傅勝龍

10月10日，《2018年胡潤百富榜》正式出爐，居住地為湖南的富豪占據(jù)榜單33個席位，其中藍思科技周群飛、鄭俊龍夫婦以395億元再度蟬聯(lián)湖南地區(qū)首富，在榜單中排名第57位。

而2018年胡潤富豪榜上唯一來自湖南邵陽的是傅勝龍、速衛(wèi)玲夫婦。在2018年胡潤富豪榜上，傅勝龍、速衛(wèi)玲夫婦以45億元資產(chǎn)位列第902位，相較2017年上升312位，年資產(chǎn)增幅達到29%。

傅勝龍出生于湖南邵陽市雙清區(qū)高崇山鎮(zhèn)，現(xiàn)年56歲，研究生學歷，1981年7月參加工作。1993年創(chuàng)立大漢，涉足鋼材貿(mào)易，1998年進軍房地產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)任大漢控股集團有限公司董事長、總裁、黨委書記，湖南省第九屆黨代表、湖南省工商聯(lián)副會長、湖南省工商界“三會”副會長、長沙市邵陽商會執(zhí)行會長、湖南省企業(yè)文化促進會副會長、湖南現(xiàn)代物流置業(yè)教育集團第一屆理事副理事長。

從團委書記到“下�！辈�浪

1981年，19歲的傅勝龍從當時的婁底師專（現(xiàn)湖南人文科技學院）大學畢業(yè)，被分配到位于新化的國營向紅機械廠教育中心任電大教師。1983年，年僅21歲的傅勝龍被提拔為廠里的團委書記。傅勝龍是個優(yōu)秀的團委書記，他把青少年活動組織得生龍活虎。

1989年9月，傅勝龍調到婁底一中擔任學校團委書記。一年后，婁底一中的共青團工作躍升為全國先進單位。此時，年輕的傅勝龍春風得意、前程無量。此時，也正是中國改革風起云涌、鋪天蓋地的時候。1992年，鄧小平的南巡講話，如春風般喚醒神州大地。傅勝龍再也按奈不住，開始了新的人生道路。

1992年，傅勝龍“下�！�，幾經(jīng)輾轉后進入鋼材貿(mào)易行業(yè)。當時，家庭與社會壓力很大，大家都笑話他，一個堂堂大學生竟然好好的鐵飯碗不要，來跑市場。而且當時漣鋼周圍至少已有上千家鋼材貿(mào)易公司，付勝龍是一個毫無社會背景與優(yōu)勢的后來者。在那個商品稀缺的年代，大家都是坐在家里等客戶找上門，傅勝龍是第一個自己出去找客戶的。他騎著一個摩托車，一個縣輾轉另一個縣，一個市場輾轉另一個市場，滿地找客戶，終于后發(fā)制人，在利潤很低的條件下，賺得盆滿缽滿。傅勝龍曾笑著跟人說，自己也是多年以后才從有關營銷的書籍上知道，他當時的變革，是變“坐銷”為“行銷”�！�大漢控股集團現(xiàn)有有員工近2000人，其中就有25名從大中型國營企業(yè)和政府機關里出來的團委書記，占到企業(yè)高層的70%以上，現(xiàn)在有15名還分別當上了集團子公司的總經(jīng)理。他對這種“團委書記現(xiàn)象”的解釋是：“這些人社會責任心強�！�

大漢模式

進軍房地產(chǎn)與“大漢模式”

