2016年9月29日晚，香港聞名企業(yè)家鄭裕彤病逝，享年91歲。巨商再隕落，香港又失一束璀璨的光。

      鄭裕彤是香港四大“地產(chǎn)天王”之一，是享譽(yù)世界的珠寶大王，也是在2015《福布斯香港富豪榜》位列第三的千億級(jí)富豪。2005年，華商韜略草創(chuàng)，鄭裕彤也是香港超等富豪中第一個(gè)欣然接管我們拜候的企業(yè)家，那也是他為數(shù)甚少的對(duì)人生與創(chuàng)業(yè)的周全回首。

懷著沉痛的表情，我們?cè)诖朔窒泶饲皩?duì)鄭先生的報(bào)道，悼念這位卓越的企業(yè)家和慈善家，愿白叟在天堂安眠！

從雜工做起

在香港各類宣傳片中，形似飛鳥展翅的香港會(huì)展中間始終是顯著的標(biāo)記之一，這座見證香港主權(quán)回歸大典的標(biāo)致建筑，給斑斕的維多利亞港增添了不少色彩。而當(dāng)你穿梭在香港的大街冷巷，也必然會(huì)被周大福的紅頻頻亮眼。

會(huì)展中間的降生，周大福的閃爍，都得益于一小我：鄭裕彤。這位13歲起頭闖世界的香港大商家，一手創(chuàng)作發(fā)明了兩個(gè)華人社會(huì)的頂尖企業(yè)：周大福與新世界。

沒有他，香港這座世界大城市，會(huì)少去幾分顏色。但他的起點(diǎn)，倒是在店肆打雜。

鄭裕彤1925年8月27日生于廣東順德。13歲時(shí)，念到初中的他為逃避戰(zhàn)亂輟學(xué)，單身去到相對(duì)安靜的澳門。“家里有5個(gè)兄弟，我是長子，時(shí)常只能吃稀飯和雜糧。”

到澳門后，鄭裕彤在一個(gè)小金鋪從打雜跑腿起頭學(xué)干事情�！坝忻襟w說我是去做學(xué)徒，沒有那么好的前提啦。學(xué)徒是打金器，進(jìn)修怎么做黃金。我是掃地、抹臺(tái)，連學(xué)徒都不如�！彼�在接管華商韜略獨(dú)家專訪更正說。

鄭裕彤地點(diǎn)的金鋪，就是此刻眾所周知的周大福珠寶公司的前身——澳門周大福金鋪。金鋪的老板周至元曾在廣州綢緞莊做過伴計(jì)，和鄭裕彤的父親是患難之交。兩人在一路時(shí)，老婆同時(shí)有喜，于是“指腹為婚”商定了親家。

后來，周家生了女兒，鄭家生了男兒，剛好生成一對(duì)。鄭家的男孩就是鄭裕彤，周家的女兒就是后來果真成了鄭裕彤太太的周翠英。

但鄭裕彤那時(shí)并不知道這個(gè)布景，因?yàn)閾?dān)憂兒子以“郎婿”自居，不求長進(jìn)，怙恃和周家一致商定，不要告訴他這件事。對(duì)于周家而言，到底要不要將閨女交給這個(gè)鄭家小子，也仍是要再考查和考慮的工作。

在周至元的教誨下，鄭裕彤成長得很快。只用差不多4年就根基把握了做金鋪生意的根基套路，并尤其在體察情面世故和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變方面表示出不凡的能力。這也讓周至元抓緊找鄭家兌現(xiàn)了“指腹為婚”的商定，將女兒周翠英下嫁。

“周大�！毙轮魅�

1946年，戰(zhàn)后的香港生齒激增，市場(chǎng)蘇醒。已經(jīng)是“郎婿”的鄭裕彤，帶著一兩個(gè)伴計(jì)，前去香港成立了周大福氣號(hào)，開出本身的第一家店。

跟良多掌柜分歧的是，年青的鄭掌柜顯得有些“不務(wù)正業(yè)”，經(jīng)常只在店里呆四、五個(gè)小時(shí)，就讓伴計(jì)負(fù)責(zé)看店，本身跑到外面去了，直到關(guān)門打烊才會(huì)回來。

