這幾年，全國各地建商會的熱潮有愈演愈烈之勢，尤其在北上廣深等一線城市，各省、各市、直到很多縣都建有商會。如今在外面做生意稍有所成的，不入個商會似乎都說不過去。

　　商會為啥如此之熱，究其原因。一是家鄉(xiāng)政府部門努力推動，二是在外商人有抱團的意愿和需求，三是現(xiàn)代科技的發(fā)展，給商會發(fā)展提供了便利條件。

　　那么我們分析建商會的目的，無非是以下幾點。

　　一是一個聚集的平臺，使大家在異地他鄉(xiāng)能有家的感覺，能認識更多的家鄉(xiāng)商人。二是一個交流的平臺，通過這個平臺，大家能互通信息，互相交流，多些思想和信息的碰撞，創(chuàng)新觀念，啟迪思維，促進共同發(fā)展。三是一個互助的平臺。在這里，互相幫助，相互提攜，在力所能及的范圍內(nèi)，提供必要的支持或提攜。四是一個公益的平臺。大家聚集在一起，有組織的做些公益活動，幫助在外的或家鄉(xiāng)的弱勢群體對象。

　　以這些為出發(fā)點，建商會自然是件極好的事。因此商會創(chuàng)建大旗一展，應(yīng)者云集。參與者興致勃勃，充滿期待。以攸縣為例，一個七十多萬人的縣就在廣東籌建了廣州商會，佛山商會，東莞商會，據(jù)說深圳商會也正在籌備中。而且每個商會規(guī)模還不小。作為攸縣人，我亦頗為歡欣鼓舞。在東莞商會的交流群里，也能感受到大家的熱情。

　　然而今天，在幾個商會建會都達一年之際，我想就商會熱，更多地談?wù)勅绾卫潇o地思考，在此拋磚引玉，和大家一起探討商會的發(fā)展之路。

　　其一：謹記初心。有一位從商多年的攸商和我這樣說：不要因為我們走的太遠，而忘了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。應(yīng)該謹記創(chuàng)辦商會的初心。努力實踐創(chuàng)辦商會平臺的目的，這不是一朝一夕之功，但我們應(yīng)該一直朝著這個方向走，逐步完善。大家聚在一起不應(yīng)只是吃吃飯，喝喝酒，要有更多有料有價值的東西一起分享和互動，要有更多有價值的活動讓大家參與，讓每一個參與者在商會群體中得到到某種收獲。其實有不少隱形的攸商，是愿意為更多的人帶去事業(yè)的經(jīng)驗和體會的，關(guān)鍵是看商會的理念能否打動他。

　　其二：定位之困。建立商會，定位的服務(wù)群體是什么?是一部分精英分子，還是大部分攸商，或者是全部在某地的攸縣人。定位如不明晰，則后續(xù)服務(wù)策略和發(fā)展模式難定位，做好商會首先要把群體定位明晰。

　　其三：模式之困。商會建立之初，基本都是大家湊錢交會費搭建起來的。召集人更是需要具有很強的公益心和影響力及實力，因為政府并沒有財政支持，全靠自己出錢，出人，出力來做商會之事。用這種模式組建商會無可厚非，但這種模式的持續(xù)發(fā)展性有多強，令人憂慮。如果商會的發(fā)展沒有達到大家的預(yù)期，如果大家交會費的積極性下降，如果召集人的時間、精力跟不上，如果商會的團隊運作不當(dāng)，那么一個商會靠這種模式能撐多久呢?筆者以為，應(yīng)創(chuàng)新思維，跳出固有模式運營商會，以互聯(lián)網(wǎng)+思維去思考，去運營，站在每一個攸商的角度去考慮問題，尋求商會模式的長久可持續(xù)性發(fā)展。

　　可喜的是，現(xiàn)在攸商的幾大商會都在積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路，希望商會的明天更美好!