1998年6月，傅勝龍成立了“巨龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”，正式進軍房地產(chǎn)業(yè)。此時，傅勝龍拿出了敢為人先的氣魄，為政府投資修路，開創(chuàng)了婁底市民營企業(yè)投資市政建設的先河。他帶領員工苦干一年多，高質量完成了道路建設，同時，用工程款購回了50畝土地，建起了湖南省首家大型鋼材超市，使大漢公司成功實現(xiàn)從鋼材貿(mào)易向房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步進軍的轉變。正是這“一路一市”，啟動了婁底城北新區(qū)的建設，打造了輻射周邊幾個縣市的鋼材市場，上萬農(nóng)民也陸續(xù)蓋起了房子，成了市民，并在市場門店和企業(yè)中找到了稱心的工作。同時，婁星北路兩旁的地產(chǎn)迅速升溫，項目密集，一片嶄新的城區(qū)拔地而起。　　傅勝龍舉全司之力修建好了婁星北路，帶來了自己事業(yè)的又一次騰飛，迅速形成了公司的良性循環(huán)。成熟的鋼材貿(mào)易為巨龍房地產(chǎn)開發(fā)提供了源源不斷的資金血液，房地產(chǎn)開發(fā)形成的固定資產(chǎn)，又為鋼材貿(mào)易提供了充足的擔保金額，充分開發(fā)了銀行的信貸資源，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。　　傅勝龍以自己的實踐經(jīng)驗，為婁底乃至周邊縣市探索出了一種推動城市建設的新模式。2007年，中央黨校專家組特來大漢調研，專家調研組將這種“一路一市一園”的開發(fā)模式總結為“大漢模式”，成為民營資本積極參與城鎮(zhèn)化建設，通過政府引導、企業(yè)運作、鏈條式開發(fā)、市場化經(jīng)營，助推區(qū)域城鎮(zhèn)化的創(chuàng)新模式。

自1998年至今，大漢集團已成功開發(fā)株洲、懷化、溆浦、婁底、雙峰、永順、桃江、宜章、綏寧等31個市、縣、區(qū)的50多個項目。

婁底民間借貸危機源頭

婁底民間借貸危機中“獨善其身”

2014年至2017年，是傅勝龍與整個大漢集團的生死存亡之秋。

自2013年年底起，由于煤炭、鋼鐵等支柱行業(yè)一蹶不振，房地產(chǎn)整體低迷，一場史無前例的“民間借貸危機”席卷婁底。2013年10月，婁底同星米業(yè)老板肖仲望跳樓身亡，揭開婁底民間借貸“崩盤”的序幕。2014年年初，婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，鑫美格公司、創(chuàng)高鋁業(yè)等一批企業(yè)支付困難，引起擠兌現(xiàn)象。2014年4月，當年與大漢集團幾乎一個級別的婁底市龍頭民營企業(yè)九龍集團遭遇擠兌潮，宣布停止付息。眾多債權人上街游行維權。2014年5月起，婁底紅太陽公司，牧羊人集團，駿和集團，百雄堂等七十多家民營企業(yè)身陷擠兌風暴。

鋼鐵行情低迷，房地產(chǎn)市場蕭條，融資成本高企，銀行抽貸斷貸，給傅勝龍與大漢控股集團帶來了沉重的打擊。據(jù)傅勝龍本人講述：“當時幾乎每個月要安排還款上億元，有一段時間幾乎每天都睡不著覺�！钡靡嬗诖饲按鬂h控股良好的財務管理和企業(yè)機制，傅勝龍開啟了“賣賣賣”的壯士斷腕之路，將所有非核心資產(chǎn)全部毅然清倉，甚至一度打算賣掉自己的“心頭肉”瀟湘職業(yè)學院，從而將所有力量集中至核心資產(chǎn)。同時，通過及時調動資金連本帶利積極清還各類借款，成為當時整個婁底民營企業(yè)中的一股清流，其誠信也贏得了政府、銀行和債權人的一致認可，從而在婁底民間借貸危機中“獨善其身”。

2016年年底起，隨著長沙房市的火爆，大漢集團控股“重倉“的長沙金橋國際市場集群價值翻了幾倍。該項目位于長沙湘江新區(qū)普瑞西路，總規(guī)劃面積11000畝(其中倉儲區(qū)約4000畝，商貿(mào)區(qū)約7000畝)，總建筑面積1500萬平方米，總投資600億元。項目建成后將是一個擁有企業(yè)總部城、家居建材城、百貨副食城、金融后臺城、智能倉儲城、電子商務城等20多個城，120個市場集群，10萬商家、30萬人流，集商品交易批發(fā)、會展博覽、倉儲物流、電子商務、金融后臺、總部基地及相關產(chǎn)業(yè)、生活配套為一體的中國中西部最大的金融商貿(mào)物流中心。