這也是他在澳門就養(yǎng)成的習(xí)慣，“我不喜好一向坐在店里，喜好到外面去領(lǐng)會(huì)生意。老板開初還認(rèn)為我在偷懶，絕對(duì)不是。我是去看此外店。做得好的，我要看人家成功的身分是什么？做得欠好的，我也要看人家為什么做欠好，從其他人的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)修。本身進(jìn)修完了，要總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)來跟伴計(jì)們分享，在店里的那幾個(gè)小時(shí)，我首要都是來落實(shí)我們要如何改變，做得更好。”他介紹說。

這種愛進(jìn)修，愛思慮、愛總結(jié)的習(xí)慣，讓鄭裕彤把香港周大福經(jīng)營得有條有理，讓他看到別人看不到的機(jī)遇，不竭超越通俗金鋪的界說將生意推向新境界。

1955年，鄭裕彤預(yù)見到珠寶業(yè)的成長前景，起頭由純真的黃金轉(zhuǎn)向兼營珠寶生意�；貞浤菚r(shí)的環(huán)境，他介紹說：“黃金和珠寶根基上是統(tǒng)一個(gè)行業(yè)，若是光做黃金不做珠寶，成長的前景就比力小。剛到香港時(shí)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠好，處處仍是破破舊舊的。1950年后，香港慢慢起頭繁榮起來，我感受到珠寶必然會(huì)有市場(chǎng)�！�

與此同時(shí)，周大福的老股東也把股份讓渡給了鄭裕彤，已成岳父的周至元保留了部門股份，但也把經(jīng)營權(quán)全數(shù)交給了他。大權(quán)在握后，新主人鄭裕彤推出一系列變化行動(dòng)，讓周大福加快朝向貳心中真正的企業(yè)公司接近。

首推“9999金”

鄭裕彤挖空心思做出不同凡響的特色和優(yōu)勢(shì)，提高競爭力。當(dāng)真察看后，他找到一個(gè)沖破口。

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上所有金鋪賣的黃金，一律為99金，良多商家還把94、95都當(dāng)成99金來賣。鄭裕彤闡發(fā)后認(rèn)為，若是做9999金，可以打出一面非同平常的旗號(hào)。來由是：

“把94、95當(dāng)成99來賣，讓買家對(duì)真正的99金也決定信念不大了。這種環(huán)境下，我們賣99金就釀成很不劃算的事。怎么辦呢？要么去做94、95，要么去做比99還要高的。棍騙人的生意做不長久，也不是我的追求，是以我提出要做9999，跟他們拉開距離�！�

這是鄭裕彤大權(quán)在握之后的第一個(gè)大動(dòng)作，也是他樹立權(quán)勢(shì)巨子的第一把火。開初，大師都否決他，說，做99金都面對(duì)這么大的壓力，還做什么9999呢？若是做9999，一年會(huì)少賺良多。鄭裕彤聽完這些定見后，立場(chǎng)果斷地一錘定音：不爭了，干一年再說。

不到3個(gè)月，成就就很較著了。“那時(shí)，良多人買完黃金后會(huì)拿去典當(dāng)。他把其他金鋪的黃金拿去，寺庫一般給價(jià)270或280，但周大福的可以給到300塊。因?yàn)樗聨炖习宥贾�道周大福的�?999，所以代價(jià)就高。并且，這個(gè)動(dòng)靜很快就傳開了，底子就不消我們打告白的。”

有這個(gè)大勝仗墊底，鄭裕彤推出其他鼎新就變得輕易了。即使碰到不睬解的工作，大師也都相信，老板如許做決議，必然有他都事理，跟著他做就是了。

獲利之前先贏人心

9999金的清脆品牌，鞭策周大福這個(gè)香港黃金珠寶的后來者朝向領(lǐng)軍者進(jìn)步，但鄭裕彤的變化并沒有在此止步。

1960年，鄭裕彤將周大福鼎新為香港飾物珠寶業(yè)最早的有限公司機(jī)構(gòu)——“周大福有限公司”，并將部門股份派給優(yōu)異人員。同時(shí)，他還改叫“分行掌管”為“司理”；改“賬房”為“財(cái)政人員”，一切都按現(xiàn)代化企業(yè)去辦理和規(guī)范。

