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毛澤東自責(zé)一生中打過哪些敗仗難以忘記?

2017-3-18 17:27| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 25097 |來自: 解放軍報(bào)

摘要: 核心提示:就連“用兵如神”的軍事家毛澤東,也曾說過:“我是犯過錯(cuò)誤的,比如打仗,高興圩打了敗仗,那是我指揮的;南雄打了敗仗,也是我指揮的;還有長征時(shí)候的土城戰(zhàn)役是我指揮的,茅臺那次打仗也是我指揮的! ...

核心提示:就連“用兵如神”的軍事家毛澤東,也曾說過:“我是犯過錯(cuò)誤的,比如打仗,高興圩打了敗仗,那是我指揮的;南雄打了敗仗,也是我指揮的;還有長征時(shí)候的土城戰(zhàn)役是我指揮的,茅臺那次打仗也是我指揮的。”

本文摘自:《解放軍報(bào)》2016年4月27日第10版,作者:李英田,原題:《敗仗之因,也是制勝之源》

敗仗是血色財(cái)富,也是勝仗之母。

1950年10月,38軍第一批入朝作戰(zhàn)。第一次戰(zhàn)役,部隊(duì)因未按時(shí)到達(dá)指定位置,影響了整個(gè)戰(zhàn)役的預(yù)定戰(zhàn)果。為此,彭德懷極其嚴(yán)厲地批評了軍長梁興初。

“知恥而后勇”。第二次戰(zhàn)役,38軍汲取教訓(xùn),大膽穿插迂回,果斷切斷敵軍退路,一舉扭轉(zhuǎn)整個(gè)戰(zhàn)局。彭德懷在嘉獎(jiǎng)電的結(jié)尾親筆寫下“38軍萬歲”。從此,“萬歲軍”名揚(yáng)四海。

小的失敗往往孕育著大的成功。38軍書寫了我軍正確對待失利、走向更大勝利的典范。

諸葛亮有言:“善敗者不亡!彼嬖V我們,能夠正確對待失敗、善于總結(jié)教訓(xùn)的人,最有希望獲得勝利。敗仗之因,往往是制勝之源。善待挫折才能贏得機(jī)遇,超越失敗方能收獲成功。

勝利的獲得并非一路坦途,把失利化作有利則是勝戰(zhàn)的法寶。1948年6月,駐守襄陽的康澤15綏靖區(qū)陷于孤立,劉鄧大軍遵照中央軍委指示,命令部隊(duì)攻打襄陽?墒牵瑳]想到對方早已做好準(zhǔn)備。部隊(duì)首戰(zhàn)失利之后,指揮員吸取“先奪山后攻城”的教訓(xùn),采取“猛虎掏心”戰(zhàn)術(shù),全殲守?cái)常钭娇禎。襄陽?zhàn)役成為我軍“十大城市攻堅(jiān)戰(zhàn)”經(jīng)典之一而名垂軍史。

其實(shí),“常勝將軍”的美名是建立在敗戰(zhàn)的基礎(chǔ)上的。即便是“橫刀立馬”的彭德懷,在軍事指揮上也有過失誤。1959年,他談起自己一生有4次失誤:一次是1932年打贛州,一次是1940年百團(tuán)大戰(zhàn),一次是1948年西府戰(zhàn)役,最后一次是抗美援朝中的第五次戰(zhàn)役。

就連“用兵如神”的軍事家毛澤東,也曾說過:“我是犯過錯(cuò)誤的,比如打仗,高興圩打了敗仗,那是我指揮的;南雄打了敗仗,也是我指揮的;還有長征時(shí)候的土城戰(zhàn)役是我指揮的,茅臺那次打仗也是我指揮的!敝钦咔],必有一失。世上沒有常勝將軍,只有打不倒、摧不垮、戰(zhàn)不敗的將軍。

能看透多少失敗,就能贏得多少勝利。1949年的金門戰(zhàn)役,對我軍來說,可謂刻骨銘心。思想輕敵、經(jīng)驗(yàn)缺乏、指揮不力等都成為我們成長中的“財(cái)富”。正是由于我軍指戰(zhàn)員充分汲取血的教訓(xùn),才有后來海南島戰(zhàn)役、一江山島戰(zhàn)役的完勝。

善敗者不亡,不能不善待敗戰(zhàn)者。1958年,中央決定炮擊金門,而指揮員恰是在金門戰(zhàn)役中失利的葉飛將軍。當(dāng)時(shí),金門戰(zhàn)役后,葉飛自請?zhí)幏郑珴蓶|不但沒有處分他,而且讓他指揮后來的金門戰(zhàn)役。正是金門炮戰(zhàn),讓我們?nèi)〉昧苏魏蛙娛碌碾p勝利,實(shí)現(xiàn)了“聯(lián)蔣反獨(dú)、一個(gè)中國”的戰(zhàn)略目的。

據(jù)軍事專家統(tǒng)計(jì),我軍建軍以來,大規(guī)模的敗仗超過10次,勝仗400多次。誠如毛澤東所言:“錯(cuò)誤和挫折教訓(xùn)了我們,使我們變得比較聰明起來了。”正是因?yàn)楦矣谡_對待失敗、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一批批優(yōu)秀年輕干部經(jīng)受住生與死、血與火的考驗(yàn),成為我軍由小到大、由弱變強(qiáng),不斷從勝利走向勝利的力量支撐。

事實(shí)證明,向成功學(xué)習(xí)和向失敗學(xué)習(xí)的最大不同在于:前者容易陷入盲目樂觀和機(jī)械模仿的怪圈,后者則可以很好地警醒自我、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。克勞塞維茨說,“戰(zhàn)爭是充滿不確實(shí)性的領(lǐng)域”。戰(zhàn)場上每一次勝利都是眾多因素合力的產(chǎn)物,具有不可復(fù)制性;而每一次失敗卻有必然的、確切的原由,由失敗得出的教訓(xùn)可以讓我們無限抵近未來的勝利,正所謂“知不可為,爾后可以有為”。

“善敗”并非不在乎失敗。比如,解放戰(zhàn)爭初期,我軍打得比較被動,一度在大同、集寧、泗縣、張家口、四平、南麻、臨朐等戰(zhàn)役中失利,但總體而言,這些戰(zhàn)役只是局部戰(zhàn)役,沒有“傷及要害”。1947年后,我們邊打邊總結(jié),使教訓(xùn)變成財(cái)富,逐漸由劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢,贏得了事關(guān)解放戰(zhàn)爭全局的三大戰(zhàn)役。

面對未來戰(zhàn)爭,我們需要善待失敗。但是,全局性、關(guān)鍵性的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗決不能輸,也輸不起。因?yàn)閼?zhàn)場上的勝敗直接關(guān)系黨和國家的前途命運(yùn)。一旦發(fā)生戰(zhàn)爭,軍隊(duì)必須決戰(zhàn)決勝,否則就會產(chǎn)生嚴(yán)重政治后果。所以,要注意研究敗仗,多暴露問題,善謀制勝之招,確保一聲令下能夠上得去、打得贏。


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