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微力量藝教四年打造一家擬上市公司 文創(chuàng)湘軍先鋒是如何煉成的

2015-10-6 13:34| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 30114 |原作者: 劉永濤 潘海濤|來(lái)自: 三湘都市報(bào)

摘要: 藝術(shù)教育+影視傳媒雙輪驅(qū)動(dòng),肖興平四年時(shí)間打造出一家擬上市公司 肖興平個(gè)人照。 人物檔案 肖興平,1974年出生于懷化溆浦,2011年創(chuàng)立湖南微力量藝術(shù)教育傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“微力量”),擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總 ...

藝術(shù)教育+影視傳媒雙輪驅(qū)動(dòng),肖興平四年時(shí)間打造出一家擬上市公司

肖興平個(gè)人照。

人物檔案

肖興平,1974年出生于懷化溆浦,2011年創(chuàng)立湖南微力量藝術(shù)教育傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“微力量”),擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理至今。今年11月,微力量計(jì)劃登陸新三板,有望成為中國(guó)以藝術(shù)教育為核心業(yè)態(tài)的上市第一股。

創(chuàng)客說(shuō)

“創(chuàng)業(yè)要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步發(fā)展,吹泡泡遲早會(huì)被拍死在沙灘上!

“有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的人是不太適合創(chuàng)業(yè)的,很有錢也難以創(chuàng)業(yè)成功。”

“做人做事一定要講規(guī)矩,貪圖便宜實(shí)則是撿了芝麻丟了西瓜。”

“人無(wú)信不立,誠(chéng)信和信用不能透支,透支一次都不行!

“股權(quán)不能配送,一定要配售,核心團(tuán)隊(duì)要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)做!

“創(chuàng)業(yè)要有堅(jiān)信的信念,堅(jiān)持的毅力,堅(jiān)守的智慧!

8月26日,肖興平(左四)與王躍文(左三)在湖南微力量影視藝術(shù)傳媒有限公司就《愛歷元年》影視作品版權(quán)簽署合作協(xié)議。

2011年6月,長(zhǎng)沙,深夜。

時(shí)年37歲的肖興平睡意全無(wú),在房間來(lái)回踱步。妻子悄悄地起身,給他遞上一杯熱茶,關(guān)切地說(shuō),“大膽地去干吧,我不想你這輩子留下遺憾,失敗了,大不了我用工資來(lái)養(yǎng)家!

2015年9月20日,長(zhǎng)沙,微力量總部辦公室。

低調(diào)隱忍的肖興平,幾經(jīng)約請(qǐng),終于坐在記者面前,講述他的創(chuàng)業(yè)故事。此時(shí)的他,已是湖南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)先鋒人物,其創(chuàng)辦的微力量即將叩響新三板大門,有望成為以藝術(shù)教育為核心業(yè)態(tài)的上市第一股。

從蝸居長(zhǎng)沙四方坪一套兩居室,欠下千萬(wàn)元巨額債務(wù),到如今成為湖南藝術(shù)教育行業(yè)領(lǐng)航者,常人耗費(fèi)數(shù)十年心血或許難以企及的高度,肖興平與他的團(tuán)隊(duì)僅用了短短不到四年時(shí)間,已然抵達(dá)。

夢(mèng)想要有,并且總可以實(shí)現(xiàn)。解讀肖興平和他的團(tuán)隊(duì),就是解碼當(dāng)下“大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代潮涌,就是解密一位文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)先鋒笑傲江湖的商業(yè)智慧。

長(zhǎng)沙市委常委、宣傳部部長(zhǎng)張湘濤(左一)在肖興平的陪同下視察微力量。

創(chuàng)業(yè)要努力,更要有核心競(jìng)爭(zhēng)力

靜極思動(dòng),逸久生變。在肖興平的人生字典里,沒(méi)有“安逸”這個(gè)詞,倒是一個(gè)“變”字貫穿始終。

翻開肖興平的履歷,寫滿奮斗的軌跡。1996年從吉首大學(xué)畢業(yè)后,他做過(guò)記者、當(dāng)過(guò)導(dǎo)演,2011年,拿著數(shù)十萬(wàn)年薪,別人以為肖興平即將就此消停的時(shí)候,他卻懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,一舉摔碎帶編制的鐵飯碗,與團(tuán)隊(duì)帶著201萬(wàn)元資金,辭職下海,開始了他們異軍突起的藝術(shù)教育征程。

如果說(shuō)從鐵飯碗變到泥飯碗已經(jīng)苦其心志,而要在魚龍混雜的藝術(shù)教育市場(chǎng)殺出一條血路,則免不了勞其筋骨。

在創(chuàng)業(yè)之初,微力量蝸居在長(zhǎng)沙市四方坪一套兩居室內(nèi),僅有三名學(xué)生,為實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,肖興平和團(tuán)隊(duì)每天工作16小時(shí)以上,付出的艱辛常人難以想象。

