北大資源集團(tuán)副總裁貴陽公司董事長(zhǎng)楊松

    北大資源集團(tuán)副總裁貴陽公司董事長(zhǎng)楊松在接受新華房產(chǎn)專訪的過程中始終強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題：第一，房地產(chǎn)開發(fā)，很多傳統(tǒng)的理念正在被打破；第二，這幾年，北大資源的成長(zhǎng)其實(shí)談不上快速擴(kuò)張，而是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和布局，通過事前科學(xué)的調(diào)研，有針對(duì)性的進(jìn)入和占領(lǐng)一些市場(chǎng)，尤其在很多其他的開發(fā)商都在很緊湊的拿地的時(shí)候，北大資源沒有盲目的拿地?cái)U(kuò)張，而是有條不紊地推進(jìn)。

    進(jìn)入貴陽 絕不是短期行為

    2012年年初，北大資源就進(jìn)入貴陽市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，2013年的3月，北大資源在貴陽獲取了第一塊地。楊松說，基于對(duì)貴陽市場(chǎng)充分了解的基礎(chǔ)上，利用北大資源的優(yōu)勢(shì)，選擇適銷對(duì)路的產(chǎn)品進(jìn)行有序地開發(fā)。立足于第一個(gè)項(xiàng)目打下的深厚基石，再利用一些有效的資源，積極的拓展一些新的區(qū)域。

    楊松告訴記者，總之，北大資源來貴陽，絕對(duì)不是一個(gè)短期行為，而是一個(gè)長(zhǎng)期的行為，依托集團(tuán)良好的資源優(yōu)勢(shì)，在貴陽不斷尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

    第一年打基礎(chǔ)，第二年通過項(xiàng)目練團(tuán)隊(duì)，第三年逐步上臺(tái)階，北大資源期望通過3-5年的時(shí)間，進(jìn)入貴陽房地產(chǎn)市場(chǎng)的前5名。楊松表示，這個(gè)是公司的中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，希望通過貴陽團(tuán)隊(duì)開發(fā)能力的不斷提升，能夠盡早的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)除了資金和資源外，最重要就是團(tuán)隊(duì)。今年的6月份，貴陽公司針對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體開發(fā)實(shí)力做了一個(gè)全員的不記名調(diào)查，76%的人對(duì)貴陽的管理團(tuán)隊(duì)表示很有信心。楊松強(qiáng)調(diào)，準(zhǔn)備好了，我們就一定要發(fā)展，沒準(zhǔn)備好，我們就一定要苦練內(nèi)功，因?yàn)闄C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是眷戀有準(zhǔn)備的人。

    北大資源定位“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商”

    “十二五”規(guī)劃首次提出要預(yù)防和治理“城市病”。顯然，中國(guó)城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)已經(jīng)從速度轉(zhuǎn)向優(yōu)化，從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。傳統(tǒng)只重速度和規(guī)模的開發(fā)商可能發(fā)展會(huì)受到一定限制，而既能蓋房子，更能發(fā)展城市；既有調(diào)配和整合資源的能力，又符合國(guó)家新城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略需求；既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，也能實(shí)現(xiàn)居民安居樂業(yè)的升級(jí)型開發(fā)商具有廣闊的發(fā)展空間。城市運(yùn)營(yíng)商就是這種升級(jí)型的開發(fā)商。

    北大資源的定位正是資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商，楊松指出，因?yàn)槲覀円呀?jīng)深刻感受到，房地產(chǎn)的開發(fā)，很多的傳統(tǒng)理念正在被打破。房企的發(fā)展已經(jīng)從過去單一追求快速擴(kuò)張、快速建成的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛形幕�、有產(chǎn)業(yè)支撐的模式，這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。我們看到，現(xiàn)在各大品牌企業(yè)，包括一些地產(chǎn)項(xiàng)目開始跟電商合作，進(jìn)行一些傳統(tǒng)的改變和轉(zhuǎn)型。所有的這些都有一個(gè)共通的特點(diǎn)，就是把資源有效的整合和互動(dòng)。光靠以前單一的純地產(chǎn)的開發(fā)，已經(jīng)不太能適應(yīng)整個(gè)城市發(fā)展的需要。