與此同時，另一塊主業(yè)鋼材貿(mào)易與物流也隨著鋼鐵市場的火爆而復蘇，渡盡劫波的大漢控股，再一次笑到了最后。

瀟湘職業(yè)學院

教育情結與工匠精神

軍工企業(yè)教師出身的傅勝龍，對教育與工匠精神有著一種特殊的情結。

傅勝龍21歲就當了大型軍工企業(yè)的團委書記， 當團委書記的七年時間，我整個軍工企業(yè)，沒有一例青少年犯罪的事。1989年，傅勝龍到了婁底一中，我仍然從事教育工作，受到了團中央的表彰，所有這些，都是對傅勝龍對教育于工匠培養(yǎng)的初心。

傅勝龍說：“現(xiàn)在的職校學生，再過十年，他們就是社會產(chǎn)品的制造者，服務的提供者，但這些職校的孩子們，不能因為高考考不好，沒趕上那一趟上大學的“高鐵”，最后坐了“慢車”來了，難道就不算數(shù)啦?他們是我們未來美好生活創(chuàng)造的基石，我們沒有理由去放棄這些孩子。所以，我覺得大漢應該承擔起更大的社會使命，培養(yǎng)更具匠心、匠能的職校學生，未來能夠為我們提供更好的產(chǎn)品和服務�！�

一路走來，傅勝龍用一個字概括這30年，就是這個姓、這個師傅的“傅”。

2005年，大漢集團控股投資數(shù)億元，創(chuàng)辦瀟湘職業(yè)學院。學院占地530畝，總建筑面積18萬余平方米，建有總面積13950平方米的圖書館、400米塑膠跑道田徑場、可容納6000人的體藝館、電子信息技術與機電實訓大樓、汽車實訓大樓、擁有41個實驗室和42個校外實訓基地。設有汽車工程學院、城建工程學院、機電工程學院、商學院四個專業(yè)集群，共20個熱門專業(yè)，其中汽車檢測與維修、建筑工程技術、會計電算化、數(shù)控技術為重點建設專業(yè)。依托大漢控股集團有限公司強大的企業(yè)背景發(fā)展旅游與酒店管理、市場營銷、機電一體化、物業(yè)管理、物流管理等校企對接特色專業(yè)。目前有在校學生6000多人，綜合實力位列湖南省民辦高職院校前三強。

2017年，傅勝龍再次投資50億元創(chuàng)辦大漢國際工匠院。大漢國際工匠院是全國首個集工匠精神教育與職業(yè)技能培訓認證，協(xié)助職高學校提高招生、就業(yè)數(shù)量與品質，以及人才互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺于一體的職業(yè)教育綜合服務機構。以獨創(chuàng)的“一網(wǎng)一校一中心”的模式，通過“一網(wǎng)”工匠云平臺，將大漢國際工匠院與各地州市聯(lián)合辦學的職業(yè)院校、國際國內(nèi)頂級的職業(yè)技能培訓機構、工匠大師以及用人企業(yè)進行有效連接。

大漢國際工匠院將以職高為基礎，與各地州市聯(lián)合辦學，培育工匠精神，定位職業(yè)方向；與各培訓機，構特別是產(chǎn)業(yè)云平臺企業(yè)培訓合作，重構各行業(yè)職業(yè)技術標準，構建職業(yè)教育培訓平臺；運用產(chǎn)業(yè)云品牌及大數(shù)據(jù)拓展就業(yè)渠道，構建人力資源供需平臺，永久性向企業(yè)與個人提供人力資源信用體系；與工匠大師聯(lián)合，打造線上線下匠品展銷平臺。

從團委書記到商業(yè)大佬，傅勝龍所一直秉持的信念是“為工作而賺錢”，而不是“為賺錢而工作”。由是觀之，格局與責任，是通向成功之路必不可少的重要品質。