馬云、馬化騰、李彥宏，BAT三巨頭。(網(wǎng)絡(luò)圖片)

“早起就看到這樣的事情，真的整個人不好了�！崩^上月阿里巴巴被爆因“人才戰(zhàn)略調(diào)整”縮減2015年校招名額后，身為BAT (百度、阿里巴巴、騰訊公司的簡稱)一大巨頭的百度20日證實已暫停社會招聘，一時引發(fā)業(yè)內(nèi)“寒冬論”的爭議。百度方面回應(yīng)，停止大規(guī)模社招不是針對哪類崗位，不會改變既定的校園招聘。與此同時，一度卷入“暫停外包招聘”的騰訊21日回應(yīng)，暫停是因為要對外包人員采用新的管控模式，而校園招聘、社會招聘不受影響。

網(wǎng)友抱怨面試被百度取消

“百度不招，華為裁員，小米不招、阿里凍結(jié)招聘，就剩騰訊了，等著看……”21日一大早，網(wǎng)友“我是聰明的福爾摩瑤”就在微博上吐槽。當天，有網(wǎng)友報料說面試被百度取消，理由是“內(nèi)部調(diào)整”。

事情緣起一則“百度停止社會招聘”的消息，里面援引網(wǎng)上流傳的百度人力資源負責(zé)人的內(nèi)部郵件：“(百度)從即日起停止招人，對于極個別有特殊需求的，需要R obin(李彥宏)和我特批后方可招人。”百度證實：目前暫時停止大規(guī)模的社會人才招聘是為了進一步提升組織效率，校園招聘并未受影響。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)BAT三駕馬車，百度不是今年第一個因招聘計劃調(diào)整而引發(fā)關(guān)注的企業(yè)。9月1日，阿里巴巴集團曾在其校招官網(wǎng)上發(fā)布通知，2016年校招名額確定將要縮減，各崗位將執(zhí)行更嚴格的“擇優(yōu)錄取”標準。應(yīng)聘者發(fā)現(xiàn)校招官網(wǎng)相關(guān)職位已關(guān)閉，只剩下說明：暫未有相關(guān)崗位，如果有新增，我們會第一時間更新。

21日下午又有消息傳出，騰訊“外包招聘全部暫�！�。

擴張后調(diào)整人才結(jié)構(gòu)?

無論是阿里巴巴還是百度，在回應(yīng)招聘政策變化時先后用了“人才戰(zhàn)略調(diào)整”、“提升組織效率”的說法。對此有人分析，在度過早期的快速擴張后，目前BAT進入相對穩(wěn)定發(fā)展階段，面臨冗余人員調(diào)整及組織優(yōu)化問題。

今年4月，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在公司年會上表示，“今年要把我們的隊形整一下，我認為3萬多人已經(jīng)足夠了。并不是人越多越好，只有在一位雇員離職后，才能有另一個人加入進來�！�

公開數(shù)據(jù)顯示，晚于阿里巴巴一年成立的百度，目前員工已超過5萬人�！皩π�率的極致追求是互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)，‘小團隊成就大事業(yè)’是百度崇尚的人才觀�！卑俣却饲叭绱私忉寱和Ｉ缯�，21日再次強調(diào)“對優(yōu)秀人才一直沒有關(guān)上大門”。

按照百度最新說法，此次停止大規(guī)模社招并非針對某一門類的崗位。據(jù)稱，前幾年公司發(fā)展迅速，缺人嚴重，很多崗位急需有人進去，但這兩年發(fā)展到一定規(guī)模，很多崗位已飽和或者可以內(nèi)部相互協(xié)調(diào)，甚至推出一些獎勵計劃，鼓勵總監(jiān)以下員工自由組合10人以內(nèi)的團隊進行創(chuàng)新工作。

業(yè)界聲音

不能簡單說互聯(lián)網(wǎng)進入了寒冬

“這是互聯(lián)網(wǎng)階梯性的發(fā)展態(tài)勢�！痹诨ヂ�(lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人、主任方興東看來，三大互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)整招聘政策實屬正常。在他看來，這種調(diào)整是內(nèi)外兩方面因素的結(jié)果，“一是和中國經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境有關(guān)，這是屬于外因;二從根本上看，還是和公司本身的創(chuàng)新能力有關(guān)，如果公司內(nèi)部缺乏創(chuàng)新，無法從產(chǎn)品上進行內(nèi)在的突破和優(yōu)化策略，則需要進行人力資源的整合�！�

對百度此次暫停社會招聘，之前有分析稱，這與百度的近期業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)，特別是近期大量投入資金的O2O業(yè)務(wù)，“旗下的產(chǎn)品比如O2O的百度糯米、人工智能等，在短期內(nèi)難以看到市場回報，甚至還需要大量‘燒錢’。出于成本控制，需要控制人員成本投入”，“百度這次裁員，更多是對華爾街的一種表態(tài)”。

對此，方興東認為這是其中一方面的原因，但更重要的是，“一個公司不可能依靠減少人力成本獲得發(fā)展和提高，提升公司的業(yè)績和創(chuàng)新能力才是根本，主要還是要進行公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化”。

而對于引發(fā)爭議的寒冬論，另一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則表示，不能單單看招聘政策調(diào)整就斷定，大家應(yīng)該關(guān)注幾家企業(yè)的財報，其實從財報上看幾家企業(yè)是增長的，所以并不能簡單說互聯(lián)網(wǎng)進入了寒冬。

網(wǎng)友評論

@逸百仙：這么多大企業(yè)都這樣了，更不用提小企業(yè)了，作為今年應(yīng)屆找工作到處碰壁的我深有體會!!

