“湘企出海”路線圖公布

推動我省走出去由“游擊隊(duì)”向“品牌軍”轉(zhuǎn)變

華聲在線3月2日訊(記者周月桂) 省商務(wù)廳今天發(fā)布了《湖南省“十二五”對外投資合作發(fā)展報(bào)告及“十三五”展望》，報(bào)告繪制出了“十三五”“湘企出�！甭肪�圖，提出立足湖南特色和優(yōu)勢，搶抓國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作，推動我省走出去由“游擊隊(duì)”向“品牌軍”轉(zhuǎn)變，由游擊戰(zhàn)向陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。通過走出去換取技術(shù)、市場和資源，大力帶動湖南產(chǎn)品出口和富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，助力我省開放崛起。

報(bào)告提出，到2020年，力爭全省對外投資中方合同額、對外承包工程和勞務(wù)合作營業(yè)額較2015年實(shí)現(xiàn)翻番，外派出國務(wù)工的貧困人口達(dá)到1萬人以上。建設(shè)省級境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)15家，其中3家納入國家級園區(qū)。培育30家以上國際產(chǎn)能和裝備制造合作龍頭企業(yè)，創(chuàng)建8家“一帶一路”國際合作示范基地，一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入國家項(xiàng)目庫。

      報(bào)告明確了走出去重點(diǎn)國家及地區(qū)：以越南、老撾、柬埔寨、泰國、馬來西亞、印度尼西亞等為重點(diǎn)國家，鞏固與亞洲地區(qū)的合作基礎(chǔ)，擴(kuò)大合作領(lǐng)域;深化與非洲、南美、中東歐經(jīng)貿(mào)合作，在非洲以埃塞俄比亞、阿爾及利亞、尼日利亞等為重點(diǎn)國家，在南美以蘇里南、巴西、秘魯?shù)葹橹攸c(diǎn)國家，在中東歐以俄羅斯、白俄羅斯、波蘭等為重點(diǎn)國家;以美國、德國等為重點(diǎn)國家，發(fā)掘與歐美發(fā)達(dá)國家技術(shù)合作機(jī)遇。報(bào)告還明確走出去重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為路橋房建及能源開發(fā)、裝備制造、鋼鐵有色、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)合作、跨境服務(wù)業(yè)等。

此外，在保障措施上，報(bào)告提出，完善“項(xiàng)目促進(jìn)”機(jī)制，加大財(cái)政金融支持力度，建立政務(wù)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范體系。具體包括，在省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金中加大對企業(yè)走出去對接“一帶一路”暨國際產(chǎn)能合作的支持;成立湖南省國際產(chǎn)能合作融資擔(dān)保服務(wù)平臺，著力解決重大項(xiàng)目資金啟動難題和中小企業(yè)融資難題;設(shè)立“一帶一路”國際產(chǎn)業(yè)合作股權(quán)投資基金，基金主要投向我省走出去對接“一帶一路”暨國際產(chǎn)能合作的重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)。

湘企走出去，路子闖出來。

 

▲日前，“湘企出海+”創(chuàng)新服務(wù)動員會暨項(xiàng)目簽約儀式在長沙舉行，交流“走出去”的經(jīng)驗(yàn)體會，解決企業(yè)“走出去”的實(shí)際問題，共同實(shí)施推進(jìn)“湘企出海”行動計(jì)劃，對接國家“一帶一路”倡議，更好地促進(jìn)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。湖南省副省長何報(bào)翔出席會議。 

湖南素有“沿海的內(nèi)地、內(nèi)地的沿�！敝�稱，長期以來，湖南立足自身特色，挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對接重點(diǎn)國別和地區(qū)，在東南亞、非洲等發(fā)展中國家和地區(qū)形成了良好口碑和品牌效應(yīng)，在歐美等發(fā)達(dá)國家亦嶄露頭角。

 

截至2016年底，經(jīng)商務(wù)部門核準(zhǔn)（備案）的湖南省境外企業(yè)共1348家，涉及87個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)對外投資92億美元，居中部六省第一，全國第十；已有92家企業(yè)獲得對外承包工程經(jīng)營資質(zhì)，年均營業(yè)額近30億美元；常年在外務(wù)工人員10余萬人，每年創(chuàng)造外匯收入10余億美元。

 

何報(bào)翔表示，湘企出海，一是要有膽識，走得出去，敢走出去；二是要講究效益，能推動企業(yè)和省內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；三是要扎得下根，注意處理與投資目的國的關(guān)系，履行社會責(zé)任。

湘企走出去，對接“一帶一路”，路徑何在?