鼎新的結(jié)果很快閃現(xiàn)出來。鼎新前，公司一年盈利200多萬港幣，鼎新后的第二年，這個(gè)數(shù)字就釀成了500多萬。

鄭裕彤認(rèn)為，這要?dú)w功于對(duì)人的激勵(lì)�！澳菚r(shí)的200多萬相當(dāng)于此刻的2個(gè)億了，滿是我的。掙多了嘛，就想到員工要有份。小我力量是很有限的，所以要考慮集中大師的力量，這個(gè)呢，分錢分利比什么都主要。”

“公司業(yè)績一倍一倍地翻，我就一年接一年給大師分。他好，我好，大師好。良多員工在周大福做了跨越60年，到今天還跟我在一路，永遠(yuǎn)不分開�！�鄭裕彤高興地介紹。

獲利之前先贏人心，博得人心先要舍利，這是鄭裕彤經(jīng)商的一個(gè)策略。而改“分行掌管”為“司理”；改“賬房”為“財(cái)政人員”則加倍顯出他不凡的貿(mào)易聰明。

那時(shí)，香港外資企業(yè)都是司理、總監(jiān)這么叫，大師都感覺很面子，但華人企業(yè)遍及還在稱掌柜和帳房。鄭裕彤于是率先洞察民氣，把掌柜改成司理、帳房改成財(cái)政。這一改，大師都很歡喜，工作也干得更起勁。

“你叫他掌柜仍是司理，是不消花錢的。他喜好叫司理，你就改為司理，如許他很高興，大師也都高興�！编嵲Ｍ�說，“做一個(gè)老板，需要花錢出結(jié)果的要舍得錢，不花錢也能出結(jié)果的工作，更要懂得去做，并且多多益善�！�

甚至，在他看來，有本領(lǐng)把不花錢的事也做得好，才夠資格去談本身是不是個(gè)優(yōu)異的商人。比如，把本身收拾得清潔整潔一點(diǎn)，跟把本身弄得亂七糟八的比擬，是不消多花錢的，但卻獲得一個(gè)更好的形象，本身也更舒心與自傲。再比如，進(jìn)門跟大師打號(hào)召，和善地笑著措辭，板著臉像人欠你錢似的，這成本都一樣，但成果卻大分歧。

全球最大珠寶上市企業(yè)

從純真的黃金拓展到珠寶經(jīng)營后，鄭裕彤發(fā)現(xiàn)很多懷孕份的西方密斯，都喜好佩帶鉆石飾品而不是黃飾物品，于是又把目光轉(zhuǎn)向鉆石業(yè)。

然而鉆石卻不是一個(gè)輕易做的生意。鉆石的首要來歷地南非對(duì)鉆石的出口采納派司配額軌制。按照劃定，必需是持有“戴比爾斯”派司（現(xiàn)稱國際鉆石商貿(mào)公司）的買賣商方可批購鉆石，但取得這種鉆石派司很是艱難。那時(shí)全世界僅有125張這種派司，整個(gè)香港也只有號(hào)稱“鉆石大王”的廖桂昌一家擁有這種派司。因?yàn)閳?jiān)苦，良多但愿做鉆石的商家都不得不拋卻了方針，一些業(yè)內(nèi)助士爽性形容：“要從戴比爾斯購到鉆石，的確比從天上摘星星還難”。

鄭裕彤卻沒被嚇退，他不單使周大福順?biāo)鞊碛辛恕按鞅葼査埂迸伤�，更在短短幾年時(shí)候內(nèi)，就成為香港最大的鉆石進(jìn)口商，每年的鉆石進(jìn)口量占到全港的30%。

因?yàn)�，�?STRONG>千方百計(jì)想法子熟悉了一個(gè)在南非做鉆石的廠家。“他有10個(gè)擺布鉆石派司。我和他搞好關(guān)系，請(qǐng)他供給給我，很快就打開市場(chǎng)�！编嵲Ｍ�回憶，“幾年下來，連打磨和經(jīng)營鉆石的手藝與經(jīng)驗(yàn)也都把握了。”

