特點(diǎn)一:投資規(guī)模較大、資金要求高。無論是項(xiàng)目整體開發(fā)還是酒店建設(shè),還是配套的商業(yè)、餐飲服務(wù)、功能片區(qū),產(chǎn)業(yè)資源等,尤其是基礎(chǔ)硬件建設(shè)的投資是比較大的。從酒店類項(xiàng)目來分析,酒店的投資很少能夠在傳統(tǒng)經(jīng)營上,尤其是高星級的酒店很少一部分是在經(jīng)營上能夠盈利的,基本上是通過運(yùn)營和加上資產(chǎn)的運(yùn)作,在資產(chǎn)增值上來實(shí)現(xiàn)盈利,而不是依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營來盈利。 特點(diǎn)二:投資周期長、回收期慢、回收期長。如此一來,靠經(jīng)營收入,靠門票、衍生品或者配套服務(wù)等收益來實(shí)現(xiàn)投資的回流是細(xì)水長流,回收期非常漫長。文化旅游產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)很重要的特點(diǎn),就是除了基礎(chǔ)硬件投資比較大之外,無形資產(chǎn)和軟件的投資比例也會占大頭。這就意味著如果行業(yè)的形勢發(fā)生變化,或者經(jīng)營把控能力做不好,投資與資產(chǎn)沉沒的風(fēng)險(xiǎn)就比較大了。 二、做好項(xiàng)目投融資規(guī)劃有哪幾項(xiàng)約束條件? 第一項(xiàng)就是項(xiàng)目所處的階段。即當(dāng)你準(zhǔn)備對項(xiàng)目投資時(shí),要搞清楚項(xiàng)目所處在籌備期、建設(shè)期還是已進(jìn)入到正常的運(yùn)營期?如果是在籌備期和建設(shè)期的,可能就沒有經(jīng)營型現(xiàn)金流,可能需要依靠股權(quán)融資,而且在項(xiàng)目籌備期必須先把項(xiàng)目資本金落實(shí)到位,這樣才可獲得股權(quán)融資。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營期,擁有了比較充沛和穩(wěn)定的現(xiàn)金流以后,一般都會更傾向于不稀釋股權(quán)的債權(quán)融資。 當(dāng)然,資本金也是可以進(jìn)行融資的,但更多的可能是股權(quán)融資,最多也是明股實(shí)債或者進(jìn)行優(yōu)先級的股權(quán)融資。如果你有足夠的資本金,不需要進(jìn)行股本金融資那是最好,就會比較從容。項(xiàng)目進(jìn)入到運(yùn)營期以后就會有比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流,從成本的角度來講,這個(gè)時(shí)候一般都傾向于做債權(quán)融資,不傾向于做股權(quán)融資,因?yàn)楣蓹?quán)融資會稀釋股權(quán),會攤薄原始股東的收益和權(quán)益。 第二項(xiàng)就是項(xiàng)目的收入規(guī)模和收盈利模式。一方面,項(xiàng)目的收入規(guī)模決定于融資的規(guī)模,收入規(guī)模和融資規(guī)模是正相關(guān)的,與項(xiàng)目的盈利能力也是高度相關(guān)的。如果一個(gè)項(xiàng)目可以預(yù)期的現(xiàn)金流不是那么充沛,盈利模式又比較差,很難說可以實(shí)現(xiàn)比較大規(guī)模的融資。第二方面就是盈利模式,因?yàn)轫?xiàng)目的盈利模式?jīng)Q定了收入來源和收入的增長速度與空間。項(xiàng)目盈利的成長速度與空間對于項(xiàng)目融資是非常重要的,也關(guān)系到收入僅僅是來自于本項(xiàng)目內(nèi)還是說這個(gè)項(xiàng)目模式有可復(fù)制性。專業(yè)性的投資機(jī)構(gòu)第一考慮項(xiàng)目收入的可預(yù)期性和穩(wěn)定性,第二則更多地會考慮項(xiàng)目收入的增長空間。因?yàn)橥ㄟ^收入增長能夠攤薄投資成本,實(shí)際上是提高投資收益,降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。 第三項(xiàng)就是項(xiàng)目資產(chǎn)的性質(zhì)。而資產(chǎn)有輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。從相關(guān)資金方而言,如果是重資產(chǎn)的話,則比較受債權(quán)融資機(jī)構(gòu)的歡迎,比如說銀行比較喜歡重資產(chǎn),他有可以抓得住的東西。而輕資產(chǎn)在股權(quán)融資的時(shí)候,比較受股權(quán)投資人的歡迎,比如說上市的時(shí)候能獲得比較高的溢價(jià),這個(gè)正好和重資產(chǎn)是相反的,因?yàn)橘Y產(chǎn)的輕量化可以提高ROE(凈資產(chǎn)收益率),而股價(jià)與ROE(凈資產(chǎn)收益率)高度相關(guān),輕資產(chǎn)的商業(yè)模式也有利于快速擴(kuò)張來提升公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利規(guī)模。當(dāng)然資產(chǎn)的輕重要有合適的比例,如果是超輕資產(chǎn)的模式,在可持續(xù)經(jīng)營方面就容易受到投資人的懷疑,因?yàn)榇蠹叶夹欧睢坝泻惝a(chǎn)者有恒心”這一古訓(xùn)。 