    其次，楊松強(qiáng)調(diào)，北大資源源于北大，承于方正，背后有著北大深厚的文化底蘊(yùn)和強(qiáng)大的知識(shí)資源。北大資源也是方正五大產(chǎn)業(yè)集群中的一個(gè)，這些優(yōu)質(zhì)的教育、醫(yī)療、健康、科技等資源是北大資源核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。我們就可以把這些資源整合起來，植入到社區(qū)里面去，為居民提供優(yōu)質(zhì)的軟服務(wù)。同時(shí)把方正的其它產(chǎn)業(yè)投資合理布局，為當(dāng)?shù)卣�府提供長(zhǎng)期的稅收與社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。這些資源都是任何一座城市所需要的主要功能。

    依托北京大學(xué)和方正集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源，整合產(chǎn)業(yè)鏈及優(yōu)勢(shì)資源并植入貴陽項(xiàng)目，為居民提供優(yōu)質(zhì)的軟服務(wù)。例如，依托北京大學(xué)及其附屬高品質(zhì)教育資源，為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)教育資源或相關(guān)教育咨詢服務(wù)。在醫(yī)療服務(wù)方面，依托北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為客戶提供全方位的健康管理和醫(yī)療服務(wù)。并且利用方正富含創(chuàng)新力和想象力的科技資源平臺(tái)，打造智能化數(shù)字社區(qū)等等。為居者提供一種整合優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療健康、金融理財(cái)和信息化科技等服務(wù)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——資源家。同時(shí)通過持續(xù)不斷的文化盛事，在貴陽營(yíng)造真正的精英人文圈層，重新塑造人文居住的內(nèi)涵，關(guān)懷居住者更深層次的精神需求。

    什么是“新文化社區(qū)”？

    楊松說，北大資源在全國(guó)范圍內(nèi)傾力打造的“新文化社區(qū)”，就是北大資源的資源優(yōu)勢(shì)的最終呈現(xiàn)，當(dāng)然，北大資源在貴陽開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目北大資源夢(mèng)想城也不例外，通過植入北大、方正和北大資源集團(tuán)擁有的優(yōu)質(zhì)資源、提供充滿人文關(guān)懷的全系列配套服務(wù)，為城市居民打造高品質(zhì)的生活空間。

    首先“新文化中心”是北大資源“新文化社區(qū)”的標(biāo)志性建筑。規(guī)劃有北大講堂、北大書院、“資源家”體驗(yàn)區(qū)、志愿者之家等。

    其次，文化戰(zhàn)略聯(lián)盟也是“新文化社區(qū)”的另一資源優(yōu)勢(shì)。北大資源與北京大學(xué)七大機(jī)構(gòu)簽署文化資源戰(zhàn)略合作協(xié)議，為北大文化進(jìn)入社區(qū)提供全面支持。目前已形成“北大資源大講堂”、“北大文化之夜”、“北大藝術(shù)展”、“鼎盛中華——中國(guó)鼎文化圖片展”四大品牌活動(dòng)。

    第三，“資源家”社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)�！百Y源家”是北大資源集成北大和方正優(yōu)質(zhì)資源，為業(yè)主精心策劃打造的，集健康、教育、理財(cái)、購(gòu)物、樓盤展示、生活服務(wù)于一體的優(yōu)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

    第四，北大醫(yī)療健康管理中心。通過該中心，居民可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程專家會(huì)診、綠色就醫(yī)通道服務(wù)、社區(qū)全科醫(yī)療、社區(qū)婦幼保健、社區(qū)健康教育服務(wù)等。（新華房產(chǎn)記者 胡萌）