改革開放以來,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,由小到大、由弱變強(qiáng),影響力不斷增強(qiáng),已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要力量,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正走向更加廣闊的舞臺(tái)。但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同樣面臨著高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求。近日,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者跟隨“新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)走訪調(diào)研團(tuán),先后走訪了浙江、福建、廣東、江蘇等多地。所到之處,政府主動(dòng)紓困,敢于擔(dān)當(dāng);企業(yè)自主轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn)。在強(qiáng)大的合力之下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力充分釋放,正成為高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力量。 政策“及時(shí)雨”解后顧之憂 如果沒有那場(chǎng)“及時(shí)雨”,重慶南電科技有限公司總經(jīng)理王喬道難以想象,今天的公司會(huì)是怎樣。幾年前,王喬道從學(xué)校辭職“下海”,拿著重慶市政府補(bǔ)貼的4.25萬元和個(gè)人信用貸款,加入創(chuàng)業(yè)大軍。沒想到,公司成立不久便遇到資金難題。 “那時(shí)公司接了個(gè)大項(xiàng)目,但需要墊付的資金比較多。”眼看著送到嘴邊的“肉”就要飛了,王喬道抱著試一試的心態(tài),向有關(guān)部門反映了企業(yè)的遭遇。很快,工作人員就登門了解情況,并幫忙聯(lián)系銀行。就這樣,僅用3天時(shí)間,南電科技就從銀行貸到20萬元,解了燃眉之急。當(dāng)年,南電科技開發(fā)出第二代智能安全帽,實(shí)現(xiàn)了盈利。“若是沒有政府那次救急,公司恐怕早就關(guān)門了。”王喬道說。 在重慶,類似南電科技這樣的故事近年來越來越多。2017年,重慶市啟動(dòng)科技型企業(yè)知識(shí)價(jià)值信用貸款改革試點(diǎn)工作。截至今年6月底,該項(xiàng)改革試點(diǎn)范圍已覆蓋全市四分之三左右區(qū)域,累計(jì)為1412家科技型企業(yè)發(fā)放貸款40.7億元,充實(shí)了企業(yè)流動(dòng)資金。 打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為民企發(fā)展創(chuàng)造充足市場(chǎng)空間,各地都在積極行動(dòng)!拔覀冇眯姓䴔(quán)力‘減法’換取市場(chǎng)活力‘加法’!苯K省發(fā)改委投資處王樹海說:“今年1月份,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策的‘1+10’大禮包向社會(huì)公開;5月份,圍繞150項(xiàng)任務(wù)清單又出臺(tái)方案,著力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。” 據(jù)江蘇省財(cái)政廳副巡視員徐洪林介紹,截至今年6月底,江蘇省政府投資基金累計(jì)已投資項(xiàng)目570個(gè),投資金額525億元,帶動(dòng)社會(huì)投資2146.35億元,其中95%以上投向了民營(yíng)企業(yè)。得益于政策的助力,江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。 為幫助民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展中的困難,福建省出臺(tái)了系列政策鼓勵(lì)銀行加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款支持力度,省級(jí)分期設(shè)立和發(fā)行總規(guī)模150億元的紓困基金和20億元的紓困專項(xiàng)債,并拓寬融資渠道,加強(qiáng)產(chǎn)融對(duì)接。 盤古智庫(kù)高級(jí)研究員盤和林表示,為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府須不斷優(yōu)化職能,將工作重心放在維護(hù)公平有效的市場(chǎng)機(jī)制上,減少對(duì)市場(chǎng)交易的直接干預(yù)。 創(chuàng)新“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用凸顯 一粒砂能有多大價(jià)值?走進(jìn)重慶再升科技股份有限公司的生產(chǎn)車間,從一粒砂到一根纖維,再到一張“紙”、一個(gè)濾芯……小小的一粒砂做出了“大文章”!拔覀兊脑牧鲜恰涣I啊渲饕煞质嵌趸,和半導(dǎo)體的原料一樣。”再升科技董事長(zhǎng)郭茂介紹,通過熔制,砂?梢员患庸こ沙(xì)玻璃纖維,繼而做成濾膜。 依靠創(chuàng)新,再升科技讓一粒砂的附加值增長(zhǎng)了成百上千倍。今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6.16億元,同比增長(zhǎng)11.47%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)37%。“圍繞干凈空氣與高效節(jié)能兩大領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力,我們將從單一的材料提供商轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢鼋鉀Q、應(yīng)用方案及設(shè)備的供應(yīng)商!惫硎。 奧康“智造工廠”自投產(chǎn)以來,日產(chǎn)鞋面可達(dá)3500雙至4000雙。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王軼辰攝 創(chuàng)新就像“發(fā)動(dòng)機(jī)”,推動(dòng)著民營(yíng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大。在浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司副總裁羅會(huì)榕看來,無論市場(chǎng)環(huán)境好不好都會(huì)有好的企業(yè),關(guān)鍵靠企業(yè)自己創(chuàng)新發(fā)展、苦練內(nèi)功。奧康“智造工廠”自投產(chǎn)以來,日產(chǎn)鞋面可達(dá)3500雙至4000雙,是傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量。通過推廣使用進(jìn)口切割機(jī),原來6個(gè)人的工作量,現(xiàn)在1個(gè)人便可完成。 2只機(jī)械手靈巧地起落,一曲曲悠揚(yáng)的古典鋼琴樂便在空中回蕩。在廈門宏發(fā)電聲股份有限公司的工廠內(nèi),一臺(tái)可用靈活的“手指”彈鋼琴的機(jī)器人總能吸引參觀者的目光。 近年來,宏發(fā)股份從產(chǎn)品研發(fā)、模具制造、零件制造到自動(dòng)化成品裝配、在線檢測(cè),打造了一體化的產(chǎn)品研發(fā)制造全產(chǎn)業(yè)鏈。通過加大研發(fā)與創(chuàng)新,這家繼電器領(lǐng)域“隱形冠軍”的繼電器銷售額已占全球的14.1%。 正泰新能源智能工廠。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王軼辰攝 走進(jìn)正泰集團(tuán)的數(shù)字化車間,已經(jīng)看不到工人們守著流水線忙碌的身影,取而代之的是機(jī)械手精準(zhǔn)而快速裝配零部件,裝載自引導(dǎo)裝置的運(yùn)輸車沿著既定線路運(yùn)送零部件和包裝好的產(chǎn)品。據(jù)介紹,通過“機(jī)器換人”,正泰集團(tuán)每年節(jié)約人力成本近億元。面對(duì)國(guó)內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)和不確定性,正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝表示,“唯一的不變就是變,‘不確定性’也蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇”。 國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所高技術(shù)室副主任、副研究員張于喆表示,站在高質(zhì)量發(fā)展的十字路口,民營(yíng)企業(yè)更需要加強(qiáng)開放合作、創(chuàng)新治理,以新視野、新觀念、新思維,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。 安踏集團(tuán)研發(fā)的高科技服裝面料。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王軼辰攝 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)回報(bào)社會(huì) 在貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司調(diào)研,空氣中飄來濃郁的醬香味。上世紀(jì)80年代,“老干媽”的故事隨著一瓶瓶別具風(fēng)味的辣椒醬傳遍大江南北。今天,聲名遠(yuǎn)播的“老干媽”做到了“吃水不忘挖井人”,致力于脫貧攻堅(jiān)及困難戶的幫扶工作。 “目前公司在冊(cè)員工5000余人,其中80%來自貴州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),在一定程度上幫助解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題。”貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理李鑫告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,在原材料供應(yīng)方面,“老干媽”結(jié)合貴州當(dāng)?shù)厍闆r,正積極發(fā)展生姜、大蒜、蔬菜生產(chǎn)基地等。 以現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈服務(wù)為主業(yè)的卓爾控股有限公司,把社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為企業(yè)基因,累計(jì)投入救災(zāi)、助學(xué)、文化體育事業(yè)及產(chǎn)業(yè)扶貧資金約25億元。近年來,通過“產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),電商平臺(tái)打造一村一品,資源嫁接培育特色產(chǎn)業(yè),扶貧基金托底教育醫(yī)療”的精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,卓爾控股不斷助力鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)。 蘇寧集團(tuán)發(fā)揮O2O平臺(tái)優(yōu)勢(shì),線上開設(shè)400多家蘇寧易購(gòu)中華特色館,覆蓋百余個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣。線下,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入貧困鄉(xiāng)村“出謀劃策”,助力打造特色產(chǎn)業(yè),已打造出贊皇板栗、湘西蜜柚、廣元核桃等一批貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。蘇寧推動(dòng)貧困縣工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,通過線上線下渠道助力農(nóng)產(chǎn)品銷售,累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品超70億元。 據(jù)介紹,目前福建70%的地區(qū)生產(chǎn)總值、70%的稅收、70%的科研成果、80%的就業(yè)均是由民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的。作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省的廣東,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了省內(nèi)60%左右的投資、70%以上的創(chuàng)新成果、80%以上的新增就業(yè)和95%以上的市場(chǎng)主體。 |