出海路徑，各有風(fēng)景

 

在“走出去”的路途中，“海外湘軍”不斷壯大成長，根據(jù)各自的特色，探索了海外工程承包、海外并購、海外綠地投資、援外出海和抱團(tuán)出海五種“出�！甭窂�。每一條路上，都有不同的風(fēng)景。

 

海外工程承包，水電八局、中建五局、湖南建工等開疆拓土，在國際市場打響名聲。2013年，湖南建工集團(tuán)拿下我省首個(gè)EPC+F(設(shè)計(jì)、采購、施工總承包加融資)海外工程項(xiàng)目，在國際市場的競爭力不斷增強(qiáng)，我省對外承包工程業(yè)務(wù)由此進(jìn)入發(fā)展新階段。

 

海外并購，三一重工、中聯(lián)重科、中車株機(jī)等實(shí)現(xiàn)了全球資源的優(yōu)化配置。早在2001年，中聯(lián)重科就首開行業(yè)先例，并購英國保路捷，這是中國工程機(jī)械企業(yè)首次并購國外知名企業(yè)的成功案例。近年來，中聯(lián)重科又先后實(shí)施了一系列的海外并購行為，一步步堅(jiān)定地走向市場、走向世界，不斷爬坡全球價(jià)值鏈高端。

 

海外綠地投資，湘企通過設(shè)立貿(mào)易公司和建境外加工廠，開拓國際市場，帶動產(chǎn)品出口，積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)人才。爾康制藥通過一系列布局，整合海內(nèi)外資源，找到兩大系列產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場的突破口，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)到銷全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”。

 

援外合作，促成企業(yè)更好地“走出去”。通過援外培訓(xùn)牽線搭橋，隆平高科在40多個(gè)國家和地區(qū)建立了貿(mào)易關(guān)系，雜交水稻種子年出口量也以30%至50%的速度遞增，并探索出“農(nóng)業(yè)+商務(wù)”的新型援外技術(shù)合作模式。

 

抱團(tuán)出海，優(yōu)勢互補(bǔ)。眾多中小企業(yè)在老撾、泰國、越南、緬甸等東盟國家抱團(tuán)投資興業(yè)，邵商抱團(tuán)成果尤其明顯。在老撾，60%的手機(jī)生意、50%以上的服裝和箱包市場份額都是邵東人的天下。去年，邵陽市對外合同投資額達(dá)3.16億美元，占全省11.36%，僅次于長沙和湘潭。

 

此外，老撾湖南橡膠產(chǎn)業(yè)園、泰國湖南工業(yè)園、越南湖南商貿(mào)物流園等9大境外園區(qū)，極大地推動了湖南企業(yè)抱團(tuán)走出去，為湖南制造和湖南服務(wù)走出去拓寬了渠道。

 

風(fēng)險(xiǎn)仍存，腳步踏穩(wěn)

西諺有云：“鮮花叢中總會有陷阱。”越來越多的湘企“走出去”，如何在早期階段走得更穩(wěn)、更好，先行者給出了自己的建議。

 

“海外投資屬‘客場作戰(zhàn)’，湖南企業(yè)‘走出去’，走向的是廣闊天地，也是未知之地，風(fēng)險(xiǎn)無處不在�！焙�南建工集團(tuán)董事長葉新平建議，中小型工程承包企業(yè)與有豐富經(jīng)驗(yàn)的大型企業(yè)聯(lián)合出海、“借船出�！�，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

 

“走出去”除了勇氣，還需要“知己知彼”。鑫光國際在投資初期，多次派專家和高管到剛果共和國進(jìn)行實(shí)地考察，了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌、氣候交通、生活配套、宗教文化等情況，全面獲取土地、政策、規(guī)劃、環(huán)保等信息，多方面評估后，才形成了投資水泥廠的可行性報(bào)告。海外并購，文化融合是關(guān)鍵。中聯(lián)重科在收購意大利CIFA時(shí)，一開始就選擇熟悉了解中國國情與意大利文化的曼達(dá)林基金作為共同投資人，有效緩解文化和理念的沖突。收購?fù)瓿珊�，通過建立“廠中廠”等方式，便于彼此更好地理解與吸收對方先進(jìn)的文化和理念。

▲經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、跨過了一道道障礙，建設(shè)者收獲了無尚的榮光 

“‘走出去’的關(guān)鍵是人才，涉外農(nóng)業(yè)人才更是匱乏�！甭∑礁呖聘笨偛弥艿ふf，一個(gè)海外工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要一系列相關(guān)人才。企業(yè)人才儲備的厚度，決定了企業(yè)在國際市場的高度。

 

對中小企業(yè)而言，抱團(tuán)出海無疑是最佳選擇。湖南企業(yè)利用各自優(yōu)勢形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同開拓海外市場，既能很好抵御海外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也能系統(tǒng)填補(bǔ)海外市場空白。湖南商學(xué)院教授柳思維認(rèn)為，中小企業(yè)的能力和資源相對有限，在跨國經(jīng)營過程中，可以聚焦于特定的產(chǎn)品或者產(chǎn)品組合，形成獨(dú)特的核心競爭能力。

 

在與世界的對話中，湘企不斷探索新的經(jīng)驗(yàn)，在磨礪中前行，在前行中成長，助推湖南加速開放崛起。