所以一般的超輕資產(chǎn)公司在上市之前,大都傾向于對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)做一定的調(diào)整,比如說適當(dāng)?shù)脑黾右恍┯操Y產(chǎn)。一些偏重資產(chǎn)的公司上市以后為了提高股價(jià),為了提高公司的估值,往往就要將資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)來調(diào)整。資產(chǎn)性質(zhì)的另外一個(gè)方面是資產(chǎn)的流動性。一般而言,流動性強(qiáng)的資產(chǎn)融資能力就比較強(qiáng),融資成本相對來講都會比較低,融資選擇面就比較寬,而流動性較差的資產(chǎn)這幾個(gè)方面正好相反的。 三、文旅項(xiàng)目如何做投融資規(guī)劃 文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資規(guī)劃從大的方面可以分成以下這么幾步: 第一,知己。必須充分了解自己以及可以運(yùn)用的資源。也就是說必須知道我是誰?我有什么資源?我能整合什么資源?我有什么優(yōu)勢?我缺少什么?然后自己處于什么發(fā)展階段?我的資產(chǎn)特征是什么?收入模式是什么?資產(chǎn)特征和收入模式有沒有調(diào)節(jié)和調(diào)整的空間?總的來說,首先要做到知己。 第二,知彼。必須充分了解潛在的投融資對象。要找到資金,那么必須要知道資金在哪里?是在私募機(jī)構(gòu)、公募機(jī)構(gòu),還是在銀行?這些資金都有什么特征和脾氣?都有什么偏好?喜歡什么行業(yè)?需要匹配什么資產(chǎn)?找什么階段的項(xiàng)目?也就是說必須要了解他們的喜好與要求。 第三,圈定目標(biāo),就是要確定意向合作方。融資不是隨便亂找,到處撒網(wǎng),而是要梳理出相對準(zhǔn)確的目標(biāo),提高命中率。盡量提前明確融資的渠道和范圍,要明確哪些資金適合你,在哪里?千萬不要滿世界談。如果滿世界被你談完了,你也累得差不多了,效果也不一定好,還有就是可能融資不成,商業(yè)模式被復(fù)制了,自己先把自己給消滅掉了。 第四,融資方案的制定。這就需要根據(jù)項(xiàng)目的條件相機(jī)而動,精準(zhǔn)形成切實(shí)可行、具有可實(shí)施性的方案,即商業(yè)計(jì)劃書或者融資方案。根據(jù)項(xiàng)目不同的狀態(tài)、階段情況,可以選擇不同的融資渠道和設(shè)定不同的融資模式。例如,項(xiàng)目的現(xiàn)金流不錯(cuò),可以選擇銀行做項(xiàng)目貸款,或者信托貸款;如果項(xiàng)目有一定的規(guī)模也具備了上市條件,則可以找券商;或者規(guī)劃要快速發(fā)展,要快速復(fù)制擴(kuò)大規(guī)模,那么在上市之前就要規(guī)劃設(shè)計(jì)股權(quán)融資或者作部分借貸;還有就是通過間接方式,找到合作方、投資人。當(dāng)然,要想融資成功,必須還要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的策劃,精準(zhǔn)的融資設(shè)計(jì)是降低融資成本的基礎(chǔ)。 四、全生命周期的投融資策略 從文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期來看其投融資策略,在建設(shè)期,在沒有經(jīng)營型現(xiàn)金流的情況下,可能就要以股權(quán)融資和項(xiàng)目貸款為主;在運(yùn)營初期和市場培育期,最好是以流動資金貸款為主,這種方式可以不稀釋原始股東的權(quán)益。而在項(xiàng)目成熟期,這個(gè)時(shí)候現(xiàn)金流充沛和穩(wěn)定的情況下,就要以流動資金貸款和資產(chǎn)證券化方式為主來解決運(yùn)行的資金所需和迭代投資的資金所需。另外,資產(chǎn)證券化可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營,提升ROE(凈資產(chǎn)收益率),比較快速地進(jìn)而拉升股價(jià),讓投資人獲得股票差價(jià)的收益。 最理想化的一種投資模式就是“上市公司+PE“,也是目前資本市場做投資比較極致的狀態(tài)。以原來的公司開辟一塊新的業(yè)務(wù)拿去上市,將初始投資溢價(jià)退出并實(shí)現(xiàn)收益以后,再用來作私募或者PE,孵化一塊新的業(yè)務(wù)再上市。如果獨(dú)立上市不了,就用自己的上市公司把它并購來實(shí)現(xiàn)投資退出。這樣就打通了一個(gè)項(xiàng)目從籌建、孵化、成熟到投資退出,從私募到公募的投融資鏈條。 小結(jié):資本是把雙刃劍,文旅項(xiàng)目發(fā)展離不開資本,但又因文旅產(chǎn)業(yè)投資的平均回收周期較長等特點(diǎn),要謹(jǐn)防資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。此外,除了在投融資規(guī)劃上下功夫外,在規(guī)劃設(shè)計(jì)層面也要因地制宜的去策劃內(nèi)容,在規(guī)劃階段就對成本有所控制。 聲明:我們致力于保護(hù)作者版權(quán),部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實(shí)真實(shí)出處,如涉及版權(quán)問題,請及時(shí)聯(lián)系我們刪除。從該公眾號轉(zhuǎn)載本文至其他平臺所引發(fā)一切糾紛與本平臺無關(guān)。 |