“你努力,別人比你更努力,命運(yùn)為何垂青于你?”在和團(tuán)隊(duì)一起艱苦奮斗的同時(shí),肖興平仍不忘時(shí)刻反思,“創(chuàng)業(yè)光有激情是不夠的,還需要構(gòu)建別人難以復(fù)制和企及的壁壘,即創(chuàng)業(yè)一定要掌握屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

銘于心,立于言,踐于行。2011年8月,肖興平將創(chuàng)業(yè)資金悉數(shù)投入2萬(wàn)平方米現(xiàn)代化教學(xué)場(chǎng)地的租賃上,并為此舉債1500萬(wàn)元,此外,他還以高于同行兩三倍的薪酬聘請(qǐng)湖南電視臺(tái)和多位大學(xué)名師,不斷夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量。

花若盛開,蝴蝶自來(lái)。通過(guò)內(nèi)外兼修,軟硬提質(zhì),微力量迅速在業(yè)內(nèi)脫穎而出,短短四年,先后把2000多名學(xué)生送進(jìn)了全國(guó)多所著名大學(xué),一躍成為湖南藝術(shù)教育的領(lǐng)航者。

《三湘都市報(bào)》對(duì)肖興平的創(chuàng)業(yè)事跡進(jìn)行整版報(bào)道。

有舍才有得,專注和聚焦最重要

起源上古的圍棋,體現(xiàn)著中國(guó)人的傳統(tǒng)智慧。金角銀邊草肚皮,先遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落子,避鋒芒,取實(shí)利,從大處著眼布局,棋盤上才會(huì)形成自己的大格局。

有舍才有得,深諳傳統(tǒng)文化精髓的肖興平便是這一信條與箴言的堅(jiān)實(shí)擁護(hù)者。

當(dāng)年身為湖南廣播電視臺(tái)的中層干部,肖興平曾先后策劃導(dǎo)演了瀏陽(yáng)煙花節(jié)大型開幕式晚會(huì)等諸多影響廣泛的活動(dòng),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神,在業(yè)內(nèi)頗負(fù)盛名。在其剛剛踏出湖南廣電大門之際,不少客戶紛紛登門拜訪,請(qǐng)肖興平當(dāng)他們企業(yè)品牌顧問(wèn),做兼職、賺外快。

對(duì)于這送上門的業(yè)務(wù),肖興平卻委婉予以了拒絕。在他看來(lái),廣告、活動(dòng)業(yè)務(wù)雖然來(lái)錢快,但是與藝術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)和影視產(chǎn)業(yè)南轅北轍,一個(gè)人精力有限,而創(chuàng)業(yè)窗口又是分秒必爭(zhēng),如果大包大攬,不精準(zhǔn)、不聚焦,最終兩邊都做不好,說(shuō)到底還是撿了芝麻丟了西瓜。

“全身心投入創(chuàng)業(yè),不接觸任何與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),唯有專注才能創(chuàng)業(yè)成功”,肖興平不僅這樣要求自己,還通過(guò)民主生活會(huì)等形式聚攏團(tuán)隊(duì)軍心。

肖興平說(shuō),學(xué)開車時(shí),師傅總會(huì)告訴我們,把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),辦企業(yè)同樣如此,如果只盯著眼前,就會(huì)心懷忐忑,說(shuō)不定還會(huì)誤入歧途,把眼光始終投向遠(yuǎn)方,我們不僅會(huì)獲得堅(jiān)定的信念,還能收獲觀賞風(fēng)景的美麗心情。


微力量創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在股份公司成立大會(huì)上集體亮相。

團(tuán)隊(duì)要分享,股權(quán)不配送只配售

《天下無(wú)賊》電影中,葛優(yōu)曾經(jīng)說(shuō)了一句風(fēng)靡一時(shí)的臺(tái)詞:“21世紀(jì)什么最重要,人才”。很多人或許未曾注意,在電影中他還有一句經(jīng)典:“人心散了,隊(duì)伍不好帶啊”。

雖然是電影臺(tái)詞,但葛優(yōu)無(wú)疑戳中了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者痛點(diǎn),“找不到人才,留不住人才”幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷的考驗(yàn)和磨難。而在這兩方面,肖興平可謂高枕無(wú)憂,沒(méi)有任何憂慮。

肖興平介紹,創(chuàng)業(yè)四年以來(lái),他最為驕傲的不是業(yè)績(jī)上的突飛猛進(jìn),而是核心團(tuán)隊(duì)9人不僅沒(méi)有散,甚至都未曾紅過(guò)一次臉。

時(shí)間長(zhǎng)了,牙齒都難免會(huì)咬到舌頭,肖興平團(tuán)隊(duì)如此團(tuán)結(jié)又有何秘訣?理想+利益,讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)成命運(yùn)共同體,是其不二法門。

