原標(biāo)題：從省紀(jì)委官員到國(guó)企高管“御史在途”陸群履新

（本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第25期）

6月12日，陸群刷屏。

網(wǎng)易等各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站首頁(yè)均在顯眼位置掛出了一條短消息：湖南省紀(jì)委預(yù)防腐敗室原副主任陸群出任湖南財(cái)信金融控股集團(tuán)（下稱(chēng)“財(cái)信金控”）紀(jì)委書(shū)記。

原本微不足道的人事變動(dòng)，卻受到網(wǎng)紅級(jí)關(guān)注，只因陸群另一身份——網(wǎng)絡(luò)大V“御史在途”。他為農(nóng)民討薪而與長(zhǎng)沙縣委書(shū)記對(duì)賭“官帽”；曝光國(guó)家質(zhì)檢總局建特供農(nóng)場(chǎng)；公開(kāi)質(zhì)疑國(guó)家食藥監(jiān)總局將“南方金銀花”更名為“山銀花”的行為，要求并敦促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職……

在網(wǎng)絡(luò)上，省紀(jì)委正處級(jí)官員陸群以為民請(qǐng)命、舍身求法的形象出現(xiàn)在湖南官場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)大V陸群“變形”國(guó)企高管，幾乎出乎所有人意料�！皳Q了新的工作，今后，對(duì)一些事更多只是聲援了�！标懭赫f(shuō)話(huà)時(shí)的表情，看不出是遺憾，還是高興。

6月13日，陸群接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)，深談過(guò)往與未來(lái)。

“御史”離職：“我還有彈藥”

陸群說(shuō)，從湖南省紀(jì)委離職，一是因?yàn)槟仧?3年的機(jī)關(guān)生活，二是因?yàn)榻疸y花更名事件。

2014年8月12日，陸群通過(guò)微博稱(chēng)，金銀花更名事件，有企業(yè)和公關(guān)公司牽扯其中，并有國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局官員涉嫌腐敗。

一時(shí)間，輿論嘩然。然而，即便是湖南省政府、重慶市政府出面，即便是洶涌的輿情，也未能改變南方金銀花被更名的命運(yùn)

2015年4月28日下午，陸群在微博上宣布將辭職。他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“我最初的想法，是辭職去創(chuàng)業(yè)，并獨(dú)立調(diào)查金銀花更名背后的腐敗問(wèn)題。未獲批后，就想去高校，找個(gè)地方研究古典文學(xué)，這是我人生的一個(gè)理想狀態(tài)�！焙�南省檢察院原檢察長(zhǎng)龔佳禾就曾直言不諱地對(duì)陸群講：“以你的個(gè)性，在官場(chǎng)混不出什么名堂，還不如去高校搞你的古文學(xué)研究去！”

看得出，陸群是喜歡古典文學(xué)的�！拔疑砩鲜怯泄蓚b士風(fēng)，不傲上且不辱下�！彼�曾說(shuō)。

采訪(fǎng)當(dāng)日，他的辦公桌上放著一本極為冷門(mén)的書(shū)——《八股文鑒賞》�！皣�(guó)內(nèi)研究八股文最厲害的人就是這本書(shū)的作者，龔篤清先生�！标懭赫f(shuō)，八股選士有其獨(dú)特的價(jià)值，且當(dāng)時(shí)是世界上非常先進(jìn)的制度。

背后的書(shū)架上，擺著錢(qián)鐘書(shū)的全套《管錐編》和《談藝錄》。他認(rèn)可錢(qián)鐘書(shū)先生的自我評(píng)價(jià)：一個(gè)純粹的讀書(shū)人�！拔覍�(dǎo)師的導(dǎo)師是石聲淮教授，他的學(xué)術(shù)水平不比其大舅子錢(qián)鐘書(shū)低！”

在長(zhǎng)沙市這間近可攬?zhí)煨拈w、遠(yuǎn)可眺岳麓書(shū)院的辦公室里，論及古典文學(xué)，陸群圍繞他所鐘情的“痛點(diǎn)”侃侃而談，有點(diǎn)剎不住車(chē)。一談起金銀花和農(nóng)民，陸群又被戳中另一處“痛點(diǎn)”，“手上還有不少扎實(shí)的證據(jù)，彈藥充足。”他說(shuō)，“我肯定不會(huì)罷休、放一兩炮走人，不在機(jī)關(guān)我更好操作了！”