同該廠商合作10多年后，對(duì)方年數(shù)大了，沒有兒子，只有兩個(gè)女兒且不想擔(dān)當(dāng)財(cái)產(chǎn)，鄭裕彤又收購了這個(gè)公司。此時(shí)，這個(gè)公司已是南非最大的鉆石廠，周大福也是以成了南非最大的鉆石廠家，進(jìn)而在香港珠寶界敏捷崛起。

現(xiàn)今，周大福已是全球最大鉆石毛胚供貨商DTC的最大伙伴之一，也是力拓鉆石的特選商。靠此壯大優(yōu)勢(shì)，公司成立了從鉆石采購、配送、切割打磨、加工制造到終端發(fā)賣的垂直財(cái)產(chǎn)鏈，成為一家珠寶范疇的全財(cái)產(chǎn)鏈公司。

這種垂直整合營業(yè)模式不單令周大�？梢詫�(duì)產(chǎn)物質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，也能讓周大福對(duì)客戶的需求及愛好作出敏捷響應(yīng)，令公司在市場(chǎng)得以連結(jié)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，完整的財(cái)產(chǎn)鏈，也有利于公司在成本上更具競爭力，讓客戶更受惠。

對(duì)于珠寶，鄭裕彤不只是看成一弟子意來做，即使后來其他生意規(guī)模遠(yuǎn)弘遠(yuǎn)于珠寶，他最鐘愛的依然仍是珠寶業(yè)。周大福也在他的悉心顧問之下，從一個(gè)香港公司釀成了一個(gè)以華人地域?yàn)榻裹c(diǎn)的世界級(jí)企業(yè)。

1998年，周大福在北京開國門貴友商場(chǎng)開設(shè)了第一間專營店，并由此跟從內(nèi)地經(jīng)濟(jì)成長程序成為最負(fù)盛名的香港品牌。與此同時(shí)，周大福也把市場(chǎng)拓展向中國臺(tái)灣，以及新加坡、馬來西亞等國際市場(chǎng)。

陪伴經(jīng)營地區(qū)不竭擴(kuò)展的，還有周大福對(duì)立異設(shè)計(jì)以及品牌經(jīng)營的克意開拓。20世紀(jì)90年月初，周大福在討價(jià)還價(jià)的市場(chǎng)推出以成本加合理利潤的“一口價(jià)”策略，不單大受接待，并且成為“貨真價(jià)實(shí)”的另一代名詞，而且引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝此成長。2001年，針對(duì)新興的市場(chǎng)，周大福成立ctf2周大福年青新一代專屬品牌，并在香港九龍灣德福商場(chǎng)開設(shè)了第一間分店。之后，公司還進(jìn)入鐘表范疇，開出了周大福鐘表零售店，作為一個(gè)新營業(yè)增加點(diǎn)。

2011年12月15日，鄭裕彤率領(lǐng)周大福成功在香港聯(lián)交所主板正式掛牌，以跨越1000億港幣的市值，成為全球市值最大，同時(shí)也是發(fā)賣額最大的珠寶公司。其發(fā)賣額是全球聞名珠寶品牌Tiffany兩倍還多。

2014年，周大福還收購了美國奢華鉆石品牌Hearts On Fire，進(jìn)一步鞏固在鉆石業(yè)的地位。今朝，周大福已在中國、新加坡、馬來西亞、韓國與美國合計(jì)擁有2300個(gè)周大福及Hearts On Fire零售店，籠蓋500多個(gè)城市，成立了周大福電子商務(wù)平臺(tái)，并在多個(gè)購物平臺(tái)開設(shè)了網(wǎng)店。

在珠寶業(yè)所取得的成就，為鄭裕彤堆集了億萬財(cái)富，也為他進(jìn)入地產(chǎn)、酒店等多元營業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的根本。

香港四大師之一

比來幾十年，香港一向以“四大天王”來形容四大地產(chǎn)商。鄭裕彤就是這四大天王之一，其他三位，別離是長江實(shí)業(yè)的李嘉誠、新鴻基的郭家、恒基兆業(yè)的李兆基。

