州地區(qū)有沒有。所以要以變應(yīng)變，要不停地變。

　　第二個是投資要轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)、新空間

　　比如說高鐵、地下管道等這些領(lǐng)域。

　　第三個是消費(fèi)產(chǎn)生新的需求

　　特別是個性化的需求，民營企業(yè)想生存，就要想法滿足“上帝”。

　　第四個是搞產(chǎn)業(yè)要有新的路徑

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這96條政策對我們非常有利，將來像這些小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)鏈新的特征，將來蓋大廠房恐怕不是趨勢了。

　　第五個是競爭要搞出差異化

　　第六個是維權(quán)要靠自己的組織

   　商會要建立起維權(quán)系統(tǒng)，維護(hù)自己的合法權(quán)益，規(guī)范自己的行為。比如說現(xiàn)在沒有商會法，新中國成立66年沒有商會法是不行的，所以民營企業(yè)要在變與不變中維護(hù)自己的合法權(quán)益。

人物鏈接： 龍永圖

　　龍永圖先生是中國具有極高知名度的大師級學(xué)者，是中國復(fù)關(guān)及入世談判的首席談判代表，原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長；原博鰲亞洲論壇理事、秘書長，曾被評為2003年中國年度經(jīng)濟(jì)人物。他也經(jīng)常作為嘉賓應(yīng)邀出席世界著名研究、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和知名大學(xué)組織的研討會，其中包括哈佛大學(xué)、華盛頓大學(xué)、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院、澳大利亞國立大學(xué)、新加坡國立大學(xué)以及荷蘭全球論壇、日本淡島論壇、太平洋經(jīng)濟(jì)論壇，英國皇家學(xué)會、美國亞洲協(xié)會、美國亞洲基金會、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織以及亞洲開發(fā)銀行等。他曾經(jīng)主編了"全球化·世貿(mào)組織·中國系列叢書"。

人物鏈接： 保育鈞

　　保育鈞先生是國務(wù)院參事室特邀研究員、全國工商聯(lián)原副主席、全國政協(xié)原副秘書長，同時擔(dān)任中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長、中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會顧問、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、國務(wù)院參事室特邀研究員等職務(wù)。