曾經(jīng)的省紀(jì)委官員，如今走上了財(cái)信金控紀(jì)委書(shū)記的職位。

財(cái)信金控成立于2016年1月21日，總資產(chǎn)457億元，是湖南省委省政府著力打造的一個(gè)全新戰(zhàn)略平臺(tái)，其定位是湖南省國(guó)有資產(chǎn)證券化的操作者和推動(dòng)者，力圖打造成為湖南地方金融產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)最具影響力的地方金融控股集團(tuán)。

財(cái)信金控董事長(zhǎng)王紅舟在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，“公司將聚焦金融服務(wù)、健康醫(yī)療、民生消費(fèi)、節(jié)能環(huán)保、文化旅游五個(gè)板塊，這五個(gè)板塊現(xiàn)金流都很高，可以資產(chǎn)化、證券化，以此促進(jìn)金融資本與產(chǎn)業(yè)資金的健康融合與發(fā)展�！�

乳虎嘯谷。5月17日，湖南最大國(guó)有企業(yè)華菱鋼鐵（000932.SZ）發(fā)布重組公告，擬整體出售公司鋼鐵資產(chǎn)，再定增購(gòu)買(mǎi)財(cái)信金控、華菱集團(tuán)的金融類(lèi)及節(jié)能發(fā)電類(lèi)等資產(chǎn)。

財(cái)信金控的實(shí)力之強(qiáng)可見(jiàn)一斑。對(duì)這樣一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)，黨風(fēng)廉政建設(shè)無(wú)疑是不容缺失的關(guān)鍵一環(huán)。

陸群說(shuō)，“我去年提出辭職，希望轉(zhuǎn)型，恰好財(cái)信金控剛剛組建，缺一個(gè)紀(jì)委書(shū)記，省紀(jì)委征求我意見(jiàn)之后，把我安排到了這個(gè)崗位上，我也認(rèn)為這是一個(gè)干實(shí)事的平臺(tái)，可以說(shuō)是機(jī)會(huì)和緣分相結(jié)合�！�

北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水評(píng)論，把網(wǎng)絡(luò)大V陸群升遷到國(guó)企做紀(jì)委書(shū)記，是出于對(duì)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的考慮，希望他在國(guó)企紀(jì)委書(shū)記的位置上能做出更大的成績(jī)。這也是根據(jù)他個(gè)人之前的表現(xiàn)和能力做出的人才選擇。

這正是湖南省紀(jì)委組織部領(lǐng)導(dǎo)在陸群履新儀式上講話(huà)的重點(diǎn)。

國(guó)企需要活力，不能照搬黨政機(jī)關(guān)的管理辦法

陸群的老家在湖南新化，當(dāng)?shù)厣形涑娠L(fēng)，以致他的精神以俠士為范，路見(jiàn)不平，拔刀相助，而之前省紀(jì)委官員的身份，讓他在不少時(shí)候擁有解決問(wèn)題的力量。

農(nóng)民工陳軍被人一鐵棍砸在脖子上，身體自頸部以下全部癱瘓，法院判對(duì)方賠償11萬(wàn)元，陳軍卻一分錢(qián)也拿不到，只因打人者“我爸是李剛”。陸群去當(dāng)?shù)卣�府調(diào)查后的第二天，賠償款到位。

某鎮(zhèn)交警部門(mén)、衛(wèi)生院與地痞流氓串通一氣，攔路碰瓷，敲詐過(guò)路司機(jī)。省委書(shū)記在陸群的調(diào)查報(bào)告上批示嚴(yán)查。數(shù)日后，交警被查，路霸匿跡。

盡管如此，陸群說(shuō)他深知自身能力的邊界。更多時(shí)候，無(wú)力感如影隨形。

走投無(wú)路的上訪(fǎng)者陳昌友，在他家一住就是4年�！俺源┳⌒写蚬偎�，都是我支持的�！痹┌竻s難了。輿論聲勢(shì)浩大的金銀花事件，雖解決了“山銀花”的部分出路問(wèn)題，但正名仍遙遙無(wú)期。

“在機(jī)關(guān)，說(shuō)起來(lái)是個(gè)處長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)高級(jí)點(diǎn)的辦事員�！标懭禾寡�，不管是在省紀(jì)委工作，還是公開(kāi)發(fā)微博，“務(wù)虛多一點(diǎn)，提建議多一點(diǎn)�！�

陸群更希望干點(diǎn)實(shí)事。走馬上任83天，他喜歡上了這個(gè)地方和這個(gè)地方上的人�！柏�(cái)信金控走的是市場(chǎng)化道路，幾乎每一個(gè)重大決策背后，都是以?xún)|為單位的資金，都是要落到實(shí)處的�！标懭赫f(shuō)，“我十分認(rèn)可董事長(zhǎng)王紅舟一句話(huà)，唯有公有才能大有。他是一個(gè)有家國(guó)情懷的湖湘子弟，也是一個(gè)事業(yè)狂，中午經(jīng)常在辦公室啃點(diǎn)餅干，凌晨一兩點(diǎn)辦公室亮著燈也是常有的事。”

盡管如此，他那一肚子不合時(shí)宜仍不時(shí)作祟。

下屬一個(gè)酒店準(zhǔn)備組織十幾個(gè)年度優(yōu)秀員工外出參觀(guān)學(xué)習(xí)，人均預(yù)算1300元，但是，酒店負(fù)責(zé)人怕戴上公款旅游的帽子，滿(mǎn)臉愁容走進(jìn)他辦公室請(qǐng)教�！澳切﹩T工工資還不到2000塊錢(qián)一個(gè)月，你不想點(diǎn)辦法激勵(lì)一下，隨時(shí)就走人了，誰(shuí)愿意給你干事��？我認(rèn)為預(yù)算還寒酸了�！标懭赫f(shuō)，“我都不敢看文件，麻著膽子就同意了，真出了事，我擔(dān)著�！辈贿^(guò)，他也留了個(gè)心眼，明令管理層一個(gè)都不許去。

關(guān)于企業(yè)招待費(fèi)，陸群認(rèn)為，要正確理解和執(zhí)行，反奢侈浪費(fèi)是必須的，但作為一家市場(chǎng)化的企業(yè)，有些必要的應(yīng)酬也不應(yīng)省。為了不丟面子不丟單，有時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)和員工只能自掏腰包招待客戶(hù)，“一兩次沒(méi)問(wèn)題，長(zhǎng)期這樣做，行不通。企業(yè)員工怎么可能長(zhǎng)期堅(jiān)持損私為公？”陸群直言，“看起來(lái)是省下來(lái)幾十上百萬(wàn)元招待費(fèi)，丟掉的可能是幾十億的市場(chǎng)。不能只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。”在一個(gè)內(nèi)部會(huì)議上，紀(jì)委書(shū)記陸群對(duì)業(yè)務(wù)接待額外提出了三點(diǎn)原則：一是有利于公司的發(fā)展；二是不能個(gè)人為單位買(mǎi)單；三是外松內(nèi)緊，對(duì)客戶(hù)要大方客氣一點(diǎn)，對(duì)內(nèi)要艱苦樸素，決不允許個(gè)人貪圖享受、奢侈浪費(fèi)。

在陸群看來(lái)，政府對(duì)國(guó)企的管理，在某些方面恰如柳宗元寓言《種樹(shù)郭橐駝傳》所言，“雖曰愛(ài)之，其實(shí)害之；雖曰憂(yōu)之，其實(shí)仇之”。陸群認(rèn)為，企業(yè)是在市場(chǎng)上求生存，必須保持活力，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理要有別于黨政機(jī)關(guān)�！坝脕�(lái)約束黨政機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，不能動(dòng)不動(dòng)加上一句‘國(guó)有企事業(yè)單位參照?qǐng)?zhí)行’。如果長(zhǎng)此以往，有些企業(yè)遲早會(huì)被‘參’死�！贝送�，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的生存狀況，陸群也有話(huà)要說(shuō)：“民營(yíng)企業(yè)是在夾縫中求生存，一方面要面對(duì)那些腐敗的官員，另一方面要面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)某些民企涉嫌的賄賂問(wèn)題要辯證地看，要嚴(yán)格執(zhí)法，但也不能抓到企業(yè)一點(diǎn)把柄就把企業(yè)主要負(fù)責(zé)人控制半年一年。”

對(duì)自己敢說(shuō)敢做的性格，陸群曾表示：“我要怕丟官，或者想當(dāng)大官，就應(yīng)該謹(jǐn)言慎行，啥也不說(shuō)。既然選擇了這條路，就有心理準(zhǔn)備�！�

上任83天，“我是要?jiǎng)拥蹲拥摹?/STRONG>