鄭裕彤很早就進(jìn)入地財(cái)產(chǎn)成長。1957年，他投資扶植了賽馬場(chǎng)的藍(lán)塘別墅、香港大廈。20世紀(jì)60年月中后期，香港動(dòng)亂、地價(jià)低迷時(shí)，也收購過一批地產(chǎn)。但他真正在地財(cái)產(chǎn)出人頭地，大干快上仍是從1970年起頭的。

談到為什么在那時(shí)大舉進(jìn)入地財(cái)產(chǎn)，鄭裕彤說，“我看準(zhǔn)了需求，20世紀(jì)60年月今后，每年移居到香港的人都是幾十萬、幾十萬的增添。這么多人，必然需要給他們棲身的處所。所以，敢于很大手筆地把地買下來蓋房�！�

踩對(duì)了香港地財(cái)產(chǎn)最黃金的時(shí)代重拳出擊，也是他以及其他幾位天王獲得成功的最主要原因。

1970年，鄭裕彤成立了新世界成長公司，并于1972年將公司在港交所上市。新世界成立以來，不單推出了一系列代表香港高水準(zhǔn)的大型室第和貿(mào)易地產(chǎn)成長打算，并且與香港商業(yè)成長局緊密親密合作，興建了具有特別價(jià)值和意義的香港展覽中間。在香港的各類宣傳片中，形似飛鳥展翅的香港會(huì)議展覽中間都是顯著的標(biāo)記之一，這座見證香港主權(quán)回歸大典的標(biāo)致建筑，還于1998年被評(píng)為“全球10大最佳”工程之一，給斑斕的維多利亞港增添了不少色彩。

除香港外，鄭裕彤還大舉進(jìn)入海外及內(nèi)地成長地財(cái)產(chǎn)務(wù)。海外方面的典型案例包羅：

1986年,他與李嘉誠、李兆基、邵逸夫、曹文錦等企業(yè)家，受李光耀點(diǎn)將，投資20億新幣在新加坡最黃金地段成長了至今仍是新加坡地標(biāo)的大型會(huì)議展覽中間——新達(dá)城。1988年，他又與李嘉誠、李兆基合作，開展了一個(gè)那時(shí)投資高達(dá)20億港元的海外投資打算，買下加拿大溫哥華世界博覽會(huì)舊址，將其成長成一個(gè)現(xiàn)代化的承平洋城。

成長地財(cái)產(chǎn)務(wù)時(shí)，財(cái)力雄厚，等得起，熬得住的鄭裕彤都是放眼久遠(yuǎn)，幾乎每次出手，都是改城造鎮(zhèn)的大項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目一做都是幾年上十年，良多物業(yè)更是只租不售。這讓他成為分享香港與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)成長盈利的大贏家。

“我不喜好立即就能賺錢，越賺得快的錢，風(fēng)險(xiǎn)越大，這是必然的。我做每一件事都是看破了，為了久遠(yuǎn)才去做，不是急功近利的�！编嵲Ｍ�詮釋，“以香港會(huì)展中間為例，我做的時(shí)辰，別人說我很斗膽，其實(shí)我已經(jīng)看破了，中國最終必然要收回香港，我對(duì)香港和國度前途有決定信念。”

經(jīng)由過程珠寶、地產(chǎn)賺取到龐大利潤的同時(shí)，鄭裕彤不竭將營業(yè)多元化、跨國化。他成立周大福企業(yè)有限公司，與周大福珠寶一路構(gòu)成周大福集團(tuán)。經(jīng)由過程周大福企業(yè)有限公司持有在新世界成長有限公司的控股權(quán)，并節(jié)制及辦理在香港、中國及世界各地分歧性質(zhì)的營業(yè)，包羅有酒店、房地產(chǎn)、舉措措施辦理、建筑、百貨零售、公共交通、電訊、道路網(wǎng)、自來水、電力及金融辦事業(yè)，節(jié)制公司包羅新世界第一巴士、城巴、新建立及協(xié)興建筑等。

