紅網(wǎng)時(shí)刻記者 許敏 長(zhǎng)沙報(bào)道

十年能做什么？

對(duì)湖南省十二屆政協(xié)委員、萬(wàn)樟集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉祖治來(lái)說(shuō)，十年時(shí)間，可以將十萬(wàn)畝荒山徹底改頭換面，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，打造成“中國(guó)花湖谷”景區(qū)，成為可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，還能解決3000多人就業(yè)，帶動(dòng)3萬(wàn)多人擺脫貧困，助推株洲茶陵縣2017年率先脫貧，2018年順利通過(guò)國(guó)檢。因此，他被老百姓稱為永不撤走的“扶貧隊(duì)長(zhǎng)”。

在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)表彰大會(huì)上，劉祖治受到了表彰。10月16日，在湖南省2019年“百名最美扶貧人物”表彰暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)召開(kāi)前，劉祖治向大家講述了他的故事。

劉祖治。資料圖。

十年磨一劍 荒山變扶貧基地

劉祖治出生于林業(yè)世家，從小有著投身林業(yè)的綠色夢(mèng)想。

2002年，他在茶陵縣成立了一家園林綠化工程公司，經(jīng)過(guò)十多年努力打拼，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，成了身價(jià)上億元的大老板。人們羨慕他的成功，但他說(shuō)：“個(gè)人富不算富，大家富才是真正的富�！彼�心里一直有個(gè)念頭——回鄉(xiāng)辦廠，希望村里的青年農(nóng)民不需要背井離鄉(xiāng)，外出打工，可以在家門口就業(yè)，有多余的時(shí)間陪伴老人和小孩。

2010年的一天，他偶然路過(guò)嚴(yán)塘鎮(zhèn)，得知這里有10萬(wàn)畝自然林，在2008年的冰凍災(zāi)害中被損毀，荒廢至今。于是，他到山中考察。當(dāng)看到連片的荒山和周邊是破舊的民房時(shí)，他做了一個(gè)大膽的決定：要把自己打拼十余年積攢的全部積蓄投到這里，植樹(shù)造林，綠化荒山，創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，為當(dāng)?shù)亓羰剞r(nóng)民打開(kāi)一道就近就業(yè)創(chuàng)收的大門。

說(shuō)干就干，一刻也不耽誤。

2010年5月，劉祖治帶領(lǐng)上百名員工和幾十臺(tái)挖機(jī)進(jìn)了荒山。他與員工一起，日夜吃住在山頭，半個(gè)多月才回一次家，他堅(jiān)持高強(qiáng)度工作，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高質(zhì)量建設(shè)。

2013年，園區(qū)建設(shè)如火如荼，黨中央號(hào)召精準(zhǔn)扶貧，習(xí)近平總書(shū)記提出“綠水青山就是金山銀山”理念。劉祖治發(fā)展綠化產(chǎn)業(yè)的信心和力量更足了，他決心進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)一份力量。劉祖治重新制定規(guī)劃，將園區(qū)作為“中國(guó)花湖谷”大景區(qū)來(lái)打造，把珍貴樹(shù)種、名貴花卉、優(yōu)質(zhì)水果、“三茶”（油茶、茶葉、茶花）產(chǎn)業(yè)等第一產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模由原來(lái)的10萬(wàn)畝擴(kuò)大到30萬(wàn)畝，實(shí)行一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)扶貧基地。

經(jīng)過(guò)多年努力，目前，這片荒山已植樹(shù)造林10萬(wàn)余畝，完成總投資10億余元，打造的“中國(guó)花湖谷”景區(qū)已成為國(guó)家3A級(jí)景區(qū)。每年解決3000多農(nóng)民就業(yè)，讓荒山的土地收入達(dá)到每年400多萬(wàn)元。

因人施策 讓更多人擺脫貧困

有了園區(qū)、景區(qū)產(chǎn)業(yè)作為依托，劉祖治還多措并舉，因人施策，運(yùn)用不同方式，推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。