肖興平告訴記者,一方面,其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都看重藝術(shù)教育行業(yè)和電影、電視市場(chǎng)前景。微力量團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之前,大家基本都實(shí)現(xiàn)了小康生活,至少說(shuō)沒(méi)有一個(gè)人有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),唯有此,大家才能不計(jì)較一時(shí)得失,輕裝上陣。另外一方面,在早期的股權(quán)設(shè)置方面,其團(tuán)隊(duì)的股權(quán)只配售不配送,每個(gè)人只有都投入真金白銀,才會(huì)真正全力以赴,把大家的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)。

在肖興平看來(lái),只要有堅(jiān)定的信念,堅(jiān)持的毅力,堅(jiān)守的智慧,創(chuàng)業(yè)就能夠抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸。

2015屆微力量藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校全體師生合影。

登陸資本市場(chǎng),沖刺藝術(shù)教育第一股

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在大浪淘沙的洪流中,微力量正在無(wú)限逼近登陸資本市場(chǎng)的夢(mèng)想。

自2011年以來(lái),微力量以“藝術(shù)教育+影視傳媒”雙輪驅(qū)動(dòng)的核心發(fā)展戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)營(yíng)利能力,受到資本一路追捧,國(guó)內(nèi)多名行業(yè)領(lǐng)袖、藝術(shù)家先后入股微力量。

2014年,微力量通過(guò)與湖南廣播電視臺(tái)合作,制作了中國(guó)首檔青少年青春勵(lì)志電視節(jié)目《音為夢(mèng)想》,廣受追捧。

今年8月,微力量與北京盛唐時(shí)代公司共同投資由劉德華監(jiān)制、鹿晗主演的電影《愛情精算師》,獨(dú)家購(gòu)買了著名作家王躍文《愛歷元年》電影、電視劇全球永久性改編lP版權(quán)。這些電影電視劇都將于2016年暑期和年底在全國(guó)上映。

以此為重要界標(biāo),微力量進(jìn)入全面投資電影電視生產(chǎn)和電視節(jié)目制作時(shí)代,將每年投資生產(chǎn)4-6部電影,100-200集電視劇,至少1檔真人秀電視節(jié)目。

今年9月,微力量斥資億元全資投資的北京微力量影視文化傳媒有限公司,拓址北京CBD商圈東方梅地亞中心,占地1000余平方米,與中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京電影學(xué)院東朗電影創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園近在咫尺。

與此同時(shí),占地近百畝的微力量總部基地也已落戶長(zhǎng)沙岳麓區(qū),將建立影視藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。

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11月,微力量將在新三板掛牌上市,而下一個(gè)目標(biāo)則是:2017轉(zhuǎn)板A股市場(chǎng),屆時(shí)市值將達(dá)到100億元。

■文/記者 劉永濤 潘海濤


湖南微力量影視藝術(shù)傳媒有限公司校園景色圖。

人物點(diǎn)評(píng)

微力量,有天下

“微力量”真的是“微”字當(dāng)頭,董事長(zhǎng)肖興平就是一小個(gè)子湘西漢子,他再次證明濃縮的是精華這個(gè)真理。

興平是湘西溆浦人。這是懷化地區(qū)最具智慧和韌性的群落,總是能在艱難中取勝,危機(jī)中搞贏。這是他故鄉(xiāng)給予的文化基因。吉首大學(xué)這個(gè)貧困地區(qū)大學(xué)的文化符號(hào),滲透著湘西精神,那就是堅(jiān)韌、奮斗和永不言敗。這些理念加固了興平的文化精神,構(gòu)成他日后發(fā)展的精神和思想資源。

總結(jié)興平成功的秘訣:

一、從熟人下手。和許多企業(yè)草創(chuàng)相似,興平也是從熟人下手,糾集草創(chuàng)班子,形成共同理想,一起征途打拼。

二、勇挖墻腳。為了企業(yè)高速快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展,聚集人才是根本之路。興平為了吸納人才,不惜在情感、理想和利益上,結(jié)成“理想+利益”共同體,形成發(fā)展“敢死隊(duì)”,沖鋒陷陣,勇往直前。

三、培植尊嚴(yán)。利益共同體中比利益更重要的是尊嚴(yán)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,公司給每個(gè)成員以尊嚴(yán),這個(gè)尊嚴(yán)包含以收入奠定尊嚴(yán)基礎(chǔ),以事業(yè)夯實(shí)尊嚴(yán)內(nèi)容,以活動(dòng)樹立尊嚴(yán)形式。

小個(gè)子,大作為,微力量,有天下。

■張建永(吉首大學(xué)教授、著名文化創(chuàng)意學(xué)者)

吉首大學(xué)教授、著名文化創(chuàng)意學(xué)者張建永個(gè)人照。


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