盛世湘黔2017年度影響力人物品牌盛典特邀嘉賓評(píng)審：

                                                          黃建軍

              2013貴州都市年度人物）

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山外有山 我們的理想是走出去

       中國(guó)有句古話，隔行隔如山。從湖南到貴州，從娛樂天地到地產(chǎn)王國(guó)，他不但沒有望而止步，反而勇往直前“跨”出事業(yè)的一片藍(lán)天，成為貴陽跨界企業(yè)典范。作為一個(gè)企業(yè)的掌門人，雖應(yīng)酬纏身但他對(duì)麻將不迷，對(duì)喝酒不善，對(duì)抽煙不喜。閑暇時(shí)候更喜歡徒步、登山和打高爾夫。他寄情于大自然，并將自己的生活態(tài)度轉(zhuǎn)變成企業(yè)的靈魂……

  在一個(gè)有著暖陽的冬日里，新浪樂居于半山之上專訪了弘宇地產(chǎn)董事長(zhǎng)黃建軍。黃建軍先生的“湖南普通話”并不難懂，整個(gè)采訪過程輕松愉快。他的睿智、風(fēng)趣、果斷、平易近人，給人留下深刻印象。

弘宇地產(chǎn)董事長(zhǎng)黃建軍

  不畏山高 邵東人是湖南的猶太人

  黃建軍是湖南邵東人，“湘商”話題恰似黃建軍的話語閥門，擰開了，就源源不斷地流淌。“邵東人，是湖南的猶太人，全國(guó)甚至全球到處都有邵東人的身影。”邵東素有“商貿(mào)之城”的美譽(yù)，可謂全民經(jīng)商。經(jīng)商，已然成為邵東人的使命和天賦。

  邵東人在經(jīng)商創(chuàng)業(yè)中敢闖敢拼，吃苦耐勞，勇于創(chuàng)新，完全是當(dāng)年湘軍“吃得苦，霸得蠻”精神的體現(xiàn)。全國(guó)掀起買房狂潮的時(shí)候，黃建軍看準(zhǔn)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，全憑自學(xué)就于1999年和2002年相繼開發(fā)了房天商廈和新天地大廈兩個(gè)項(xiàng)目。期間的2006年，量販?zhǔn)終TV剛在國(guó)內(nèi)流行之時(shí)，黃建軍不按常規(guī)出牌，出人意料的涉足文化娛樂行業(yè)，在貴陽開了第一家“新天地”KTV。此后成立新天地文化**股份有限公司，同時(shí)門店不斷擴(kuò)張。2012年7月，黃建軍華麗轉(zhuǎn)身，再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，推出高端住宅項(xiàng)目“弘宇琉森堡(微信 微博 論壇 相冊(cè) 點(diǎn)評(píng) 地圖)”，并為此成立弘宇地產(chǎn)。

  與猶太人“與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作”的生意經(jīng)一樣，除了自身十分吃苦耐勞，邵東商人也很講究合作，并滾雪球似地將整個(gè)可結(jié)合的資源不斷壯大。以黃建軍為領(lǐng)導(dǎo)的貴州湘商聯(lián)合會(huì)，就是一個(gè)基于合作的結(jié)晶。正以星星之火終成燎原之勢(shì)，越發(fā)壯大。

  湘商，是中國(guó)十大商幫之一 。作為貴州湘商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，黃建軍顯然對(duì)商會(huì)很是自豪，“湘商聯(lián)合會(huì)里的企業(yè)沒有一家倒閉，大家平時(shí)聚在一起回共同交流經(jīng)驗(yàn)解決經(jīng)營(yíng)難題，為困難企業(yè)解決資金問題，商業(yè)模式的問題等等。我們一起度過了很多難關(guān)，成立了一些**公司，還希望能一起做更大的項(xiàng)目�！�

  貴州湘商聯(lián)合會(huì)是一個(gè)由企業(yè)家自發(fā)的民間組織。在相互扶持相互壯大的同時(shí)，商會(huì)也在履行著一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任和義務(wù)，回饋社會(huì)�！吧虝�(huì)參與最多的活動(dòng)就是慈善、公益，我們抗震救災(zāi)，支援災(zāi)區(qū)，幫扶孤寡老人和失學(xué)孩童，參加春暉行動(dòng)，大家還是用部分時(shí)間去參與了很多的公益活動(dòng)。

  黃建軍有湖南情節(jié)，也有貴州情節(jié)。去年9月，黃建軍組織了全球湘商聯(lián)合會(huì)各支會(huì)會(huì)長(zhǎng)/精英走進(jìn)貴州的活動(dòng)。“他們中的很多人都沒來過貴州，印象里這還是很窮的，但那次活動(dòng)后，他們對(duì)貴州迅速的發(fā)展，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)理念都很認(rèn)同�！秉S建軍透露，接下來商會(huì)還將在貴陽建設(shè)湘商大廈，作為各地湘商了解貴州的一個(gè)交流平臺(tái)。