現(xiàn)在，新世界成長有限公司已是資產(chǎn)跨越5000億港元的世界性大型集團(tuán)企業(yè)，首要營業(yè)已擴(kuò)展至地產(chǎn)、基建與辦事、百貨及酒店四大焦點(diǎn)營業(yè)，經(jīng)營邦畿囊括中國香港、中國內(nèi)地、中國澳門及全球多個(gè)城市，并擁有新世界中國地產(chǎn)有限公司、新建立集團(tuán)有限公司、新世界百貨中國有限公司三家上市公司。

依靠周大福、新世界這兩大事業(yè)群，鄭裕彤成為世界級(jí)超等富豪，持久獨(dú)霸著香港富豪榜前四大的位置，與其他三大，亦敵亦友，慎密影響著香港的經(jīng)濟(jì)與民生。

扶植新中國

鄭裕彤說，經(jīng)商要視野廣漠，不給本身設(shè)局限，看到好的機(jī)遇，就應(yīng)該去盡力爭奪。中國內(nèi)地鼎新開放后，他便第一時(shí)候把握了這個(gè)近百年來最大的商機(jī)。

興建于1983年，雄踞越秀山麓，盡占地利優(yōu)勢(shì)，鄰接廣交會(huì)流花展館的中國大酒店，是中國第一家中外合伙經(jīng)營的酒店。這個(gè)由新世界、長江實(shí)業(yè)、恒基兆業(yè)“三大天王”牽頭成長的項(xiàng)目，是鄭裕彤大規(guī)模在內(nèi)地投資成長的初步。鄭裕彤的長子鄭家純，則被派到廣州主持項(xiàng)目成長。

30多年來，周大福和新世界集團(tuán)已累計(jì)在內(nèi)地投資跨越2000億人民幣之巨，是中國內(nèi)地最大的外商直接投資者之一，也是香港在內(nèi)地投資最多的財(cái)團(tuán)企業(yè)之一。

地產(chǎn)是新世界在內(nèi)地投資的首要項(xiàng)目之一，也是香港在內(nèi)地投資規(guī)模最大的地產(chǎn)商。與其他業(yè)者分歧的是，新世界在內(nèi)地介入了大量舊城革新項(xiàng)目，并化破舊為城市地標(biāo)。

舊城革新涉及到拆遷等高難度、大麻煩事項(xiàng)，并且操作周期長，晦氣于資金快速回籠，外商企業(yè)大多避之不及，但鄭裕彤從長計(jì)議看到舊城革新項(xiàng)目處于城市黃金地段的貿(mào)易潛力，將其作為新世界在內(nèi)地的一個(gè)主要選擇。

給本地市民帶去更好的棲身情況，這也是鄭裕彤愿意鼎力成長舊城革新項(xiàng)目標(biāo)原因，在北京崇文區(qū)開辟崇文新世界時(shí)，鄭裕彤曾經(jīng)挨家挨戶地到胡同里看老蒼生的棲身和糊口。他說，當(dāng)他受驚地看到在北京，中國首都的中間地帶，還有良多老蒼生居是幾十人擠在一個(gè)院子，家里還要放尿罐的掉隊(duì)棲身前提，也是發(fā)自心里但愿能幫手做些工作，對(duì)于這些投資，他也都不是以好處最大化去放置，只要能有薄利，能幫忙國度，幫忙老蒼生，本身就知足了。

“若是有人看過崇文區(qū)以前的舊照片，就會(huì)知道我們的盡力和功效。此刻的崇文區(qū)跟以前完全紛歧樣了。這里面，新世界做了很多多少的工作。好比崇外大街是我們開寬的，水、電力管道也都是我們完成的，這是那時(shí)北京最好的工程之一�！彼�在2005年接管拜候時(shí)稱心滿意地說。