@Vivienne___：憤青們真是夠了。就像百度不停止招聘就會把你招進去一樣。

@風(fēng)中凌亂的姚小凱520：停止社招，然而校招沒我們的份兒，今年遭遇最難就業(yè)季，一年比一年難，怎么活啊。

@不會寫作的中文生：嗯，我嗅到了金融危機的味道。

@孔素雅-：雖然社招停止，校招繼續(xù)，但是對我來說好像也沒什么區(qū)別。即使網(wǎng)申可，也不知道能打幾瓶醬油。

鏈接

2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員潮

◎3月，HTC方面表示，將在全球裁員15%，預(yù)計將在全球裁掉2250名員工。

◎8月27日，聯(lián)想控股發(fā)布2015年中期業(yè)績財報，財報顯示聯(lián)想集團凈利潤同步下跌51%。隨即宣布在全球裁員3200人。

◎8月底，英特爾公司在華盛頓一場招聘會上宣布將在當?shù)夭脝T400人。在此之前，英特爾方面對外宣稱要在美國裁員1155人。

◎9月1日，鳳凰網(wǎng)宣布因公司股價壓力及公司戰(zhàn)略調(diào)整，裁員5%，據(jù)稱裁員將涉及采編、市場和線下市場推廣運營等部門。

◎北京時間10月21日晚間消息，《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio當日宣布，公司已決定裁員213人，占員工總數(shù)約32%。

◎北京時間10月13日晚間消息，美國閱后即焚圖片分享應(yīng)用Snapchat當日宣布，將永久關(guān)閉原創(chuàng)內(nèi)容項目“Snap Channel”，并裁減該團隊的大部分員工。

◎北京時間10月13日晚間消息，Twitter當日宣布，公司將裁員336人，占全球員工總數(shù)約8%。

(據(jù)公開資料)

評論

唯有互聯(lián)網(wǎng)寒冬才能讓人們回到常識

阿里縮減校招，百度縮減社招，騰訊縮減外招。看來，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的寒冬到了。

實際上，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，風(fēng)投惜投，捂緊錢袋子，已經(jīng)是路人皆知。不過寒潮居然波及到BAT，還是有些出乎人們預(yù)料。多少人想到3W創(chuàng)業(yè)咖啡館喝口拿鐵，會不會最后的結(jié)果卻是，一不小心，嗆了一嘴泡沫。

無論是中國經(jīng)濟持續(xù)下行，還是之前A股波動，以及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的各種越演越烈的2VC項目，都預(yù)示著這一波寒潮必將到來。澳銀資本創(chuàng)始合伙人兼董事長熊鋼表示，這段時期對創(chuàng)投最大的影響主要集中在資金入口以及投資出口的緊縮�！耙话阃顿Y者的投資邏輯，是在經(jīng)濟最好或者是經(jīng)濟啟動準備向好的時候募資投資意愿比較強，這個時候所募得的資金量、屬性都會有變化�！�

如果回到市場經(jīng)濟常識，對這一波寒冬，大家都會有些心理準備：羊毛出在豬身上讓狗來買單的故事，只能算作開頭，卻永遠不能成為故事的結(jié)局。怎么講一個接地氣、扎實而又有想象力的故事，這算是對今天的創(chuàng)業(yè)者們提出的新挑戰(zhàn)。之前有篇特別有名的文章，在創(chuàng)業(yè)圈里瘋轉(zhuǎn)一時，名字叫“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，廣州為何被邊緣化?”，痛斥廣州創(chuàng)業(yè)群體過分務(wù)實，廣州投資人過分務(wù)實，導(dǎo)致廣州在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域被邊緣化，還有一個小朋友去京城轉(zhuǎn)了一圈，回來后一臉向往，說北京就是不一樣，胡同一轉(zhuǎn)，幾個大爺大媽都在談融資、B輪、C輪。我問她，你覺得這狀態(tài)靠譜嗎?這姑娘回答，靠不靠譜不重要，重要的是，有激情，帶勁兒。好吧，得承認，一瞬間，我想起了武林外傳里面誤服人參湯的佟掌柜。

沒人喜歡過冬，可理性也會告訴我們，冬天很重要。已經(jīng)有從業(yè)者還是盤點互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)入冬的種種好處：第一，O2O各類補貼減少，用戶消費偽需求消失，數(shù)據(jù)真實化，行業(yè)進入良性速度軌道;第二，不再亂砸錢到APP推廣，用戶推廣的噪音減少，使用環(huán)境凈化，產(chǎn)品本身提供的價值將浮出水面;第三，各類廣告大戰(zhàn)消失，企業(yè)在精準營銷、社會化營銷方面的功底深厚與否、精耕細作程度決定效果與成敗;第四，行業(yè)整體降溫，產(chǎn)品的盲目抄襲和跟風(fēng)減少，競爭環(huán)境優(yōu)化;第五，行業(yè)整體玩家減少，人才過剩，人員成本降低。等等等等，簡直就是對前一階段撥亂反正。其實，這些好處可以用一句話概括：唯有寒冬，才能讓人們回到常識，而唯有回到常識和理性，創(chuàng)新才有意義。

昨天在朋友圈，看到有投資人朋友感嘆，如果創(chuàng)業(yè)者是投資人，你會投自己的項目?我在他的微信下面回復(fù)了一個字：會。