  樂山樂水 是生活的本質(zhì)

  王石曾在其著作《影響我人生的進(jìn)與退》里坦言，自己談判的本事是登山練出來的。而從發(fā)光的眼神和那極具感染力的敘述里，一點(diǎn)不難感受黃建軍對(duì)于登山那股發(fā)自內(nèi)心的熱愛，“我爬起山來，沒幾個(gè)人能趕得上�！�

  黃建軍愛爬山，尤其享受登高望遠(yuǎn)的神清氣爽。一次爬山經(jīng)歷中，一個(gè)偶然的巧合，黃建軍看到了一個(gè)漂亮的地方，“在我眼里那就是風(fēng)水寶地，典型的左青龍右白虎。貴州的山很高，上面不能修房子住人，只能在山與山的凹處修建，這個(gè)地形還是很難見的�！币粯拥某鋈艘饬希�他眼中的那片山，成了現(xiàn)在的琉森堡。

  每個(gè)人都有自己的路，黃建軍更喜歡往高處走，往奇處走。在文化娛樂行業(yè)做得風(fēng)生水起之時(shí)為何要耗巨資再次轉(zhuǎn)回房地產(chǎn)行業(yè)？旁人看了不免覺得有些大膽，有些冒險(xiǎn)。但別忘了，湖南人可是世界上最倔強(qiáng)的種族。從房地產(chǎn)行業(yè)跨到文化娛樂，新天地KTV在一定程度上著實(shí)改變了貴陽人的生活方式。在那之后，各種KTV如雨后春筍般現(xiàn)身市場(chǎng)。再次轉(zhuǎn)回房地產(chǎn)行業(yè)，說到底，黃建軍做的還是同一件事：改變生活方式、宣揚(yáng)一種休閑、健康的生活態(tài)度。

  墨守成規(guī)自然不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的作風(fēng)。在黃建軍看來，人們的生活方式在改變，地產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)，生活方式在改變，地產(chǎn)要適應(yīng)市場(chǎng)，有差異性有獨(dú)特性。“貴陽老城區(qū)人口密度大，空氣污濁視野差，但生活要便利，需要有片刻的放松。琉森堡就要打造這么一個(gè)可以讓人能‘發(fā)呆打望曬太陽’的地方。”黃建軍透露，將會(huì)打造一個(gè)商業(yè)小鎮(zhèn)，“要能讓人生活得很愜意，滿足自己色香味覺的一個(gè)需要�！�

  位于半山之上的弘宇琉森堡視野開闊，靠近森林，空氣新鮮，是貴陽城市空氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)最好的一個(gè)地方�！傲鹕�堡不僅是一處居所，還是一種生活方式”。突然想起黃建軍曾對(duì)琉森堡做過的承諾：絕不辜負(fù)這片神奇而美麗的土地。弘宇十年，只為這一片山……

  拔山蓋世 全球只有一個(gè)琉森堡

  創(chuàng)新這個(gè)詞，往往和“**”相聯(lián)系。琉森堡，全世界只有一個(gè)。“在全國(guó)沒有同名的項(xiàng)目，所以更要珍惜�！闭f起琉森堡相較于貴陽其他別墅項(xiàng)目，歸根結(jié)底，還是這個(gè)“**”。

  黃建軍說，中國(guó)改革開放才30年時(shí)間，這一代的老板很辛苦，沒有多少時(shí)間去享受，選擇別墅更多是一種精神層面的滿足。“都說中國(guó)的別墅不是家人在住，而是保姆在住。”而弘宇琉森堡，是“城市里的別墅”，既要讓城市的老板能住在里面，同時(shí)又能便于他的工作，工作和生活一體。“弘宇琉森堡是城市別墅，不是郊區(qū)別墅，這就是最大的優(yōu)勢(shì)。”

  除了地段上的優(yōu)勢(shì)，黃建軍還表示，琉森堡只有100多套別墅，小而精�！拔覀円�盡量將產(chǎn)品做成精品，所以在選材上就特別慎重，我們希望借助于這些國(guó)際、國(guó)內(nèi)一線家裝品牌，得到大家的認(rèn)同�！�

  黃建軍的堅(jiān)持得到了認(rèn)可。2014年中國(guó)·貴州房地產(chǎn)“三名”評(píng)選，經(jīng)過前期網(wǎng)絡(luò)投票，以及由眾多來自省內(nèi)建筑、規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)方面專家組成的權(quán)威評(píng)審團(tuán)的點(diǎn)評(píng)，弘宇琉森堡榮獲“2014年中國(guó)·貴州房地產(chǎn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，黃建軍榮獲“2014年中國(guó)·貴州房地產(chǎn)新領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。在這不久前，琉森堡還一舉拿下第三屆新浪樂居華宅獎(jiǎng)的皇家園林華宅獎(jiǎng)和國(guó)際精典華宅獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。對(duì)于業(yè)內(nèi)這樣的肯定，黃建軍表示，只是盡量去做好自己的產(chǎn)品，“評(píng)委是專業(yè)的，贏得了他們的認(rèn)同，就是得到了一部分人的認(rèn)同，也就會(huì)得到更廣大市民的認(rèn)同�！�

  直到現(xiàn)在，黃建軍還在不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。一個(gè)個(gè)想法像是正綻放的煙花，讓人眼前一亮。下一步，黃建軍還想將琉森堡與文化和旅游結(jié)合起來，“新天地做了幾年的文化企業(yè)，有一些創(chuàng)新點(diǎn)，希望能在琉森堡做一個(gè)娛樂文化綜合體，也就是新天地的一個(gè)升級(jí)版�！�

  就像是登山越來越高，視野越來越遼闊。黃建軍對(duì)于產(chǎn)品的要求也是不斷升級(jí)。“琉森堡周邊有著獨(dú)特的自然環(huán)境，比如森林公園，與代表文化建筑的一些元素和結(jié)合起來，看起來有很多旅游的屬性在里面。這樣就可以綜合成一個(gè)文化旅游項(xiàng)目。這和一般的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目又不一樣�！�

弘宇地產(chǎn)董事長(zhǎng)黃建軍

  山外有山 我們的理想是走出去

  登山有頂，弘宇地產(chǎn)的“頂”又在哪呢？黃建軍強(qiáng)調(diào)，很多企業(yè)家是在做規(guī)模，但他自己一直堅(jiān)持在做創(chuàng)新�！拔乙蚕Ｍ�產(chǎn)品能夠復(fù)制，我也希望琉森堡能在全國(guó)做成一個(gè)注重細(xì)節(jié)的創(chuàng)新型作品，希望隨著產(chǎn)品的成熟和品牌的樹立，能走出去，這也是我的一個(gè)理想�！�

  從某種角度而言，琉森堡應(yīng)該是黃建軍描繪的地產(chǎn)藍(lán)圖的首道風(fēng)景。接下來，這張圖將會(huì)越來越大，就像當(dāng)初新天地做成連鎖一樣，將琉森堡復(fù)制到更多地方，也就是他口中“需要改善的三四線城市�！�

  黃建軍認(rèn)為，如果琉森堡這個(gè)產(chǎn)品能滿足貴陽這個(gè)三四線城市老百姓的需求，那應(yīng)該也能滿足全國(guó)其他三四線城市百姓的需求。市場(chǎng)有了認(rèn)同，就能把標(biāo)準(zhǔn)化的東西做出來，進(jìn)而復(fù)制推廣。“我們希望弘宇琉森堡(微信 微博 論壇 相冊(cè) 點(diǎn)評(píng) 地圖)在改善型和滿足生活需求這兩方面做出一個(gè)可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，那時(shí)我們?cè)偃ヅ袛鄤e的地方是否需要改變�！�

  正如前面所說，邵東人是湖南的猶太人，視野雄性絕對(duì)不止局限于一處。山外有山，登山者永遠(yuǎn)不滿足于腳下的這座山，遠(yuǎn)方還有更大的挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、各行業(yè)飽和下的生產(chǎn)制約等現(xiàn)實(shí)因素，弘宇地產(chǎn)要做的就是“迎合”，迎合新的生活方式，迎合新的文化氛圍，迎合互聯(lián)網(wǎng)。

  除了雄心，黃建軍對(duì)房地產(chǎn)走勢(shì)也是放眼未來。在經(jīng)過一個(gè)高潮發(fā)展階段后，房地產(chǎn)下一步的方向在哪里？黃建軍認(rèn)為，中國(guó)的房地產(chǎn)從98年開始發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)16年，“發(fā)展的速度很快，從一線城市到二三線城市，包括縣城的城鎮(zhèn)化發(fā)展。我們國(guó)家做了這么多年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)房地產(chǎn)來說是促進(jìn)作用。”黃建軍堅(jiān)信，當(dāng)國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)差不多的時(shí)候，才是房地產(chǎn)差異化發(fā)展的時(shí)候。“下一步第一個(gè)就是老百姓改善換代的需要，第二是滿足未來生活方式的需要�！