首先，他注重產(chǎn)業(yè)脫貧。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶優(yōu)先安排到園區(qū)就業(yè)；對(duì)路途比較遠(yuǎn)的務(wù)工人員，安排工作車輛專門接送，解決他們來(lái)回奔波勞累之苦；對(duì)年老體弱或傷殘人員安排諸如除草、澆水、施肥等輕便的工作，并為他們免費(fèi)提供午餐。同時(shí)，采取靈活的就業(yè)方式，農(nóng)民家里有事可忙家事，家里無(wú)事可來(lái)務(wù)工。不少外出務(wù)工人員也返鄉(xiāng)來(lái)園區(qū)務(wù)工，解決了背井離鄉(xiāng)之苦，留守兒童老人不再孤單。目前，每年有3000多人來(lái)園區(qū)務(wù)工，每人年創(chuàng)收1-3萬(wàn)元，有的能達(dá)4-6萬(wàn)元。換句話說(shuō)，一個(gè)家庭只要有人到園區(qū)務(wù)工，全家就可擺脫貧困。

其次，他鼓勵(lì)有志者創(chuàng)業(yè)脫貧。他斥資500萬(wàn)元建立苗木種植農(nóng)民專業(yè)合作社，為創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)、種籽、農(nóng)藥和肥料，并與他們簽訂回購(gòu)包銷合同。合作社從2015年創(chuàng)辦以來(lái)，已吸納183個(gè)農(nóng)戶入社，年均增收2.6萬(wàn)元。

貧困戶譚東梅就是其中一例，2015年她承包8畝荒山種植苗木，2016年按協(xié)議價(jià)賣給公司，一年純收入近10萬(wàn)元，一舉甩掉了貧困帽。

再次，他開(kāi)展關(guān)愛(ài)委托幫扶。對(duì)家中沒(méi)有勞動(dòng)力的貧困鄉(xiāng)親，他采取委托幫扶方式幫助脫貧，讓每個(gè)貧困人口將1萬(wàn)元扶貧基金通過(guò)銀行投到公司，公司負(fù)責(zé)償還，每年對(duì)每個(gè)人口發(fā)放不少于1000元的幫扶資金，他主動(dòng)承擔(dān)了2131個(gè)貧困人口的委托幫扶任務(wù)，連續(xù)幫扶10年，目前已幫扶4年，共發(fā)放幫扶資金2000余萬(wàn)元。對(duì)那些因病因殘或意外災(zāi)害事故造成的特困人員，他采取走訪慰問(wèn)直接捐助的方式，每戶贈(zèng)送3000-4000元慰問(wèn)金。

由于景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展，輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)收。他還采取投資入股形式幫扶貧困村壯大集體經(jīng)濟(jì)，捐助300余萬(wàn)元幫扶貧困村修建道路、橋梁、村道、修建農(nóng)民公園和休閑廣場(chǎng)，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境。

萬(wàn)樟園。資料圖。

建長(zhǎng)效機(jī)制 防止出現(xiàn)返貧

雖然脫貧成績(jī)顯著，但劉祖治并不滿足。他表示，希望能鞏固脫貧成果，帶動(dòng)大家走上小康之路。

他深知，許多人貧窮是因?yàn)闆](méi)有文化，沒(méi)有一技之長(zhǎng)。為了不讓貧困家庭的孩子輟學(xué)，他斥資400萬(wàn)元，成立助學(xué)幫扶基金，對(duì)貧困家庭的大、中學(xué)生每學(xué)期發(fā)放1000-5000元助學(xué)金，對(duì)考上本科、研究生的貧困生發(fā)放500-2000元獎(jiǎng)學(xué)金。目前，已有200余名學(xué)生受益。

同時(shí)，他建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。對(duì)貧困農(nóng)民務(wù)工繼續(xù)執(zhí)行加補(bǔ)工資制度。對(duì)委托幫扶對(duì)象簽訂10年的幫扶協(xié)議，繼續(xù)履行幫扶責(zé)任。對(duì)苗木種植合作社，繼續(xù)推行“五包”制度，并進(jìn)一步向社會(huì)敞開(kāi)大門，以幫助更多的人創(chuàng)業(yè)致富。

此外，他建立企業(yè)與農(nóng)戶利益共享機(jī)制。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民成為公司股東，與公司長(zhǎng)期共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，真正實(shí)現(xiàn)綠水青山就是老百姓的金山銀山。

目前，公司開(kāi)發(fā)的“大花海”——“中國(guó)花湖谷”景區(qū)10萬(wàn)畝還只是一部分，未來(lái)，他還將繼續(xù)推進(jìn)“大湖泊”“大峽谷”總共30萬(wàn)畝的旅游景區(qū)建設(shè)。劉祖治的目標(biāo)是，利用“中國(guó)花湖谷”大景區(qū)帶動(dòng)更多農(nóng)民生活富裕。