為了讓更多人盡快改善棲身情況，新世界還在內(nèi)地共同當(dāng)局開辟了大量經(jīng)濟(jì)合用房項(xiàng)目�！拔艺J(rèn)為本身根基上仍是一個(gè)愛國的人。我但愿能為中國當(dāng)局和蒼生盡到本身的力量。好比武漢，我看到部門市民的棲身情況很欠好，就但愿跟武漢市當(dāng)局一路，多蓋一些房子起來。我領(lǐng)會(huì)到，蓋經(jīng)濟(jì)合用房最能幫忙到中下收入程度的老蒼生，于是，我就在本地建了良多的經(jīng)濟(jì)合用房�！编嵲Ｍ�說。

1999年，鄭裕彤父子將在內(nèi)地的營業(yè)整合，成立了新世界中國地產(chǎn)集團(tuán)，由長子鄭家純親自掌舵，并于中國香港買賣所上市，成為其財(cái)富邦畿中的又一支生力軍。

到2014年，新世界地產(chǎn)中國的營業(yè)不單已拓展至北京、上海、廣州、成都、武漢、合肥、南京、濟(jì)南、長沙、沈陽、貴陽、�？诘纫痪�及省會(huì)城市，也已成長至大連、深圳、珠海、惠州、順德、肇慶、惠陽等二線城市，成為中國地產(chǎn)界的首要企業(yè)集團(tuán)和聞名品牌之一。

2015年，新世界加大了對(duì)內(nèi)地營業(yè)的調(diào)整，并在不到一個(gè)月內(nèi)，將旗下八大城市的九個(gè)項(xiàng)目，以339億元出售給了伙伴企業(yè)恒大。但這并不料味著鄭姓氏退出內(nèi)地地財(cái)產(chǎn)務(wù)，淡出室第營業(yè)的同時(shí)，鄭氏家族旗下的私家企業(yè)周大福企業(yè)則在內(nèi)地鼎力成長貿(mào)易地產(chǎn)，并先后推出廣州周大福中間、天津?yàn)I海周大福中間、以及武漢周大福中間等多個(gè)以宏偉摩天建筑為焦點(diǎn)的貿(mào)易地標(biāo)項(xiàng)目。

方才曩昔的8月中旬，周大福企業(yè)還結(jié)合新世界成長，以42億人民幣在深圳前海獲得一宗貿(mào)易用地。

除了地產(chǎn)，鄭裕彤和鄭家純也跟從內(nèi)地經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長，在內(nèi)地立異成長零售百貨營業(yè)，成就斐然。今朝，新世界百貨中國有限公司，已是中國內(nèi)地最大的百貨店擁有人及經(jīng)營者之一，經(jīng)營辦理著以“新世界”、以“巴黎春天”定名的百貨店，及以“調(diào)頻壹”定名的購物商場(chǎng)，其百貨零售連鎖收集籠蓋20個(gè)擺布的重點(diǎn)城市。

比來幾年，在鄭裕彤長孫鄭志剛的執(zhí)掌下，新世界還在內(nèi)地鼎力推出“K11”品牌的購物及藝術(shù)中間并深受都會(huì)白領(lǐng)接待。K11是全球首個(gè)品牌率先把藝術(shù)·人文·天然三大焦點(diǎn)元素融合，將藝術(shù)賞識(shí)、人體裁驗(yàn)、天然環(huán)保連系與互動(dòng)，推崇創(chuàng)意、自由及個(gè)性化的糊口品牌。按規(guī)劃，將來幾年，K11將陸續(xù)廣泛中國一線及二線熱點(diǎn)城市。

投資內(nèi)地讓鄭裕彤把握到內(nèi)地成長的龐大商機(jī)，也讓他錯(cuò)過一些重大的機(jī)緣。曾有領(lǐng)會(huì)鄭裕彤實(shí)力和能力的人直言，若是不是來內(nèi)地過早，在內(nèi)地投資規(guī)模過大，而是把那些錢繼續(xù)投資在香港，新世界可能才是香港最大的地產(chǎn)商，鄭裕彤的財(cái)富和影響比今日還要再向前接近。

2009年我曾在鄭家純的辦公室向他求證這一信息，他對(duì)此予以默認(rèn)，但也暗示：“我們并不悔怨如許做，這不單撐持國度，也更因?yàn)槲覀兿嘈旁趦?nèi)地，也會(huì)獲得很好的回報(bào)�！�

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